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警惕基金子公司成利益輸送新工具
創(chuàng)新風(fēng)險大
2012-11-12   作者:岳永明  來源:投資者報
 
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    11月1日,,《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》),正式實施,包括博時,、易方達(dá),、廣發(fā)等大中型基金公司積極籌備之中,。
  接受《投資者報》記者采訪時,,博時基金相關(guān)人士告訴記者,公司將在近期上報設(shè)立子公司申請材料,,各項準(zhǔn)備工作目前正在有條不紊的進(jìn)行中,。
  按照證監(jiān)會的說明,頒布《暫行規(guī)定》的目的是規(guī)范基金管理公司子公司的行為,,有效隔離業(yè)務(wù)風(fēng)險,,鼓勵基金管理公司有序開展差異化、專業(yè)化的市場競爭,,引導(dǎo)基金管理公司向現(xiàn)代資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,。
  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,《暫行規(guī)定》其實變相改變了公募基金長期以來沒有突破的問題:其一,,拓寬了投資范圍及基金公司的經(jīng)營范圍,,這包括基金專戶可以投資一級市場、衍生品等,;其二,,股權(quán)激勵破冰,基金公司管理層可以持有子公司股份,。
  從行業(yè)自身而言,,這些豐富了公募基金的內(nèi)容,公募基金有了潛在的更大的發(fā)展平臺,,但這只是《暫行規(guī)定》的一部分作用,,還有一部分卻是質(zhì)疑,,華泰證券金融產(chǎn)品研究評價中心王群航質(zhì)疑如何防范子公司與基金公司之間的利益輸送,這將是接下來更重要更棘手的問題,。

  利益輸送如何遏制

  年初時,,談基金公司子公司還非常忌諱。
  當(dāng)時正在籌備的北京華夏人理財顧問有限公司遭媒體曝光后,,該公司籌備工作也基本泡湯了,。當(dāng)時,輿論矛頭一致指向利益輸送,,最簡單的做法是將大量的銷售收入計入子公司,,而子公司的部分成本轉(zhuǎn)嫁給華夏基金,這樣增高子公司的利潤之后,,管理層可以通過分紅或者其他方式曲線解決股權(quán)激勵的問題。
  關(guān)于高管股權(quán)的問題,,《暫行規(guī)定》第二十二條明確寫出,,基金管理公司應(yīng)當(dāng)對外公開披露其董事、監(jiān)事,、高級管理人員以及其他從業(yè)人員參股子公司,、在子公司兼任職務(wù)或者領(lǐng)薪的情況,并在基金管理公司年度報告,、監(jiān)察稽核年度報告中詳細(xì)說明,。
  這其實明確了基金公司管理層持有子公司股權(quán)的做法。然而,,不得不提的是,,如何從制度層面防范可能發(fā)生的道德風(fēng)險?
  王群航就一針見血地指出:未來,,名目繁多的專項一對多子公司將現(xiàn)身,,那些看似與公募基金公司無關(guān)聯(lián)的子公司,是否會成為更多的“基金公司從業(yè)人員公開的私募”呢,?
  “我們不得而知,。但是這個方面的風(fēng)險,應(yīng)該引起管理層的重視,�,!� 王群航接受《投資者報》記者采訪時說。
  根據(jù)暫行辦法及業(yè)內(nèi)的動向,,目前基金公司設(shè)立子公司最常見的是設(shè)立專注于PE投資,、期貨投資、產(chǎn)品銷售或?qū)糇庸尽?BR>  這其中,,PE子公司的所涉及的利益糾葛最為繁雜,。正如王群航所質(zhì)問的:未來當(dāng)這些企業(yè)IPO上市時,相關(guān)基金公司所管理的公募資金是否會大力接盤呢?
  “從專業(yè)投資的角度來看,,如果相關(guān)上市公司的股票后市值得看好,,子公司沒有賣出,公募資金高位進(jìn)入后,,誰先賣出,?尤其是當(dāng)某些新股遭遇到了快速地成功的炒作時,如果上市時子公司全部賣出,,公募資金迅速介入,,那后者得到的可能就是大麻煩�,!蓖跞汉秸f,。
  王群航進(jìn)一步表示,不知管理層是否對基金公司這些專項PE子公司未來的交易賬戶有明確的指定要求,?
  “從目前來看,,唯有規(guī)定只能通過母公司的中央交易室進(jìn)行交易,才可以略微防范一下未來短期內(nèi)潛在的反向交易風(fēng)險,�,!�

  人才儲備是最大難題

  設(shè)立基金公司子公司,看上去很美,,但也面臨著人才籌備等難題,。
  深圳一家基金公司副總經(jīng)理反問,如果設(shè)立銷售子公司,,該公司只賣自己的產(chǎn)品,,還是要賣其他基金公司的產(chǎn)品?如果兼賣其他基金公司的產(chǎn)品,,如果資本市場狀況好尚可,,如果市場比較低迷,還會有足夠的動力賣自家的產(chǎn)品嗎,?這其中的利益如何分配更是個難題,。
  如果設(shè)立專注PE的子公司或投資期貨的子公司,最難的是相關(guān)的人才團(tuán)隊建設(shè),。
  “如果自己培養(yǎng)人才,,成本太高,如果靠挖人,,只能抬高相關(guān)人才的價格,。”上述深圳基金公司總經(jīng)理談到,。
  上述深圳基金公司副總經(jīng)理分析說,,一級市場的研究和二級市場的研究有本質(zhì)上區(qū)別,,在現(xiàn)有基金公司以二級市場為主要投研隊伍建設(shè)的環(huán)境下,很多基金公司根本沒有能力去做這方面的工作,,對于期貨,,更是如此。
  “一個期貨高手,,基金公司肯定養(yǎng)不起,,股票市場和期貨市場不一樣,很多人愿意在二級市場從事投研工作,,因為他們自身在股市里掙不到在二級市場的錢,,而期貨不一樣�,!痹摳笨偨�(jīng)理說,。
  雖然說法上也有絕對之處,但是基金公司要設(shè)立這類子公司,,就意味著需要一個新的與原來的投研性質(zhì)完全不一樣的投研團(tuán)隊,。
  這需要強(qiáng)大的資金實力做支撐,一家中小基金公司高管就談到,,大部分中小基金公司沒有能力去做這些業(yè)務(wù),所以暫時也沒有計劃,。
  記者從博時子公司籌備組相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉,,博時基金會堅持一點,即人才決定業(yè)務(wù)方向,,有什么樣的團(tuán)隊,、什么機(jī)制、什么風(fēng)控管理,,就做什么樣的業(yè)務(wù),。
  博時該人士告訴記者,博時子公司未來開展的業(yè)務(wù)追求是,,在做好人才儲備,、風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上,成熟一類做一類,。

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