基金經(jīng)理被認為是基金的靈魂,，然而最需要經(jīng)驗的基金經(jīng)理群體,，近年來年輕化的趨勢卻沒有改觀,。
截至2012年底,，公募基金行業(yè)在職的基金經(jīng)理共有825位。然而,，管理經(jīng)驗不足3年的高達502人,，占比超過60%。其中,，擔任基金經(jīng)理累計時間不足1年的共有193人,，任職在1~2年、2~3年,、3~4年,、4年以上的人，分別為168人,、141人、99人,、221人,。
在2012年，告別基金經(jīng)理生涯且沒有再回到基金管理崗位上的人共93位,。相比此前幾年,，這一數(shù)據(jù)呈上升趨勢,。如在2000年為8人，2001年~2004年都為10多人,，2005年28人,，2006年38人，2007年59人,，2008年54人,，2009年61人，2010年76人,，2011年83人,。
好在2012年新聘基金經(jīng)理數(shù)量共218人，創(chuàng)下單年新聘任基金經(jīng)理人數(shù)新高,�,？梢哉f，每年新聘任的基金經(jīng)理數(shù)都大大超過了離開行業(yè)的人,，但這仍然無法改變這個群體的特征——低執(zhí)業(yè)年限,、高流動性。
隨著政策對行業(yè)的松綁,，供給過剩,、行業(yè)利潤大幅下滑和競爭白熱化的局面將不可避免。在晨星看來,，“行業(yè)競爭的不確定性因素可能在放大,，部分基金公司往往通過新策略制定、聘任經(jīng)驗豐富的基金經(jīng)理和業(yè)務聚焦等方式來取得新的競爭優(yōu)勢,，但一些追求大而全的基金公司可能會因為業(yè)績低迷和缺乏競爭優(yōu)勢走向沒落,。”
離去者：去年93位退出
每年都不斷有基金經(jīng)理離開崗位,，或跳槽,，或轉(zhuǎn)崗，甚至離開這個行業(yè),，明星基金經(jīng)理離開這個行業(yè),，總是吸引著眾人的目光。
然而不容忽視的是,，隨著新公司的不斷加入以及產(chǎn)品快速擴容,，基金經(jīng)理群體的新鮮血液得到了急速補充。
在2008年底到2012年底的4年中,，在任基金經(jīng)理數(shù)量從418人增加到了825人,，增幅接近100%。然而，產(chǎn)品數(shù)量從438只增加到了1174只,，增加了168%,。
在基金經(jīng)理人均資產(chǎn)管理規(guī)模上，從1998年到2004年,，人均管理資產(chǎn)都在10億元~20億元之間,，從2005年與2006年開始超過20億元，但仍不足30億元,。
在2007年大牛市中創(chuàng)下人均92億元管理規(guī)模的新高后,，2008年~2010年人均管理規(guī)模都在40億元~60億元之間。盡管2011年以來行業(yè)規(guī)模沒有出現(xiàn)大的回升,，但是基金經(jīng)理人均管理規(guī)模仍有30億元出頭,。
國內(nèi)公募基金經(jīng)理流動頻繁，主要體現(xiàn)在三個層面：內(nèi)部資源調(diào)動,、基金公司之間互挖墻角,、不同行業(yè)間的流動。這當中,，基金經(jīng)理留職率較低的大都為中小基金公司,。
凈增數(shù)：華夏增加7名
一個明顯的現(xiàn)象是，2012年多家基金公司新聘了基金經(jīng)理,。
華夏基金是目前資產(chǎn)管理規(guī)模最大的公司,，擁有基金經(jīng)理數(shù)量最多，共有34位,。不過,，華夏基金并不是公募基金產(chǎn)品數(shù)量最多的公司，目前有32只,。而易方達已經(jīng)有40只產(chǎn)品,，南方與嘉實均有39只產(chǎn)品。這是因為華夏多基金經(jīng)理制較普遍,，尤其是規(guī)模較大的華夏紅利與華夏全球,，都配備了3位基金經(jīng)理。
易方達,、富國和嘉實并列第二,，各有25位基金經(jīng)理，南方基金排第三,，現(xiàn)有23位基金經(jīng)理,。
不少公司都在2012年對基金經(jīng)理進行了大擴充，如華夏新增13位,，易方達新增10位,，富國與交銀施羅德均新增加了8位，大成、博時各增加7位,，匯添富、摩根士丹利華鑫各增加6位,。在2012年新聘任5位基金經(jīng)理的12家公司,，既有大公司嘉實、南方,，也有較小的公司泰信,、金元惠理和浙商。
與之相對的是,，這些公司不少在2012年有多位離職基金經(jīng)理,。華夏從基金經(jīng)理崗位上退出的人數(shù)最多，有6位,，易方達,、博時、招商3家公司各有5位,。不難推測,，盡管華夏、易方達等基金公司2012年末相比年初基金經(jīng)理團隊實現(xiàn)了擴充,，但觸發(fā)因素之一,，是以新聘任基金經(jīng)理來彌補離職空缺。
從基金經(jīng)理凈增數(shù)量看,，2012年華夏基金凈增最多,，達到7位。交銀施羅德凈增6位,，易方達,、富國、大成,、匯添富,、浙商等公司都凈增了5位。
大部分基金公司的基金經(jīng)理數(shù)量都實現(xiàn)了增加,，只有少部分公司在原有基金經(jīng)理離職的同時,，沒有有效補充。如華富的基金經(jīng)理少了兩位,，申萬菱信,、信誠等7家基金公司基金經(jīng)理均少了1人。
利用率：海富通267%最高
有的公司喜歡多名基金經(jīng)理合作管理一只基金,，也有的公司則是一人身挑多只基金,。如目前只有9位基金經(jīng)理的海富通，是目前基金經(jīng)理利用率最高的基金公司，利用率達到266.67%,。南方,、華安、長盛的利用率分別為228%,、207.69%,、206.67%。華夏多經(jīng)理制基金比較多,，因而雖然基金經(jīng)理數(shù)量遠大于產(chǎn)品數(shù)量,，但仍然保持了較高的利用率。
海富通有多位老基金經(jīng)理,，任職年限在4年以上的基金經(jīng)理占比最高,，為44.44%，現(xiàn)有9位基金經(jīng)理有4位任職時間在4年以上,。其中有現(xiàn)任單只基金經(jīng)理任職時間最長的海富通副總經(jīng)理,、投資總監(jiān)陳洪。
陳洪2003年8月22日開始管理海富通精選,，如今已進入第10個年頭,。與他一樣從2003年就開始擔任基金經(jīng)理，且至今未變動的,，還有基金安順的基金經(jīng)理,、華安基金投資部總經(jīng)理尚志民。
基金經(jīng)理在公司有4年以上任職期限比例第二,、三名,，分別為國海富蘭克林、上投摩根,。國海富蘭克林8位基金經(jīng)理中有3位,，上投摩根17位基金經(jīng)理中的5位在各自公司任職年限都有4年以上，占比分別為37.5%,、29.41%,。景順長城、華泰柏瑞,、南方,、大成、新華,、東方和興業(yè)全球等7家公司,，這一比例也在1/4之上。
新基金公司國金通用,、德邦,、方正富邦,、長安、安信,，大部分基金經(jīng)理此前都沒有基金行業(yè)管理經(jīng)驗,，而是從其他行業(yè)調(diào)到了公募基金行業(yè)。
還有些公司2012年基本沒有進行基金經(jīng)理的擴充,，如申萬菱信與信誠兩家公司,，都沒有在本公司任職期限低于1年的基金經(jīng)理。長城,、海富通、上投摩根,、東方,、諾安、鵬華,、工銀瑞信,、萬家、長信,、廣發(fā)等10家公司,，在各自公司擔任基金經(jīng)理不足1年的比例在10%~20%之間。
內(nèi)部培養(yǎng)率：19家公司100%
有些基金公司不偏好從同行挖基金經(jīng)理,，而是更注重自身培養(yǎng),。從現(xiàn)任基金經(jīng)理來源看，有19家基金公司100%基金經(jīng)理都是內(nèi)部培養(yǎng),。
易方達,、廣發(fā)和華寶興業(yè)，目前各有25位,、22位和20位基金經(jīng)理,，他們此前都沒有在其他基金公司擔任基金經(jīng)理的經(jīng)歷。旗下?lián)碛?0位以上基金經(jīng)理且培養(yǎng)路徑相同的公司,，還有中銀,、泰信、長信,、國投瑞銀和銀河等,。
旗下現(xiàn)任基金經(jīng)理內(nèi)部培養(yǎng)率最低的基金公司是平安大華，目前的3位基金經(jīng)理有2位曾在其他公司有基金管理經(jīng)驗,。其中平安大華策略先鋒基金經(jīng)理顏正華2007年7月至2009年3月同時擔任華夏回報和華夏回報二號基金經(jīng)理,，平安大華保本、平安大華添利基金經(jīng)理孫健曾在摩根士丹利華鑫,、銀華擔任基金經(jīng)理,。
招商基金13位基金經(jīng)理中,，5位從其他公司挖來，內(nèi)部培養(yǎng)的比例也較低,，為62%,。其基金經(jīng)理來源也頗為廣泛，既有大基金公司華夏,、南方,，也有中小型公司國投瑞銀、萬家和寶盈基金,。
在華夏基金股票投資決策委員會中,，多人都是從同行挖來。如胡建平與劉文動,、鞏懷志一樣都在鵬華做過投資,，2006、2007年先后加入華夏,；而陽琨曾在寶盈,、益民工作。
任職時長：20家超兩年
旗下基金平均任職時長和旗下在職基金經(jīng)理平均任職期限,，是公募基金投資取得成功的重要條件,。前者體現(xiàn)基金經(jīng)理團隊的穩(wěn)定性，后者反映基金經(jīng)理投資經(jīng)驗的豐富程度,。
不過晨星的研究顯示,，基金經(jīng)理留職率的高低和公司資產(chǎn)管理規(guī)模并無非常明顯的相關性，既有景順長城,、國海富蘭克林和金鷹基金等多家基金公司躋身榜單,，此外一些重視投研文化和業(yè)績導向的中大型基金公司也有較好表現(xiàn)。
按2012年旗下基金經(jīng)理在一家公司平均任職時長排名,，居前的公司分別為寶盈,、景順長城、國海富蘭克林,、華夏和長城基金,，任職時長分別為2.67、2.61,、2.60,、2.52、2.51年,�,；鸾�(jīng)理平均任職時長超過兩年的基金公司共有20家，比去年同期增加5家,。
按旗下在職基金經(jīng)理在行業(yè)內(nèi)平均任職期限排名,，居前的公司分別是海富通,、大成、長城,、南方和長盛基金,，任職時長分別為5.32、4.34,、3.98,、3.91和3.9年�,；鸾�(jīng)理平均任職期限超過3年的基金公司共有27家,，比去年同期增加6家。
行業(yè)面臨的難題,，仍是如何有效減少人才流失和變動,，尤其是留住有多年經(jīng)驗的“老將”。晨星對美國共同基金業(yè)的深入研究發(fā)現(xiàn),，股權激勵并非優(yōu)秀的激勵機制的必備條件。海外有實證研究結(jié)果顯示,，實行“持基計劃”的公募基金業(yè)投研團隊,，其業(yè)績和留職時間與沒有自持份額的團隊間存在顯著差異。然而,，國內(nèi)的實際效果卻并不明顯,。究其原因，主要是面向持有人的信號作用未得到充分發(fā)揮,，這種制度化的長效激勵機制不應以短期效果來否定之,。
《新基金法》第二十二條中規(guī)定，“公開募集基金的基金管理人可以實行專業(yè)人士持股計劃,，建立長效激勵約束機制,。”大型基金公司在當前制度框架內(nèi)尋求更優(yōu)的薪酬與考核激勵機制,，更能通過建立制度,、完善流程、獲取和留住人才來建立競爭優(yōu)勢,。這些公司中的部分將很可能發(fā)展成為全能型資產(chǎn)管理公司,。