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銀行交出部分PE產(chǎn)品銷售陣地
第三方理財機構(gòu)醞釀接盤
2013-01-16   作者:劉振盛  來源:21世紀經(jīng)濟報道
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     華夏銀行理財風波引發(fā)了監(jiān)管升級,。
  “昨晚很多朋友都在打電話討論這個事情,,如果銀行真的收縮PE產(chǎn)品銷售陣地,將讓出不少市場份額給優(yōu)質(zhì)的第三方理財機構(gòu)�,!�1月15日,,上海某第三方高管向記者表示,。
  此前一天,,銀監(jiān)會召開的2013年全國銀行業(yè)監(jiān)管工作會議上提出,銀行嚴禁銷售私募股權(quán)基金產(chǎn)品,,同時還嚴禁理財產(chǎn)品“飛單”以及誤導消費者購買等,。這一要求讓部分第三方理財機構(gòu)躍躍欲試,準備接盤銀行可能讓出的市場空間,。
  不過,,上海一家國有大行的私人銀行高管對此則有疑問,“私人銀行的PE產(chǎn)品可能會正常銷售,,應該不會受到上述規(guī)定影響�,!彼f,。
  不少銀行的財富管理部人士向記者表示,上述禁止誤導銷售等提法已經(jīng)屬于老調(diào)重彈,,但是類似的現(xiàn)象依然屢禁不止,,問題的解決之道在于引導銀行改變銷售為導向的考核體系,建立包括合規(guī),、誠信等因素的全方位考核體系,。

   對第三方影響各異

  私募股權(quán)基金產(chǎn)品的銷售渠道主要有二類,一是面向基金老客戶募集,,這部分占比較�,。欢怯梢患覚C構(gòu)來擔任主承銷商,,其中銀行渠道占比非常大,。
  “華夏銀行事件發(fā)生后,銀行對代銷私募股權(quán)基金產(chǎn)品多少都有點心理恐懼癥,,尤其是不知各地分行選擇的代銷產(chǎn)品是否經(jīng)過認真審核,、是否存在風險隱患�,!鄙鲜鰢写笮兴姐y高管表示,,但如果采取“一刀切”的政策,,完全禁止銀行銷售私募股權(quán)基金產(chǎn)品,也很不利于私銀給高凈值客戶做資產(chǎn)配置,。
  事實上,,私募股權(quán)基金產(chǎn)品也正是私人銀行的重點產(chǎn)品之一。民生銀行發(fā)布的《2012年中國私人銀行市場報告》中提到,,在私人銀行的高凈值客戶中,,有25%購買過PE類產(chǎn)品,并且有超過一半的高凈值投資者打算在未來五年中增加PE等創(chuàng)新產(chǎn)品的比重,。
  另外,,上海一位PE人士向記者表示,其實銀行在代銷PE的環(huán)節(jié)也是獲利頗豐,�,!霸诎l(fā)行費率方面,取決于PE與銀行的談判能力以及銀行的發(fā)行能力,,比較強勢的銀行,,甚至要拿走基金管理費的一半,另外,,還有的銀行在后期還要求參與基金的分紅,。”他說,。
  記者了解到,,在不少私人銀行的內(nèi)部,其實都有20家左右的合作PE名單,。當然列入名單的機構(gòu)多為歷史業(yè)績表現(xiàn)不俗者,。
  “這一規(guī)定應該只是針對支行違規(guī)銷售私募股權(quán)基金產(chǎn)品的,從以往的理財產(chǎn)品銷售管理辦法看,,對于股票,、PE等權(quán)益類產(chǎn)品,監(jiān)管部門都允許銀行通過私人銀行銷售給高凈值客戶的,�,!鄙鲜鏊姐y高管表示。不過,,記者采訪了解到,,即使銀行代銷PE產(chǎn)品受到限制,對早已魚龍混雜的第三方理財機構(gòu)而言,,影響也會各有差異,。
  其中對于主要依賴自身發(fā)展個人客戶,專攻自銷渠道的優(yōu)質(zhì)第三方理財機構(gòu)來說,會得到更多的發(fā)展機會,�,!盁o論這一規(guī)定最后如何執(zhí)行,其實都有利于規(guī)范PE產(chǎn)品的銷售渠道,,確實也利于優(yōu)質(zhì)的第三方進一步擴大市場空間,。”上述第三方高管表示,。

  部分機構(gòu)將日子難過

  業(yè)內(nèi)人士認為,,無論是飛單,還是誤導銷售,,背后的根源都是理財經(jīng)理的個人利益在作祟,,因此即使監(jiān)管部門早已多次三申五令,類似的事情依然難以禁止,。
  “比如飛單,,本質(zhì)上就是其中利益巨大,做一回飛單,,回報可能比理財經(jīng)理兩三個月的收入還高,,理財經(jīng)理很容易受高返點的誘惑�,!鄙鲜龅谌礁吖鼙硎�,。
  不過,在銀行加強對“飛單”現(xiàn)象的監(jiān)管后,,很多靠此生活的第三方機構(gòu)日子將會更難過,。在以往,由于做個人客戶積累所需時間,、精力都很大,并且在發(fā)展客戶之后,,還需要花費更多的時間提供增值服務(wù),,因此,不少第三方理財都是青睞做“短平快”業(yè)務(wù),,通過銀行理財經(jīng)理飛單沖銷售規(guī)模的方式,,直接省掉前面兩個環(huán)節(jié)。
  另外,,誤導銷售的根源,,其實是在銷售為導向的績效薪酬體系指引下,理財經(jīng)理并沒有真正從客戶的需求出發(fā),。
  上海一家外資行財富管理部人士表示,,要解決這一問題,應該從兩個方面入手,首先培訓理財經(jīng)理時,,必須要求其花很大心思去傾聽客戶的需求,。
  其次要采用全方位的績效考核體系,除銷售業(yè)績外,,包括合規(guī),、誠信等都是很重要的考核因素�,!捌┤�,,在總行層面對理財經(jīng)理的銷售過程進行錄音、錄像,,并且不定期進行抽查,。”該人士說,。

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