2012年迄今為止基金經(jīng)理變動發(fā)生了196次,，已超過去年全年167次的變動頻率。
這個數(shù)據(jù)如果放在前幾年來看,，無疑會引發(fā)市場的強烈關注,。然而時移景異，特別是在王亞偉等為代表的穿越牛熊的冠軍基金經(jīng)理紛紛離開后,，至少在業(yè)內(nèi)人士看來,，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)不再意外。
“除去新成立基金,，現(xiàn)在大部分基金公司的基金經(jīng)理平均任期都在兩年以內(nèi),，有些甚至半年不到就走人了�,！币晃槐本┗鸸镜亩讲扉L對記者指出,。
同花順iFind數(shù)據(jù)顯示，今年以來,，發(fā)生變動的196只基金中,，歷任基金經(jīng)理人均任職年限僅為1.49年，最短的只有五個月時間,。
雖然這種狀態(tài)已經(jīng)讓市場不再感到意外,，但是，其背后帶來的對基金經(jīng)理如何勤勉盡責,、履行受托義務的拷問，卻不能回避，至少從監(jiān)管層到行業(yè)自律組織,，都已重新意識到了這一問題,。
記者從基金公司獲得的消息顯示，基金業(yè)協(xié)會近期向基金公司下發(fā)了《關于基金經(jīng)理注冊有關事宜的通知》,，要求基金公司合理調(diào)配基金經(jīng)理,，確定基金經(jīng)理管理基金的數(shù)量。
同時該文件還要求基金公司要進一步完善基金經(jīng)理管理制度,，促進基金經(jīng)理勤勉盡責,，忠實履行受托義務，著力提高投資業(yè)績,，保障基金持有人的利益,。
再度關注“一拖多”
協(xié)會下達的通知，讓很多業(yè)內(nèi)人士想起了三年前曾經(jīng)引起熱議的基金經(jīng)理注冊登記制度,。
2009年4月1日,，證券業(yè)協(xié)會對基金經(jīng)理實行注冊管理制度，規(guī)則首次對頻繁變動的標準進行了具體量化,，明確規(guī)定頻繁變動工作崗位達兩年兩次者,，將視為不適當擔任基金經(jīng)理者，不予通過變更注冊,。
而這個制度出臺的背景是,，監(jiān)管層加強對基金經(jīng)理等投資管理人員管理的一項重要措施。
上述督察長對記者指出,，當時規(guī)定出臺后,，業(yè)界寄予的希望是通過嚴格的變更注冊手續(xù)，用“兩年兩變”這道門檻,，使基金經(jīng)理頻繁變動工作單位,，和無序流動的現(xiàn)象在一定程度上受到抑制。
然而,，后來的眾多數(shù)據(jù)與事實顯示,，這個注冊登記制度并沒有起到“穩(wěn)定人心”的作用。在股市的漫漫熊途中,，人才機制的僵化,，及其他行業(yè)不斷伸出的橄欖枝，讓基金經(jīng)理紛紛外流,。
由此帶來的影響是,，基金“一拖幾”的現(xiàn)象開始成為常態(tài)，同花順iFind數(shù)據(jù)顯示,，目前已成立的基金達1200只,，但對應任職只有787位公募基金經(jīng)理，也就造成了僅有266位只擔任一只產(chǎn)品的基金經(jīng)理，其余皆有兩只或以上的產(chǎn)品管理任務,。
但一位監(jiān)管層人士對記者指出,，其實成熟的有經(jīng)驗的基金經(jīng)理可以多管幾只基金，因為目前的基金產(chǎn)品規(guī)模與原來動輒幾百億相對已經(jīng)小了很多,，股票基金平均也就十多億,，債券型二十多億，每只都配一位基金經(jīng)理的話,，其實也未必是一種合理的資源配置,。
但值得注意的是，目前還有多只基金存在多位基金經(jīng)理任職的情況,，有業(yè)內(nèi)人士指出,，這種情況很多都是存在掛名的情況，即實際作出決策的是其中一名基金經(jīng)理,，而其余的僅為掛名而已,，甚至有些產(chǎn)品還出現(xiàn)了未經(jīng)過注冊的人員已開始操作基金的境況。
這些分工不明,、權責不清的現(xiàn)象,，無疑會損害投資者的風險。協(xié)會選擇在此時再度強調(diào)明確基金經(jīng)理管理基金數(shù)量,，或為對此現(xiàn)象的一個關注,。
創(chuàng)新人才難找
值得注意的是，在協(xié)會下發(fā)的通知中,，強調(diào)對于基金經(jīng)理管理基金數(shù)量與管理制度之外,，還要求基金公司適應基金管理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，積極創(chuàng)新投資管理模式,，合理調(diào)配基金經(jīng)理,。
事實上，在目前創(chuàng)新已經(jīng)成為熱門話題之下,，創(chuàng)新型人才的缺乏卻早已成為行業(yè)前進發(fā)展的掣肘之一,。
首先是創(chuàng)新型產(chǎn)品設計人才的緊缺，在今年以來,，理財型基金,、貨幣T+0等層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品，已經(jīng)成為熊市下拉動基金管理規(guī)模的唯一動力,。
而這也使得很多公司曾經(jīng)忽視的產(chǎn)品部重新炙手可熱,。據(jù)了解，此前一家基金公司曾經(jīng)解散了其產(chǎn)品設計部,，但在去年底又重新招兵買馬,。
此外,，期貨、固定收益等絕對收益型人才更是一將難求,，這使得目前很多基金公司專戶業(yè)務仍以通道業(yè)務為主,，以期貨專戶為例,，“幾乎全是通道業(yè)務”,，一位深圳基金公司的高管就對記者指出。
據(jù)其透露,，基金公司目前發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務,，最大的難處就在于找不到合適的絕對收益人才。因為以目前基金公司的薪酬水平,，很難滿足絕對收益人才的要求,，而基金公司受制于本身的體制等問題，更是難以吸引優(yōu)秀人才加盟,。