今年年初，入駐北京7年號稱韓國最大畫廊的阿拉里奧畫廊宣布撤離,。2月,，藝術(shù)家方力鈞發(fā)布微博結(jié)束與品畫廊為期2年的合作。業(yè)界專家分析認為,，去年以來,，隨著世紀翰墨、時態(tài)空間等多家畫廊的關(guān)閉,，798畫廊撤離風波越演越烈,，這波行業(yè)的變故，是由于經(jīng)濟大勢影響,、高額的房租,、當代藝術(shù)的失勢等多方因素構(gòu)成，“畫廊撤離并不是一件壞事,，畫廊主更應從自身的經(jīng)營模式上找原因,，梳理思路，再次出發(fā),�,！北本┊嬂葏f(xié)會秘書長董夢陽說。
>>現(xiàn)場探訪
工藝品店蠶食798
去年年底,，AMRC藝術(shù)市場分析研究中心發(fā)布的北京主要藝術(shù)區(qū)內(nèi)畫廊變動數(shù)量顯示,，2012年北京各大藝術(shù)區(qū)畫廊均有相應的減少，其中798藝術(shù)區(qū)由207家畫廊減少至173家,，是畫廊變動數(shù)量最多的藝術(shù)區(qū),。新年剛過,，798園區(qū)并沒有想象中的冷清。游客多以學生為主,，也有不少旅行團的身影,。而多數(shù)798畫廊里空蕩無人，還有許多畫廊因為春節(jié)長假,，大門緊閉,。走進昔日畫廊云集的3818庫，里面僅剩下九畫廊,、千年時間畫廊等還在堅守,，八大畫廊、99起藝畫廊等已不見蹤影,，取而代之的是一些禮品店等,。不少畫廊已經(jīng)騰出一小塊地方做起了副業(yè)，藝術(shù)衍生品商店或咖啡餐飲,。
798園區(qū)4號院的另一條街上,，去年因半夜鎖門事件被廣為關(guān)注的時態(tài)空間依然大門緊鎖，物業(yè)雖然稱空間已收回,，改名包豪斯空間,，但是從外面看依舊沒有任何新的變化。目前最受輿論關(guān)注的品畫廊依然大門緊閉,，記者聯(lián)系畫廊負責人金秀花,，她表示目前正在倫敦，畫廊還沒有上班,，過兩天回北京再接受采訪,。世紀翰墨畫廊負責人林松進一步指出品畫廊退出已成定局，轉(zhuǎn)讓的協(xié)議都已簽完,。
>>畫廊說法
園區(qū)環(huán)境過分時尚化 世紀翰墨畫廊負責人林松
面積達300平方米的世紀翰墨畫廊在去年8月撤出798,。林松表示，撤出最直接的原因是畫廊房租的上漲,�,！�2004年，畫廊剛來798的時候房租是1.1元一平米每天,，2012年最新合同漲到5.6至5.8元,，在此之前的房租則是4元多一平米每天。而且租房的協(xié)議為一年一簽,，十分不穩(wěn)定,，不利于畫廊做長遠的規(guī)劃�,！�
林松表示,，從畫廊的經(jīng)營上來講,，畫廊存在10多年來，一直都比較穩(wěn)定,。但大勢環(huán)境不好,，畫廊肯定也會受到影響，但這些不是根本的原因,。林松說：“最主要的原因是798現(xiàn)在過分時尚化,、明星化、浮躁化,，這也不是我喜歡的格調(diào)，離我來798的初衷越來越遠,�,！彼忉專@也不能單單埋怨798,，是整個藝術(shù)市場環(huán)境如此,，空間越來越大、作品越來越大,，藝術(shù)圈近些年仿佛成了一個名利場,，造成一種假、大,、空的氛圍,。
林松說，早在2008,、2009年金融危機期間,，一些實力稍微差一些的畫廊相繼撤離。而眼下這一波的撤離畫廊大部分比較有實力,。目前,，藝術(shù)市場尤其是當代藝術(shù)價值判斷混亂，對于撤離的畫廊與正在堅守的畫廊,，都需要重新梳理思路再出發(fā),，未必不是一件壞事。
林松表示,，目前畫廊的工作并沒有停止,，與藝術(shù)家的合作仍在進行。最近將參加藝術(shù)北京博覽會,，推出一兩個藝術(shù)家的小型個展,。
房租暴漲致經(jīng)營困難
時態(tài)空間負責人徐勇
去年11月時態(tài)空間被798物業(yè)鎖門事件弄得滿城風雨，盡管目前時態(tài)空間已經(jīng)被798物業(yè)收回,，負責人徐勇表示目前時態(tài)空間并沒有確定會撤出798,。
徐勇回憶,，2009年至2011年，這三年的合同房租為1.5元每平米,。2011年合同到期以后,，要把房租漲2.5倍，從原來的1.5元漲到3.5元,，這個漲幅很不合情理,，也是目前時態(tài)空間經(jīng)營模式所接受不了的。徐勇稱時態(tài)空間為798藝術(shù)區(qū)的創(chuàng)建做出了巨大貢獻,，并一直以來作為798對外的一個形象起著重要的作用,，物業(yè)應該給予一定的扶持與優(yōu)惠政策。
針對798物業(yè)宣稱時態(tài)空間拖欠巨額房租,，徐勇予以否認,。他說，2008年金融危機后,，798陷入困境,，798物業(yè)在2009年至2011年，對一些老的藝術(shù)家與機構(gòu)給了非常優(yōu)惠的政策,。但是2010年七星物業(yè)換領導了,，所以之前說好的優(yōu)惠政策都作廢，要按照原來合同價來交房租,，而原來的優(yōu)惠合同因為之前已經(jīng)交給物業(yè),，他們并沒有返還給畫廊。
徐勇總結(jié)這波畫廊退出的主要原因,，認為房租是畫廊最大的支出,，經(jīng)濟環(huán)境不景氣，當代藝術(shù)市場每況愈下,，當然就承受不了巨大的成本壓力,。
分店多空間大成本高
北京阿拉里奧畫廊負責人金秀炫
當金秀炫終于在798找到非常合適的空間，準備簽約的時候,，總部進行了運營大調(diào)整,，宣布撤出北京阿拉里奧畫廊。金秀炫說道,，畫廊的大部分工作現(xiàn)在已經(jīng)停止,，目前畫廊還在尋找行政辦公室，金秀炫表示她會離開畫廊,，但仍會留在北京,，從事策展或者其他藝術(shù)類的工作。
說起北京阿拉里奧撤離的原因,，金秀炫介紹阿拉里奧畫廊是亞洲畫廊中分店比較多的畫廊,，并且開分店的速度也很快,。當去年藝術(shù)市場不景氣的時候，畫廊的經(jīng)營就出現(xiàn)了各種問題,。年初的時候,，阿拉里奧畫廊總部決定減少分店的數(shù)量，在市場好的時候再作新的打算,。此外,，總部在韓國有計劃做美術(shù)館，也是撤離原因之一,。
金秀炫表示,，租金的問題、運營高成本,、高人工成本,，不是主要的原因�,！敖鹑谖C以來藝術(shù)市場一直沒有恢復。畫廊一直在做大牌藝術(shù)家,，現(xiàn)在大牌藝術(shù)家這個時代已經(jīng)結(jié)束,，青年藝術(shù)家的發(fā)展還需要時間等待。要支撐這個過程就顯得很艱難,�,！�
>>物業(yè)回應
有撤出同樣也有進入
針對多家畫廊退出789藝術(shù)區(qū)的情勢，798物業(yè)服務中心經(jīng)營部經(jīng)理陳通表示,，目前畫廊租戶與798物業(yè)直接簽訂的合同數(shù)量大致在80家,，當然798的畫廊遠遠不止這個數(shù)量，目前園區(qū)里畫廊數(shù)量的統(tǒng)計還有待于4,、5月對畫廊數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計,。
本來阿拉里奧畫廊就要入駐798，就在雙方要簽訂租用協(xié)議時,，無奈阿拉里奧方面撤出北京,，暫停了這一計劃。此外,，對于去年年底時態(tài)空間的鎖門事件,，798物業(yè)也是無奈之舉，因為徐勇拖欠了798物業(yè)100多萬的房租沒有繳納,，經(jīng)過10個月的長期協(xié)商未果后采取的舉措,。目前，時態(tài)空間也被798物業(yè)收回,，改名為包豪斯空間,，為798文化公司管理的專項活動場所,。
陳通認為，畫廊有撤出同樣也有進入,，目前正在與歌德學院洽談入駐的事宜,，此外梯級藝術(shù)空間的一小部分場地將被時尚集團承租。
畫廊轉(zhuǎn)租催生高租金
對于多家畫廊反映租金過高的問題,，陳通稱這并不是事實,，798物業(yè)一直對畫廊都有扶持的政策，其他商業(yè)性質(zhì)的店鋪比畫廊的租金要高出1.5-2倍,。對于老租戶,，物業(yè)給出的優(yōu)惠還要大得多。此外,，附近(兆維園區(qū)和松彩園區(qū))的房租比798房租要貴得多,。798物業(yè)絕對不是純粹以商業(yè)為目的盈利。
陳通表示,，外界所說的租金高,，多是轉(zhuǎn)租催生的�,！氨M管物業(yè)與畫廊業(yè)主在簽訂合同的時候明文規(guī)定禁止轉(zhuǎn)租,，但是很多畫廊仍會以換了股東、合伙人的借口去進行私下轉(zhuǎn)租,�,！被诖耍愅ㄕJ為,，世紀翰墨畫廊的房租高,，是因為那是轉(zhuǎn)租的空間，高價租金與798物業(yè)沒有關(guān)系,�,！�798物業(yè)對畫廊一直有優(yōu)惠的政策，希望畫廊業(yè)主可以直接與物業(yè)聯(lián)系談合作,�,！标愅ㄕf。
>>業(yè)界聲音
董夢陽(北京畫廊協(xié)會秘書長)：畫廊貪大求金定位模糊
畫廊的撤離,，在董夢陽看來,，這只是畫廊成長過程的一個代價。他表示,，畫廊應該思考采用什么樣的盈利模式,。面積大不一定就是好畫廊。董夢陽表示，各個行業(yè)都會遇到生存壓力,，畫廊應該更多從自身的經(jīng)營理念與模式反思,，梳理思路，再次出發(fā),。
董夢陽分析,，中國的藝術(shù)教育是滯后的，藝術(shù)缺乏群眾基礎,。就是這樣的土壤下,，我們的畫廊規(guī)模比任何地方都大，這是在不適合的市場,、時間,、地點做了更不適合的事情。
董夢陽指出,，近些年也看到拍賣奇跡在中國產(chǎn)生,，大家會誤以為這就是藝術(shù)市場，其實更多只是一個金融市場,，并不是一個真正有群眾基礎的藝術(shù)市場,。董夢陽認為，今天的畫廊定位應該是因地制宜地去服務大眾,，如何從購買一千元,、一萬元的藝術(shù)作品開始，把客戶逐漸帶上藝術(shù)這條道路,。
朱其(藝術(shù)評論家)
拍賣擠壓畫廊生存空間
對于798畫廊經(jīng)營慘淡的現(xiàn)狀,，朱其分析認為,，798畫廊作品銷售的高價作品難賣,，偏向了中低端的市場，致使成交額出現(xiàn)萎縮,。另一方面高房租造成畫廊成本壓力大,。朱其預測，今后畫廊將進入常態(tài),，暴利不會再有,。此外，前些年作品價格的快速增長也不可能再出現(xiàn),。
針對中國畫廊業(yè)發(fā)展艱難的情勢,，朱其表示，中國的畫廊業(yè)面對的情況很復雜,，二級市場爭奪了一級市場近50%的生意,。還有一部分著名藝術(shù)家，他們多數(shù)作品其實不完全是通過畫廊進行銷售,、分成,。而國外幾乎所有的藝術(shù)家都是委托畫廊來進行銷售,。這樣一來，中國畫廊市場只有四分之一的市場,，其它市場則被藝術(shù)家與拍賣行分割了,。
戢大衛(wèi)(水木空間負責人)：照搬西方模式產(chǎn)生錯位
水木空間負責人戢大衛(wèi)針對這一波畫廊退出有自己的看法，他認為這種現(xiàn)象在西方很普遍,，畫廊應趁著這個機會,，理清思路后，再進行新的開始,。戢大衛(wèi)認為畫廊租金不是問題,，水木空間從2008年入駐798到現(xiàn)在，每年租金的浮動并不是很大,，是可以接受的,。“其實目前的畫廊業(yè)最應該做的事情是應自我檢討,，中國的畫廊環(huán)境與西方不同,，可是有的中國畫廊卻學習西方畫廊的模式，這勢必會產(chǎn)生錯位,，如代理機制,、學術(shù)價值的發(fā)現(xiàn)等�,！标笮l(wèi)強調(diào)畫廊的競爭對手是自己,，一定要探索出一套符合自身發(fā)展的長效經(jīng)營機制。