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基金第三方銷售待發(fā)機構(gòu)不懼先虧
2011-09-26   作者:中國證券報  來源:黃淑慧
 
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    10月將是第三方銷售牌照申請開閘的時間。之前出臺的《證券投資基金銷售管理辦法》猶如一聲發(fā)令槍,,激發(fā)了諸多第三方銷售機構(gòu)爭奪公募基金銷售牌照的熱情,。記者了解到,有20—30家機構(gòu)躍躍欲試,,積極備戰(zhàn),,意欲切分這塊大蛋糕。不過,直至目前,,基金第三方銷售的盈利模式以及市場空間仍然存在太多的未知數(shù),,熱情高漲的先行者必須直面艱難的拓荒期。多家擬申請牌照的機構(gòu)表示,,已經(jīng)做好了2—3年內(nèi)虧損的心理準備,。

  價格戰(zhàn)肯定會發(fā)生

  在牌照申請前的競爭已經(jīng)如此激烈,參與者們自然地意識到業(yè)務(wù)正式開展后的局面,�,!皟r格戰(zhàn)肯定會發(fā)生,最初幾年虧損也早在預(yù)期之中,,但慘烈到什么程度還要看屆時參與者的多少以及各方的博弈,。”上海一家擬申請牌照機構(gòu)的人士如是說,。
    基金第三方銷售機構(gòu)未來收入可能由三部分構(gòu)成,,包括銷售手續(xù)費、客戶維護費(俗稱尾隨傭金,,即基金從管理費中分給銷售機構(gòu)的費用)和可能向投資者收取的增值服務(wù)費,。
  對于第一部分收入,展恒理財中心的一份報告指出,,目前基金的申購費率為1.5%,,但網(wǎng)上申購一般打四折,第三方基金銷售機構(gòu)理論上能拿到0.6%的申購費率,,但事實上不可能將這部分都收入囊中,,因為還必須向第三方支付平臺和監(jiān)管銀行支付相應(yīng)的費用。據(jù)透露,,第三方支付機構(gòu)可能提取最低0.3%左右的費用,,目前有監(jiān)督資質(zhì)的商業(yè)銀行對于第三方基金銷售的監(jiān)督業(yè)務(wù)每筆收取0.1%-0.2%左右的費用。
  如果按照該報告的數(shù)據(jù)測算,,在0.6%的認購,、申購費用中,扣除交給第三方支付平臺的0.3%和監(jiān)管銀行的0.1%,,第三方基金銷售機構(gòu)就剩下0.2%左右的收入,,而且還要扣除5.5%的營業(yè)稅,。照此算下來,就基金銷售手續(xù)費而言,,第三方銷售機構(gòu)獲取利潤的空間極小,甚至連經(jīng)營利潤都很難維持,。
  對于第二部分收入即尾隨傭金收入,,多家擬申請牌照機構(gòu)的人士坦言,,雖然今年上半年基金管理公司支付的尾隨傭金平均占管理費收入的16.68%,,但對于從零起步的第三方銷售機構(gòu)而言,,由于初期存量規(guī)模有限,這部分收入會相當有限,。況且,與銀行的強勢地位相比,,第三方銷售機構(gòu)在面對基金公司時的議價能力相對不足,,能夠分得的管理費比例不會像銀行那么高。
  至于第三部分收入即向投資者收取的增值服務(wù)費,,在我國理財市場能不能行得通尚需探索和論證,。上海一家擬申請牌照機構(gòu)的人士表示,會就該收費方式作一定的嘗試,,但會十分慎重,,必須考慮客戶的接受程度。不過,,一些此前就實行會員制服務(wù)模式的第三方理財機構(gòu)對該盈利模式頗有信心。
  有業(yè)內(nèi)人士指出,,基金第三方銷售業(yè)務(wù)實際開展時,,雖然價格戰(zhàn)不可避免,但整體申購費不一定會打到四折這么低的水平,,同時隨著第三方支付機構(gòu)的擴容,,支付平臺的收費也有下降的空間,。
  考慮到盈利模式需要逐步摸索,初期需要大量的推廣投入,,目前基礎(chǔ)市場缺乏賺錢效應(yīng),,短期內(nèi)無法盈利已經(jīng)成為參與者的共識。據(jù)楊文斌預(yù)測,,一家基金第三方銷售公司需要達到30億元—50億元的存量銷售規(guī)模,,才有可能達到盈虧平衡點。多家擬申請牌照的機構(gòu)也表示,,已經(jīng)做好了2—3年內(nèi)虧損的心理準備,。

  等待臨門一腳

  基金第三方銷售牌照可謂炙手可熱。從《管理辦法》出臺至今僅3個月,,牌照角逐者的名單已經(jīng)拉得很長,,好買基金、東方財富網(wǎng),、新浪,、和訊、諾亞財富和展恒理財?shù)葯C構(gòu)均在列,。據(jù)業(yè)內(nèi)保守估計,,有意申請牌照的機構(gòu)約為20—30家。
    除東方財富網(wǎng),、新浪,、和訊等網(wǎng)站外,好買基金等長期從事基金研究并已涉足私募產(chǎn)品銷售的機構(gòu)積極性很高,。一些券商,、基金、銀行的理財中心有意獨立出來開展基金銷售業(yè)務(wù),。部分上市公司也釋放出參與基金第三方銷售的信號,。恒生電子9月20日發(fā)布公告稱,擬使用自有資金3000萬元新設(shè)全資子公司,,新公司將負責第三方理財產(chǎn)品銷售與服務(wù),、理財產(chǎn)品研究、開發(fā)及相關(guān)技術(shù)咨詢以及投資咨詢,、投資策劃等業(yè)務(wù),。
  受基金第三方銷售的美好前景的吸引,一些具有基金管理公司背景的專業(yè)人士紛紛投身于這一浪潮,。在數(shù)米網(wǎng)增資完成后,,曾任中歐基金管理公司副總經(jīng)理的陳鵬以725萬的出資額占14.5%的股份。事實上,,第三方銷售機構(gòu)人員的一大來源就是基金管理公司的電子商務(wù)銷售部門,。
  擬申請牌照的機構(gòu)或以品牌站穩(wěn)市場,,或以研究見長,,或持有豐富的客戶資源,,或與基金管理公司有長期的合作,都在為第一批基金第三方銷售牌照進行緊鑼密鼓的準備,。
  “最終參與者的數(shù)目可能更多,,首批申請者很難說不會達到四五十家�,!币晃挥幸馍暾埮普盏膶I(yè)財經(jīng)網(wǎng)站人士表示,,不少參與者未必有很充分的準備,它們只是看到了牌照的價值,。好買基金總經(jīng)理楊文斌預(yù)計,,未來2到3年內(nèi)可能出現(xiàn)50到100家基金第三方銷售公司。
  在經(jīng)過了幾個月的準備后,,多家擬申請牌照的機構(gòu)表示,,目前資金、人員和系統(tǒng)對接等方面的準備工作已基本完成,,只差“臨門一腳”,。所謂“臨門一腳”指的是兩份文件的出爐,一是《證券投資基金銷售結(jié)算資金管理暫行規(guī)定》的定稿,,二是申報資格的實施指引,。此前,《證券投資基金銷售結(jié)算資金管理暫行規(guī)定》已經(jīng)發(fā)布征求意見稿,,現(xiàn)在大家正在期待最終的定稿,。申報資格的實施指引會對申報的具體條件、申報材料格式和申報流程作出詳細的規(guī)定,。
  多家擬申請牌照機構(gòu)的人士認為,,雖然各路資金對于首批牌照的熱情頗高,但首批拿到牌照的公司數(shù)目不會太多,,首批勝出可能性較大的仍然是已經(jīng)為此業(yè)務(wù)籌備多年的幾家公司,。

  三五年后或成氣候

  在國外,第三方銷售機構(gòu)是基金的第一大銷售渠道,。在美國,,第三方銷售所占的比重達70%,英國超過55%,,其中既有走平價路線的“基金超市”,,也有提供高附加值服務(wù)的理財顧問公司。對于投身于第三方銷售的諸多人士來說,,這幅圖景正是他們的期望所在,。
    然而,,當下的市場格局并不樂觀。目前銀行渠道占基金銷售60%的份額,,第三方銷售機構(gòu)在誕生初期就面臨強大的競爭對手,,同時可持續(xù)的盈利模式還需要不斷探索和論證。它們需要花費多少時間,、通過什么路徑才能實現(xiàn)愿景,?它們中有多少能最終分享這塊巨大的蛋糕?
  一家擬申請牌照機構(gòu)的人士預(yù)期,,第三方銷售機構(gòu)的行業(yè)格局不需要太長的時間就會逐步形成,,初期各參與者都是摸著石頭過河,在價格策略和盈利模式上會采取試探性的方式,,但經(jīng)過2—3年的發(fā)展,,行業(yè)就將“洗牌”,那些沒有找到合適盈利模式的公司或無法繼續(xù)“燒錢”的公司將慢慢地淡出這個市場,。屆時可能會出現(xiàn)3到5家領(lǐng)軍者,,它們或者擁有強大的客戶基礎(chǔ),或者擁有研究和品牌優(yōu)勢,。當然,,公司之間完全可以“合縱連橫”,整合資源,,優(yōu)勢互補,,共同拓展市場。
  第三方銷售機構(gòu)能占基金整體銷售多大的份額,?這顯然是個更為復(fù)雜的問題,。雖然基金管理公司在銀行渠道的壓制下,都希望開辟多元化的銷售渠道,,但多位基金管理公司人士表示,,第三方業(yè)務(wù)短期內(nèi)只能對基金銷售起輔助作用,其所在的基金公司仍將把銀行作為支付和銷售的主要通道,。
  眾多有意進入第三方銷售市場的機構(gòu)認為,,第三方銷售機構(gòu)真正拿到一定的市場份額需要等3到5年時間。如果5年后第三方所占的市場份額超過10%,,10年后超過20%,,那就會形成一定的市場力量,銀行渠道“獨大”的格局會逐步改變,。
  值得注意的是,,在英美等國,第三方銷售能占較大的市場份額在一定程度上與政策安排有關(guān),。據(jù)晨星(中國)研究中心的報告,,在英國,,監(jiān)管部門對商業(yè)銀行擔當基金銷售渠道作出了嚴格的限制,銀行或者只能銷售自己基金公司管理的基金,,或者必須代銷市場上所有的基金,,從而在制度安排上保證了基金銷售渠道的競爭性。美國的法律曾長期禁止商業(yè)銀行在全國范圍內(nèi)設(shè)立零售網(wǎng)點從事零售業(yè)務(wù),,雖然上世紀90年代中期解除了禁令,,但仍然保留了一定的限制,,這就遏制了商業(yè)銀行在銷售渠道上形成壟斷或寡頭的可能性,。相比之下,國內(nèi)第三方銷售要逐步獲取市場份額,,難度更大,,路也更遠。

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