任何一次商業(yè)創(chuàng)新都只能帶來暫時的領(lǐng)先,，只有建立在競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的持續(xù)創(chuàng)新,，才是成就偉大企業(yè)之路。
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作者：（美）邁克爾·波特
出版社：中信出版社 |
波特教授是享譽全球的管理大師,，是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的開拓者,、泰斗，其戰(zhàn)略思想影響至深,，迄今依然是商學(xué)院最受歡迎的戰(zhàn)略分析工具之一,。在中歐國際工商學(xué)院EMBA學(xué)員的小組課題報告中，波特教授的分析框架當(dāng)仁不讓成為首選,。中歐辦學(xué)至今近20年來無不如此,，足見大師作品歷久彌新的經(jīng)典價值。
為何波特的戰(zhàn)略思想如此受歡迎,？我想大概有以下幾條理由,。第一，他的戰(zhàn)略思想將復(fù)雜的競爭現(xiàn)象精簡為通俗易懂的思維模型,，企業(yè)家聽了就能理解,，拿過來就可以應(yīng)用。第二,，在看似樸素的方法背后,，是他驚人的洞察力。盡管現(xiàn)實世界紛繁蕪雜,，商業(yè)創(chuàng)新層出不窮,，但其戰(zhàn)略分析均可適用。即便前幾年風(fēng)靡一時的《藍海戰(zhàn)略》,，也是在波特戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與延展,。第三，盡管在現(xiàn)實世界的管理決策中,，企業(yè)家未必能夠完全按照波特的分析方法去制定戰(zhàn)略,，但這并不影響企業(yè)家對波特戰(zhàn)略的鐘愛。因為，波特戰(zhàn)略總是能幫助他們更加有條理地去思考,、總結(jié)問題,，也可以更好地把自己的戰(zhàn)略意圖與同事們交流和分享,。
波特之所以能做到以上幾點,，其中一個重要原因是他對案例的運用。在每一個戰(zhàn)略步驟和環(huán)節(jié),，波特都借具體案例加以闡釋和說明,，這使讀者感覺非常受用。當(dāng)然,，更重要的是波特教授獨特的個人經(jīng)歷：第一,，他先取得MBA（工商管理碩士）學(xué)位，再拿到經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,，MBA的經(jīng)歷讓他的研究始終圍繞現(xiàn)實世界運轉(zhuǎn),；第二，他不是學(xué)管理出身,，而是經(jīng)濟學(xué)博士,，經(jīng)濟學(xué)的特點在于抽象的總結(jié)，經(jīng)濟學(xué)訓(xùn)練賦予了波特化繁為簡的功力,；第三,，他26歲就執(zhí)教于以案例教學(xué)法聞名世界的哈佛商學(xué)院，這進一步強化了他與現(xiàn)實世界的聯(lián)系,。波特教授的這些成功因素,，是值得如今的商學(xué)院教授們認(rèn)真借鑒的。
對中國的一些企業(yè)家而言,，《競爭優(yōu)勢》及《競爭戰(zhàn)略》等“競爭”系列叢書是特別需要補課的好教材,。企業(yè)家往往熱衷于制定宏大的戰(zhàn)略，這聽起來很刺激,、很有成就感,，但真正讓一家企業(yè)走向持久成功的，不是戰(zhàn)略宏圖,，而是戰(zhàn)略背后的能力,、執(zhí)行力，即競爭優(yōu)勢,�,！耙涣鞯膽�(zhàn)略+二流的執(zhí)行”，往往比不上“次佳的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行”,。原因很簡單,，任何戰(zhàn)略，無論你多么超前，都會吸引新的進入者,。先發(fā)者建立起難以模仿的競爭優(yōu)勢,，才是成功的關(guān)鍵。在中國這樣一個過去30年年均GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）增長率高達9.8%的市場,，有那么一些企業(yè)家總是在追逐機會,，而缺乏打造競爭優(yōu)勢的耐心和恒心。因此,，我們看到了太多的流星企業(yè),，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。
《競爭優(yōu)勢》是《競爭戰(zhàn)略》的姊妹篇,，如果企業(yè)家只學(xué)習(xí)后者而遺漏了前者,，無疑是只學(xué)到了表面功夫。中國企業(yè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)波特的這套“競爭”系列叢書,，其迫切性還與當(dāng)下的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有關(guān),。中共十八屆三中全會提出的全面改革方案，開啟了中國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的大幕,。轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言意味著新的競爭環(huán)境,。經(jīng)濟增速將從高速變?yōu)橹懈咚伲瓉淼膭趧恿Τ杀緝?yōu)勢進一步下降,，人口結(jié)構(gòu)迎來劉易斯拐點,，經(jīng)濟從投資推動轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動，以上海自貿(mào)區(qū)為標(biāo)志的對外開放進一步升級……顯然,，企業(yè)未來的成功將不能繼續(xù)簡單地依賴低成本優(yōu)勢和經(jīng)濟高速增長帶來的投資機會,。轉(zhuǎn)型的根本出路在于創(chuàng)新，創(chuàng)新將是成就未來贏家的不二法寶,。但任何一次商業(yè)創(chuàng)新都只能帶來暫時的領(lǐng)先,，只有建立在競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的持續(xù)創(chuàng)新，才是成就偉大企業(yè)之路,。我鄭重推薦這套叢書,，希望企業(yè)家們潛心細讀，一定會有令你感到驚喜的收獲與頓悟,。
(作者為中歐國際工商學(xué)院院長,，上海數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任）
