分析2013年的拍賣市場似乎總有點(diǎn)“霧里看花”的感覺,。北京匡時和上海恒利的合并,、北京華辰的公開征集,、香港保利的雄心勃勃……拍賣公司的表現(xiàn)讓人有理由相信2013年的拍賣市場依舊充滿正能量。但是,，明年也被稱之為藝術(shù)品信托的生死年。眾多藝術(shù)信托產(chǎn)品到期,，能否順利兌付,，其風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)見的。而且,，暫行一年的三類藝術(shù)品進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)6%的政策也在明年到期,。(2011年12月9日，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會下發(fā)了《關(guān)于2012年關(guān)稅實(shí)施方案的通知》【稅委會〔2011〕27號】,，決定自2012年起,，將油畫、粉畫及其他手繪畫原件,；雕版畫,、印制畫、石印畫的原本,；各種材料制的雕塑品原件的進(jìn)口關(guān)稅稅率由12%降至6%【暫行1年】)。這使得本就受“查稅風(fēng)波”重創(chuàng)的藝術(shù)品市場在2013年更加“風(fēng)雨飄搖”,；不少高位入貨的藝術(shù)信托產(chǎn)品,，也在苦苦尋覓接盤人。每個問題都是一道難以逾越的坎兒,，2013年的藝術(shù)品市場也因此讓人心存疑慮,。
退潮了才發(fā)現(xiàn)坎兒高
在最近的一次朋友聚會中，一位藏家朋友形容2012年的拍賣市場是“你冷了,，倦了,，我哭了�,！彪m是玩笑,，倒也形象。眾人嬉笑之余,，請他對2013年的市場發(fā)表看法,。該藏友信心滿滿地說：“明年是中國嘉德20周年，香港蘇富比的40周年,，藝術(shù)品拍賣必然穩(wěn)中有升,，迎來新高潮�,！闭l料,，這一觀點(diǎn)迅速遭到反駁�,！懊髂晔撬囆g(shù)品信托的退出大年,，大概有30款的信托產(chǎn)品面臨兌付期,。粗略估計(jì)將有20多億元資金。這些信托產(chǎn)品80%都是通過拍賣渠道退出,，試想,，拍賣市場一下涌入這么多信托產(chǎn)品，會有什么樣的后果呢,？”
“僧多粥少是目前拍賣市場最大的困境,。一方面藝術(shù)品資源正在枯竭，另一方面新的拍賣公司,、藝術(shù)機(jī)構(gòu)卻層出不窮,。征集難、結(jié)款難,、拍假,、假拍等問題始終存在，明年也看不到有解決的好方法,�,！�
北京榮寶拍賣公司總經(jīng)理劉尚勇認(rèn)為，“拍賣公司始終活在‘有坎兒’的環(huán)境里,�,！�
“市場火爆的時候，我們看不到這些坎兒,。因?yàn)楹恿鳚q潮,，能很容易地漫過這些‘坎兒’。現(xiàn)在河流退潮了,，坎兒就露出來了,。我們發(fā)現(xiàn)要游過去比較難，才開始關(guān)注這些坎兒,，但事實(shí)上,，這些坎兒一直都存在�,！�
劉尚勇說,。
劉尚勇說，他們也在積極尋找解決這些“坎兒”的辦法,�,！爸袊馁u行業(yè)協(xié)會(以下簡稱‘中拍協(xié)’)藝委會最近在籌備一份惡意拖欠貨款的‘黑名單’。這件事情呼聲很高,，由中拍協(xié)牽頭,，在采集信息、監(jiān)督實(shí)施方面都有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。但是具體想落實(shí)下去才發(fā)現(xiàn)沒那么容易,�,！眲⑸杏陆榻B，“如果真要出具這個‘黑名單’,，首先會有很多得罪人的情況,，而藝術(shù)品市場的盤子較小，拍賣公司一般不愿意去做這個惡人,；其次,，該如何斷定哪些人是惡意拖欠，應(yīng)該進(jìn)入‘黑名單’,，哪些人是因?yàn)榭陀^原因,，一時拖欠屬情有可原。再退一步,，即使可以斷定,。那誰來斷定呢？這些大量細(xì)致的工作有哪個機(jī)構(gòu)可以承擔(dān),，產(chǎn)生的費(fèi)用又由哪個機(jī)構(gòu)買單,？”受這些因素制約，“黑名單”的出臺似乎還只是一個美好的愿望,。
在2012年,，調(diào)整樓市、拯救股市之后,，藝術(shù)品市場也遭遇了調(diào)整時期。北京華辰拍賣有限公司董事長兼總經(jīng)理甘學(xué)軍認(rèn)為這是正常的,�,！笆袌霾豢赡苡肋h(yuǎn)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整是投資市場的規(guī)律性表現(xiàn),。藝術(shù)品市場雖然表現(xiàn)相對滯后,，但它毫無疑問也受宏觀市場環(huán)境的影響。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的影響,，明年藝術(shù)品市場雖然還會繼續(xù)調(diào)整,，但是肯定好于今年�,！边@與北京匡時董事長董國強(qiáng)“藝術(shù)品市場如同爬山,，爬一段時間后總要停下來調(diào)整和休息，休息是為了爬得更高”的觀點(diǎn)不謀而合,。但董國強(qiáng)認(rèn)為2013年拍賣市場也許面臨更嚴(yán)峻的形勢,。“拍賣公司自己不能生產(chǎn)東西,，它只是一個中介機(jī)構(gòu),，在市場上資源匱乏的時候,，它的日子就很難過了。拍賣行不怕行情不好,，但是資源匱乏的問題卻是沒法解決的,。”
除了征集難,、拍而不買,、經(jīng)濟(jì)不景氣等原有的舊疾，新的一年,，拍賣市場也面臨了很多新的問題,。“一個很有意思的現(xiàn)象是,，每當(dāng)政府高喊‘加強(qiáng)管理’的時候,，市場就越發(fā)混亂。2013年,，我們也面對著很多政府‘加強(qiáng)管理’的情況,。”甘學(xué)軍直言,，“林業(yè)局,、工商局、文物局,、版權(quán)局,，現(xiàn)在大家都在‘加強(qiáng)管理’，于是,，象牙制品拍賣不僅要有工商局的拍賣執(zhí)照,，還得申請林業(yè)局的許可，這其中的復(fù)雜程序可想而知,；新出臺的《著作權(quán)法》要求：‘美術(shù),、攝影作品的原件或者文字、音樂作品的手稿首次轉(zhuǎn)讓后,，作者或者其繼承人,、受遺贈人對原件或者手稿的所有人通過拍賣方式轉(zhuǎn)售該原件或者手稿享有分享收益的權(quán)利，該權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓或者放棄,，其保護(hù)辦法由國務(wù)院另行規(guī)定,。’這對拍賣市場絕對是個不小的打擊,，而且規(guī)定里的‘不得放棄’很值得玩味,。”
“我們現(xiàn)在正面臨一些很矛盾的情況。一方面,，我們在歡呼回流了多少文物,；一方面，我們在查稅,、在約談,。藝術(shù)品市場現(xiàn)在還在一個需要扶持的階段，但人們似乎只看到了它的有利可圖,，人人都想來分一杯羹,。”甘學(xué)軍表示,，拍賣市場最需要政府高屋建瓴地給予一些政策指引,，而不是條條框框的管理辦法。但現(xiàn)實(shí)的情況卻恰恰相反,。
資源整合助力2013
12月25日早晨10點(diǎn),，記者只因兩個小時沒上網(wǎng)就被認(rèn)為落伍了。原因無它,，因?yàn)橐粋�半小時前,， 北京匡時國際拍賣發(fā)布的一條微博已經(jīng)引爆藝術(shù)圈。
“經(jīng)北京匡時國際拍賣有限公司與上海恒利拍賣有限公司股東會批準(zhǔn),，從即日起,，北京匡時與上海恒利進(jìn)行合并，合并后繼續(xù)保留‘北京匡時’名稱,，總部設(shè)在北京,，原上海恒利董事長吳斌先生出任公司總經(jīng)理�,！彪S后,，記者的微博頁面迅速被它刷屏，可見其引發(fā)的喧囂,。有趣的是，從“過云樓”藏書到“收藏尋城記
”再到“梁氏檔案”,，北京匡時在2012年一直占據(jù)著媒體關(guān)注的焦點(diǎn)位置,。就在記者剛剛以為，年末了北京匡時應(yīng)該“消停一下了”,，它就“不服氣”似的爆出與上海恒利合并的消息,。對此，北京匡時國際拍賣有限公司董事長董國強(qiáng)笑著說道：“繞不過我們吧,，那就對了,！”這種不滿足于現(xiàn)狀的精神被董國強(qiáng)認(rèn)為是他和吳斌共同的特質(zhì)，也是促成他們合作以至合并的重要原因。據(jù)董國強(qiáng)介紹,，北京匡時和上海恒利的重組,，將使新匡時同時擁有兩家公司的藏品及藏家資源優(yōu)勢�,！氨本┛飼r一直擅長古代書畫,，上海恒利的加入將在近現(xiàn)代書畫方面對匡時做出有益的補(bǔ)充�,！�
董國強(qiáng)說：“在其他的行業(yè),，合并是司空見慣的。但是在藝術(shù)品行業(yè)就比較少見,。因?yàn)榕馁u公司一般是一個變倆,，兩個變仨。像合并重組的情況相對而言比較罕見,。所以這次和上海恒利的合并就很受關(guān)注,。”
據(jù)中國拍賣行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2011年中國文物藝術(shù)拍賣市場年報(bào)》中指出,，截至2011年12月31日,，全國具備文物拍賣經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)就有309家，比2010年增加了56家,。統(tǒng)計(jì)顯示,，這309家文物拍賣企業(yè)注冊資本金總額達(dá)37.66億元，從業(yè)人員共計(jì)5714人,。在市場資源日益匱乏的情況下,，這么多數(shù)量的拍賣行對拍賣資源的爭奪戰(zhàn)可用慘烈來形容。新興的中小拍賣公司為了生存也常常會使用些“非常手段”,，如假拍,、拍假等，嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序,。當(dāng)下,，藝術(shù)品拍賣行業(yè)的資源將近枯竭，拍賣行業(yè)儲備人才也嚴(yán)重不足,。如甘學(xué)軍之前所言,，拍賣公司的人才出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬印Ｐ聠T工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和拍賣工作實(shí)踐,，難以承擔(dān)大任,。眾多的問題一直缺乏解決之道。但此次匡時和恒利的合并,，讓我們看到了另一種可能：一線拍賣行和中小拍賣行聯(lián)合,，共同分享拍賣資源，實(shí)現(xiàn)品牌競爭。
激烈的競爭中,，中小型拍賣公司的拍賣資源和渠道都無法與大型拍賣行相提并論,，除了極少數(shù)殺出重圍者，它們大部分或被淘汰出局,，或因?qū)覍曳敢?guī)而自取滅亡,。兼并重組不僅能取得人力、財(cái)力,、物力等方面的資源整合,，還能有效規(guī)范小拍賣行的一些不合規(guī)行為。與其奮戰(zhàn)至死,，不如合作共贏,，企業(yè)兼并重組，在其他成熟行業(yè)中是增強(qiáng)實(shí)力,、互助共贏的常見例子,。但在拍賣行業(yè)，匡時和恒利成為了“吃螃蟹”的第一人,。其積極意義是不言而喻的,。
今秋藝術(shù)市場一直在探討“探底與否”“投資者是否離場”的話題，但在業(yè)內(nèi)人士眼里,，雖然2012年市場在調(diào)整,、下滑，但這不過是“去泡沫”的過程,，是一種健康的回歸,，甚至很多人樂觀估計(jì)：“2012的冬天已經(jīng)過去，2013的春天還會晚嗎,？”,，但也有人惴惴不安：“成交額相比去年縮水近半。未來兩三年拍賣市場恐怕仍處‘滑坡期’,�,！�2013的拍場究竟是穩(wěn)中有升，還是繼續(xù)調(diào)整,。面對瞬間萬變的拍賣市場,，我們該如何應(yīng)對？劉尚勇的一句話也許可以給我們啟發(fā)：“我們一直在有‘坎兒’的河里生存,，水面上漲，我們可以順勢游過‘坎兒’,；水面下跌,，我們只有慢慢爬過‘坎兒’。無論怎樣，保持好的心態(tài),，一步一步慢慢來,。總有潮起潮落,，我們應(yīng)該學(xué)會以不變應(yīng)萬變,。”
這說明市場正在回歸它的常態(tài),，這市場正在向更為健康,、穩(wěn)定、扎實(shí)的方向發(fā)展,。2013年,，藝術(shù)品市場依舊會繼續(xù)調(diào)整，繼續(xù),。
分析人士認(rèn)為,，藝術(shù)品作為一種另類資產(chǎn)，其投資價值已形成共識,。然而中國藝術(shù)品市場從2000年到2011年間的迅速擴(kuò)張,，使得市場在還沒能培育出足夠且優(yōu)質(zhì)的收藏群體之前，已滲入了太多的投資甚至投機(jī)元素,。2011年突然襲來的“陣痛”正好可以擠掉許多泡沫和水分,。2012年藝術(shù)品市場經(jīng)歷了“去泡沫”的過程，2013年,，還將繼續(xù)“去泡沫”的階段,，整體趨勢會是好的東西價格繼續(xù)攀升，中等的可以穩(wěn)定持平,，而差的東西恐怕就要一落千丈了,。
業(yè)內(nèi)人士表示，過去人們習(xí)慣于將投資目標(biāo)聚焦于那些具有明確商業(yè)價值和社會共識的藝術(shù)品資源,，但隨著名人名作價格逐漸攀高,，其投資風(fēng)險(xiǎn)也越來越高，而那些目前不知名,，但藝術(shù)水準(zhǔn)高,、具備市場潛力的新人新作，由于其價位比較低,、風(fēng)險(xiǎn)比較低,，更適合于普通投資者、收藏者,。