編者按：在羸弱的市場環(huán)境下,，基金管理公司卻進(jìn)入了新一輪的擴(kuò)張期。今年前7個月,，已經(jīng)先后有5家基金管理公司獲得了準(zhǔn)生證,，去年全年新成立的基金管理公司也多達(dá)6家。只是在持續(xù)震蕩的市場環(huán)境下,，這些基金行業(yè)的新生兒不僅沒有“天時”,，還要面臨不盡如人意的渠道環(huán)境，人才短缺,，白熱化的市場競爭,。展現(xiàn)在他們面前的，不僅僅是成長的煩惱,，更重要的是在這個殘酷的市場中,，如何讓自己生存下來。
在市場人士看來,，新成立的基金公司,，準(zhǔn)備好先虧三年。老基金公司尚且生存困難,，后來者又何以立足,？本報將關(guān)注弱市下，新基金公司的生存樣本,，走近他們,，看看他們的不易。
今年以來,，新基金公司虧損,、股東“輸血”的消息不絕于耳。是啊,，時代不同了,，資本市場的回報早已不能一蹴而就了，進(jìn)入基金圍城,，現(xiàn)在要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備了,。隨著基金公司的審批加速，國內(nèi)的基金管理公司已經(jīng)增至74家,，還有8家基金管理公司待審批,，管理規(guī)模高達(dá)25706.71億元,，其中今年新成立的5家基金管理公司還沒有開始發(fā)行新產(chǎn)品。
新一輪擴(kuò)容潮 基金公司增至74家
2008年證監(jiān)會一度暫停審批新的基金管理公司,，歷經(jīng)兩年的時間，才開始放行,。而從最近三年新基金公司審批的情況來看,，證監(jiān)會加快審批的不僅僅是新的基金產(chǎn)品，還有新基金管理公司,。
在今年的弱市環(huán)境,，新基金公司的審批卻是明顯加速。數(shù)據(jù)顯示,，2010年新成立的基金公司3家,，2011年則增至6家，而今年前7個月,，則相繼有5家基金公司獲得準(zhǔn)生證,，審批速度明顯加快。今年以來,，德邦,、華宸未來、紅塔紅土,、英大以及東�,；鹨呀�(jīng)陸續(xù)獲得準(zhǔn)生證。
事實上,，郭樹清就任證監(jiān)會主席以來,，市場化審批的方向逐漸清晰。從證監(jiān)會4月開始對外公示審批流程和進(jìn)度起,，基金公司設(shè)立審批越來越市場化,，監(jiān)管層對符合準(zhǔn)入條件的新基金公司一律放行。
顯然,，這也符合“加強(qiáng)監(jiān)管,、放松管制”的大思路。而隨著公募基金話語權(quán)的逐漸減弱,，通過擴(kuò)容顯然是壯大機(jī)構(gòu)力量的方式之一,。
同花順iFnd統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至到今年中期,，基金管理公司已經(jīng)增至74家,，旗下有發(fā)行產(chǎn)品的則有69家，公募基金的管理規(guī)模也增至25706.71億元,。具體來看,，今年新成立的5家基金管理公司還沒有來得及發(fā)行新產(chǎn)品,，3家去年新成立的基金公司則只發(fā)行了一只產(chǎn)品。
燒錢開路 新公司得準(zhǔn)備好先虧三年
規(guī)模尚小,，盈利無望,，燒錢開路，這也是目前新基金公司的生存狀況,。在市場人士看來,，這些新成立的基金公司們得準(zhǔn)備好先虧三年。
據(jù)某基金公司人士透露,，此前基金公司的盈虧線是80億元,，現(xiàn)在隨著人力、地租,、傭金等各方面成本的持續(xù)上升,，基金公司要想保持盈虧平衡，規(guī)模至少要保持在100億元,。而新成立的基金公司,，在渠道方面的話語權(quán)更為薄弱，部分基金公司的尾隨傭金更是提高到了五成甚至以上,，新基金公司盈虧規(guī)�,；蛘吒摺�
而根據(jù)iFnd統(tǒng)計的數(shù)據(jù),，截至到今年中期,，目前4家基金管理公司的規(guī)模是在10億元以下；規(guī)模在100億元以下的公司則多達(dá)23家,。而2010年以來新成立的且已經(jīng)發(fā)行新產(chǎn)品的9家基金公司,，今年中期的平均規(guī)模只有13.84億元，其中規(guī)模最大的有39.16億元,，而規(guī)模最小的則只有1.71億元,。
此外，作為金融類資產(chǎn)管理公司,，基金公司的最核心資源就是人才,。從基金高管、基金經(jīng)理到市場營銷,，無不需要具備專業(yè)知識的金融人才,。然而現(xiàn)實的情況卻是，目前獲得基金從業(yè)資格的人才根本填補了當(dāng)前基金的缺口,。這也使得新基金公司中人才變動壓力巨大,，跳槽頻繁。
盡管在第一只產(chǎn)品的發(fā)行上,，新基金公司借助股東方實力,，利用各種資源,，可謂是“鉚足了勁”，但規(guī)模依然上不去,。就算稍有成就,，基金成立后，基金公司又要面臨巨大的贖回壓力,。
除了精簡開支力求“節(jié)流”,，基金公司也希望在‘開源’方面有所獲益，來自股東方的增資成為支持公司抵御市場風(fēng)險,、提升“長跑能力”最為直接的“輸血”方式”。事實上,，不僅僅是次新基金公司,，從去年開始，部分中小基金公司股東頻繁向基金公司追加投資,。
在這樣的市場環(huán)境下,，老基金公司尚且生存困難，后來者又何以立足,？