前些天筆者參加了一個主題為“重啟想象,,重新出發(fā)”的商業(yè)峰會,,這也是一場關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的契機(jī)與挑戰(zhàn)的探討,旨在幫助與會者找到新的企業(yè)定位和競爭坐標(biāo),。假如用一句耳熟能詳?shù)致燥@空泛的話來概述,,似可表述為“下一個五年乃至十年,我們應(yīng)當(dāng)提前布局并有所作為”,。這樣的主題,,到了米奇·喬爾這個充滿激情的創(chuàng)業(yè)者,、演講家那里,他會用“Ctrl+Alt+Delete”的比喻來說明,,他的意思是,,這代表了微軟Windows系統(tǒng)個人電腦的重啟,預(yù)示著“推倒重來”,。當(dāng)然,,這位新媒體與數(shù)字營銷專家也意識到,在智能終端浪潮和移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,,這一點(diǎn)都不形象,。別忘了,今天的年輕人接觸更多的是一體機(jī)(iMac)或平板電腦,、筆記本電腦,,而很少用臺式機(jī)。事實上,,米奇·喬爾也已發(fā)現(xiàn),,當(dāng)下真正的電源按鈕已經(jīng)成為統(tǒng)一的重啟選項(無論你擺弄什么設(shè)備)。你不得不承認(rèn),,這個時代變了,,變速如此之快。那么,,當(dāng)個人變?yōu)榛ヂ?lián)世界中的一個節(jié)點(diǎn)時,,如何開啟新的工作方式?有什么方法可以應(yīng)對的嗎,?米奇·喬爾的建議是,,重啟吧!這或許會讓你以調(diào)整連接的方式以適應(yīng)這個互聯(lián)網(wǎng)時代,,評估并抓住新的機(jī)遇,。米奇·喬爾把科技推動企業(yè)進(jìn)入迅速的排列重組的時期稱為“煉獄”,重啟不僅能幫助各位清零,,更是一份“煉獄”中的導(dǎo)航圖,。
在這本以重啟(Ctrl Alt
Delete)為書名的商業(yè)暢銷書中,米奇·喬爾分別從“重啟商業(yè)”和“重啟自己”兩部分來向讀者揭示,,互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)世界究竟有哪些趨勢,,又有哪些變革,對于每個渴望成功的職場人士來說,,他們該如何抓住機(jī)會,、迎接挑戰(zhàn)。
那么,究竟《重啟》告訴了我們一些什么道理,?以“重啟商業(yè)”為例,,喬爾指出,在社交媒體當(dāng)?shù)赖慕裉�,,企業(yè)可以免費(fèi)利用龐大的數(shù)字渠道與消費(fèi)者建立直接關(guān)系,;營銷要從客戶需求出發(fā),提供真正有價值和實用性的東西,;要懂得區(qū)分媒體的被動式和主動式,關(guān)心消費(fèi)者在何時看信息,、怎樣看以及如何分享,;大數(shù)據(jù)時代,要使用好數(shù)據(jù)以提供更完美的用戶體驗,;要緊盯用戶面前的屏幕,,它是連接你與消費(fèi)者的重要窗口。
不難發(fā)現(xiàn),,喬爾研究的這些趨勢,,無一例外地跟移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),而它的關(guān)鍵詞其實包括了大數(shù)據(jù),、社會化媒體,、多屏融合、濕營銷等,。所涵蓋的內(nèi)容來看,,《重啟》就像是一本“互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)入門”的通識讀物。然而,,到了“重啟自己”的篇章,,又換了一種風(fēng)格。如果說前面還是有點(diǎn)像薩姆·希爾早年的《未來商務(wù)生活的樣貌》或尼克·比爾頓的《翻轉(zhuǎn)世界》,,到了后半部分,,就直接進(jìn)入大前研一的《專業(yè)主義》、《思考的技術(shù)》,、《即戰(zhàn)力》,、《知性力》等職場勵志的節(jié)奏了。
即便如此,,這一部分喬爾始終圍繞“數(shù)字時代”展開,,他要揭示的是,在信息化社會中,,個人的成才,、成長與進(jìn)步。在書中,喬爾對塞斯·高汀推崇有加,,多次引用了他在《紫�,!贰ⅰ稜I銷人都是大騙子》中的觀點(diǎn),。高汀也對《重啟》給出了贊譽(yù),,他說:“米奇·喬爾遵守了他的諾言,寫出了這樣一本好書,,有深刻的觀點(diǎn),,有豐富的內(nèi)涵�,!敝档靡惶岬氖�,,塞斯·高汀最近的一部作品《做不可替代的人》與喬爾的“重啟自己”無論是在核心思想,還是在行文風(fēng)格上都非常接近,。
書的最后,,喬爾念念不忘他的“趨勢預(yù)判”,在一一羅列“重啟商業(yè)”和“重啟自己”的諸多趨勢后,,他提出了走向勝利彼岸應(yīng)當(dāng)關(guān)注的六個前瞻性趨勢:黑客文化的流行,、跨界營銷、獨(dú)立品牌的崛起,、少即是多,、控制技術(shù)、虛擬商品的好處,。
如果從邏輯性,、關(guān)聯(lián)性角度來審視這些趨勢判斷,《重啟》顯然是對一本面向大眾的趣味性,、科普性知識讀本的苛責(zé),。米奇·喬爾把他接觸到的資訊(素材)做了重新處理,加以輔料,,于是便端出了一盤大眾菜系,、味道尚可的菜肴。就拿書中提及的作品來說,,就有克里斯·安德森的《創(chuàng)客》,、謝家華的《三雙鞋》、馬丁·林斯特龍的《品牌洗腦》,、安妮洛斯·范蓋倫的《獨(dú)立品牌——30個獨(dú)立品牌的勵志故事》等,。
就在那次峰會舉辦前的某次策劃會議上,當(dāng)一群人在討論邀請哪位嘉賓擔(dān)任主題演講時,,一時間各有各的主意,,分歧較大,有傾向請移動互聯(lián)網(wǎng)專家,如寫出《決戰(zhàn)第三屏》和《決勝移動終端》的查克·馬丁,,有意向請互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的思想家,,如《失控》、《科技想要什么,?》,、《技術(shù)元素》的作者,“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言帝”凱文·凱利,,當(dāng)然,,還有支持請來自互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的企業(yè)家代表人物,如亞馬遜的杰夫·貝佐斯,、Facebook的馬克·扎克伯格……現(xiàn)在回頭想來,,或許米奇·喬爾就是很合適的人選。你看,,他懂得互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)與職場的變革意義,,又懂得用生動鮮活的語言講解,。他是大眾媒體里的“知道分子”,,是一個出色的數(shù)字時代商業(yè)啟蒙的向?qū)АK暮芏喽匆娚踔羻l(fā)了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)實驗的運(yùn)作,。
在《重啟》之前,,米奇·喬爾還出版過《濕營銷》,喬爾不僅是暢銷書作家,,還是曲像公司(Twist
Image)總裁,,創(chuàng)業(yè)者。此外,,喬爾還被稱為“數(shù)字營銷界的搖滾明星”,、
“全球25位互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者之一”,經(jīng)常為《赫芬頓郵報》,、《商業(yè)周刊》,、《快公司》、《財富》等媒體撰稿,。從這些身份元素來看,,喬爾的書通常會在主題上與時俱進(jìn)、內(nèi)容上通俗好讀,、素材上琳瑯滿目和論證上點(diǎn)到為止,。本書自也不例外。重要的是,,數(shù)據(jù)會過時,,書中所分析的案例的企業(yè)也會在業(yè)界消失,可是書中所敘述的內(nèi)容、原則卻不會過時,,不會改變,。因為米奇·喬爾思考的是有關(guān)長久的方方面面,以及長久事業(yè)帶來的價值,。
