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這一周，最讓人不可捉摸的財(cái)經(jīng)新聞出在珠海,。媒體用“一桌席,，十二瓶洋酒，讓格力集團(tuán)總裁周少強(qiáng)徹底醉倒”形容這件事,。珠海市紀(jì)委,、市監(jiān)察部門公布的核查結(jié)果顯示，周少強(qiáng)參與的工作晚餐嚴(yán)重超標(biāo),，嚴(yán)重違規(guī)并造成極壞的社會(huì)影響,，因此停止周少強(qiáng)履行職務(wù)、檢查反省問題,，并責(zé)令餐費(fèi)超標(biāo)部分由參與者自付,。
通報(bào)的核查結(jié)果顯示,，2013年1月初,，珠海金融投資控股有限公司(下稱“金控公司”)總經(jīng)理、格力集團(tuán)總裁周少強(qiáng)以晚餐會(huì)的形式與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)座談交流,。此次晚餐共17人參加,，酒水、菜品共計(jì)消費(fèi)37517元,。其中消費(fèi)紅酒共12瓶,，分別是2007年周伯通2瓶、2007年男爵莊園2瓶,、2004年愛士圖爾5瓶,、1996年金鐘1瓶、2000年威登1瓶,、1998年木桐1瓶,，沒有網(wǎng)絡(luò)上所傳的拉圖、奧比昂兩款紅酒,。由于金控公司與華發(fā)會(huì)館是同一系統(tǒng)企業(yè),，以上紅酒消費(fèi)按內(nèi)部?jī)r(jià)計(jì)算，即進(jìn)貨價(jià)加上20%利潤(rùn),，共計(jì)23706元,。消費(fèi)菜品、飲品共計(jì)13811元,。此后更有“講解紅酒知識(shí)”之類的調(diào)侃流傳于網(wǎng)絡(luò),。而周少強(qiáng)擔(dān)心當(dāng)晚公務(wù)用餐費(fèi)用過高，要求華發(fā)會(huì)館妥善處理此事，并表示個(gè)人支付餐飲費(fèi),。華發(fā)會(huì)館據(jù)此制作了一份金額合計(jì)4689元的虛假結(jié)算單,，真是欲蓋彌彰，影響更壞,。
中央反腐決心由此再見一斑：政府官員不可無視，國(guó)企高管亦不能例外,。筆者推而廣之：其實(shí),，“純粹”商務(wù)活動(dòng)也不必“一醉方休”，對(duì)于企業(yè)家而言,，真正喜歡狂飲的不多,，何必非得要這個(gè)面子呢？何必非得浪費(fèi)這筆資金呢,？但愿此風(fēng)刮到商務(wù)談判中,。
出現(xiàn)巨額虧損的中遠(yuǎn)，這周被媒體揭露“掙錢無方花錢無度,，曾斥資上億購高爾夫球場(chǎng)”,。有小股東指出，“對(duì)于連年的巨虧,，中國(guó)遠(yuǎn)洋給出的理由大多是外部航運(yùn)環(huán)境不景氣,、行業(yè)運(yùn)力過剩等影響，但公司在經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制上是否也存在嚴(yán)重的問題,，在這一點(diǎn)上管理層應(yīng)該給投資者合理的解釋”,。值得注意的是，2011年審計(jì)署曾在其官網(wǎng)發(fā)布一份“中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司2009年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果”,，審計(jì)結(jié)果指出,，中遠(yuǎn)集團(tuán)存在部分經(jīng)營(yíng)決策不規(guī)范、內(nèi)部管理不到位等問題,。比如2003年至2010年1月,，該公司所屬廣州遠(yuǎn)洋等2家企業(yè)違規(guī)使用福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)1276.93萬元，其中的1037.06萬元用于發(fā)放職工獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼,。而在2007年至2009年，中遠(yuǎn)集團(tuán)還在已知京華高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目用地是采取以租代征方式取得的情況下,，投入11021.8萬元收購并改建高爾夫球場(chǎng),，每年經(jīng)營(yíng)虧損約700萬元。窮廟富和尚,，早已是國(guó)企之頑疾,，這回，也許還是個(gè)“敗家子和尚”。
渝國(guó)資委主任崔堅(jiān)擬任西南證券董事長(zhǎng),，是對(duì)不雅視頻事件的直接回應(yīng),。對(duì)西南證券而言，廉潔固然重要,，但經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)亦不能輕視,。事實(shí)上，重慶已經(jīng)明確提出要在2015年建設(shè)成長(zhǎng)江上游金融中心,，而在證券市場(chǎng)發(fā)展“5個(gè)要點(diǎn)”中,，西南證券是惟一被明確指出重點(diǎn)培育和扶持的證券公司。此次崔堅(jiān)出任董事長(zhǎng),，也再次表明了重慶國(guó)資方面對(duì)西南證券加大扶持力度的態(tài)度,。但多重困局待解，西南證券的未來之路依然籠罩在迷霧中,。
股權(quán)激勵(lì)再度成為市場(chǎng)熱點(diǎn),。從去年12月至今，滬深股指快速反彈超過20%,，市場(chǎng)“熊牛轉(zhuǎn)換”氣氛濃烈,。在此背景下，上市公司股權(quán)激勵(lì)熱潮順勢(shì)涌動(dòng),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，從2012年12月至今的兩個(gè)月里，有18家上市公司實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)(僅限制性股權(quán)激勵(lì)),。上述18家公司中已有15家授予價(jià)格與市價(jià)相比低于50%,，浮盈空間巨大。最近,，新股權(quán)激勵(lì)方案驟然增加,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，兩個(gè)月內(nèi)共有29家上市公司推出了股權(quán)激勵(lì)方案,，平均2天1家,。而在2012年的前11個(gè)月，推出股權(quán)激勵(lì)方案的公司僅19家,。當(dāng)然,，也有人質(zhì)疑，如此大規(guī)模,、低門檻的股權(quán)激勵(lì),，是不是“送福利”？不過,，筆者以為,，如何讓高管和技術(shù)骨干發(fā)揮積極作用,，實(shí)現(xiàn)公司高層的穩(wěn)定和與股東形成利益共同體，股權(quán)激勵(lì)被國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)認(rèn)為是個(gè)好辦法,。盡管實(shí)施過程中可能會(huì)有這樣那樣的問題,，但通過市場(chǎng)檢驗(yàn)和調(diào)整，總會(huì)找到更令投資者滿意的方式,。
統(tǒng)計(jì)顯示,，民生銀行市值超越招行成股份制銀行第一位。一路狂奔的民生銀行,，2月4日A股報(bào)每股11.53元,，上漲2.67%，總市值達(dá)到2604.35億元,，一舉超過了招商銀行的2573.96億元,。至此,，民生銀行A股市值位居全國(guó)性股份制銀行的首位,。這兩個(gè)股份制銀行你追我趕，顯示了一定程度的制度優(yōu)越性,。
而更神奇的是,，以腦白金市場(chǎng)營(yíng)銷著名的史玉柱，大手筆投資民生銀行賺40億,，13個(gè)月投資回報(bào)90%,，創(chuàng)造了資本運(yùn)營(yíng)的神話，更被網(wǎng)友譽(yù)為“中國(guó)的巴菲特”,。從腦白金到巨人網(wǎng)絡(luò),，再到民生銀行，史玉柱賺錢的效率越來越高,。這里除了民生銀行本身的業(yè)績(jī),，我們不得不佩服史玉柱的眼光和決策。據(jù)悉,，同期公募基金最多賺50%,，史玉柱的副業(yè)能力超過主業(yè)，兼職收益壓倒專職,。
這一周,，又有天士力董事長(zhǎng)之子掌權(quán)的報(bào)道。2月6日,，供職天士力逾12年的原總經(jīng)理,、副董事長(zhǎng)李文已遞交辭呈，將辭去天士力所有職務(wù),。此前,，天士力聘任董事長(zhǎng)閆希軍之子閆凱為總經(jīng)理,。近期，企業(yè)家第二代接班的步伐似乎在加快,。最近常見諸媒體的,，還有華為、娃哈哈等知名企業(yè)家的第二代,，接班態(tài)勢(shì)明顯,。簡(jiǎn)言之，伴隨改革開放創(chuàng)業(yè)成功的中國(guó)企業(yè)家,，目前都到了退休之年,，選擇接班人是大勢(shì)所趨。創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難,，我們理解企業(yè)家“產(chǎn)業(yè)留給自己人”的選擇，我們更希望接班人能更上一層樓,，成為讓中國(guó)企業(yè)建成百年老店的推手和“二傳手”,。
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