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房企多元化精細(xì)化深耕市場(chǎng)
2011-07-09   作者:朱寶琛  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)
 
【字號(hào)

  近兩年,,隨著樓市調(diào)控措施的實(shí)施、消費(fèi)者越來(lái)越理性的購(gòu)房需求,,加之GDP模式的逐漸改變,,房地產(chǎn)企業(yè)正從舊有的粗放型經(jīng)營(yíng)模式中跳脫出來(lái),積極尋求市場(chǎng)突圍之路,。
  對(duì)于眾多大型房企來(lái)說(shuō),,產(chǎn)品多元化已成為他們實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要戰(zhàn)略選擇。2010年,,萬(wàn)科梳理出三條產(chǎn)品線,,包括城市主流產(chǎn)品系列、養(yǎng)生度假產(chǎn)品系列和高端尊享產(chǎn)品系列,,這三大系列覆蓋了幾乎全部的產(chǎn)品形態(tài),;保利接連推出的保利拉菲、保利心語(yǔ),、保利五月花,、保利中央公館,也是具備明顯差異化的產(chǎn)品,;遠(yuǎn)洋一方,、遠(yuǎn)洋·潤(rùn)園、遠(yuǎn)洋東方,、遠(yuǎn)洋傲北,、遠(yuǎn)洋天著的陸續(xù)推盤(pán)也凸顯了遠(yuǎn)洋產(chǎn)品線的多元化。
  對(duì)此,,業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),,開(kāi)發(fā)商旗下產(chǎn)品線豐富,“兩手抓兩手硬”的策略使其能夠在調(diào)控時(shí)期尋找平衡,,也反映了企業(yè)專(zhuān)業(yè)度的提升,。而以精細(xì)化手段實(shí)施全線產(chǎn)品,則是企業(yè)主動(dòng)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一種表現(xiàn),。
  在限購(gòu)政策影響下,,樓市重回剛需為主。誰(shuí)能抓住“剛需族”,,誰(shuí)就是贏家,。
  6月18日,武漢遠(yuǎn)洋·世界75~148㎡雙水景花園洋房一期開(kāi)盤(pán),,首期推出的房源在3個(gè)小時(shí)內(nèi)就被搶購(gòu)一空,,狂銷(xiāo)277套,。據(jù)悉,其擁有的優(yōu)秀紅黃藍(lán)幼教資源,、最人性化的社區(qū)巴士出行,、最便捷的購(gòu)物超市等項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)屬性正是其開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)的最大原因。此前,,華潤(rùn)的西堤紅山小戶型家居解決方案從戶型結(jié)構(gòu)到室內(nèi)設(shè)計(jì),,對(duì)小戶型進(jìn)行了徹底的創(chuàng)新和詮釋?zhuān)谟邢薜馁Y源上賦予了更多的增值服務(wù),一經(jīng)推出就備受消費(fèi)者好評(píng),。
  對(duì)此,,業(yè)內(nèi)人士表示,現(xiàn)在單純追求低價(jià)位的房產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)難以成為市場(chǎng)新寵,,凝聚良好的品牌形象、領(lǐng)先的居住理念,、優(yōu)美的環(huán)境以及合理的價(jià)格打造出的“好房子”開(kāi)始成為市場(chǎng)主力,。而高性價(jià)比將是吸引改善型買(mǎi)家入市的決定性因素。
  北京市場(chǎng)遠(yuǎn)洋一方的熱銷(xiāo)正說(shuō)明了這一點(diǎn),。在遠(yuǎn)洋一方最后一期親水岸觀景華宅推出的103套房源中,,開(kāi)盤(pán)當(dāng)日即實(shí)現(xiàn)認(rèn)購(gòu)81套,去化率80%,,認(rèn)購(gòu)金額約1.5億元,。
  此外,綠城?玉園環(huán)抱公園,、毗鄰高鐵一時(shí)走俏杭州,;保利紫晶山主打的“臺(tái)地疊景”也因特色視覺(jué)享受風(fēng)靡南京。
  對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣于調(diào)控的品牌房企來(lái)講,,“應(yīng)對(duì)環(huán)境”是他們的必修課,。對(duì)他們而言,高,、低價(jià)樓盤(pán)搭配出售,,使得公司對(duì)于此輪調(diào)控具有一定的免疫力。而據(jù)市場(chǎng)狀況反饋,,萬(wàn)科潤(rùn)園別墅,、金茂府、龍湖唐寧ONE,、紅山世家等一批高端項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后就受到了市場(chǎng)的認(rèn)可,,均出現(xiàn)了熱銷(xiāo)的形勢(shì)。
  “未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心將是產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),,并且突出地表現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)方面,�,!边h(yuǎn)洋地產(chǎn)副總裁徐立表示,2011年是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的“精細(xì)年”,,遠(yuǎn)洋不僅在全線產(chǎn)品上做到精細(xì),,更要在管理和滿足不同客戶高品質(zhì)需求的人性化方面做到精細(xì),這是打贏市場(chǎng)的根本,。
  全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生也認(rèn)為,,對(duì)于房地產(chǎn)商而言,與其與宏觀政策博弈,,不如主動(dòng)適應(yīng)這種嚴(yán)厲的調(diào)控環(huán)境,,以這種復(fù)雜的行業(yè)背景為挑戰(zhàn)目標(biāo),增長(zhǎng)自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和逆市發(fā)展能力,,這樣的企業(yè)能夠在未來(lái)獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力,。
  從整個(gè)行業(yè)大環(huán)境來(lái)看,作為企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的手段,,產(chǎn)品多元化精細(xì)化發(fā)展已勢(shì)在必行,。

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