作 者（韓）文國現(xiàn) 等著,，李征龍 譯
出 版 社機械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：
柳韓金百利是全球唯一一家曾在自己本土打敗寶潔的公司。這個偉大的組織不是由聰明的人組合在一起的機械結合體,，而是共享價值和愿景,，擁有共同文化的人們形成團隊協(xié)作，產(chǎn)出成果的有機體,。文國現(xiàn)這位深受德魯克思想影響的管理者,，將德魯克先生的管理理念踐行于柳韓金百利的點點滴滴，將企業(yè)的每一個挑戰(zhàn)目標變成現(xiàn)實,。
文國現(xiàn)先生目前擔任韓國德魯克協(xié)會名譽主席,，他曾在柳韓金佰利工作33年，在這期間,，他通過不斷的探索與實踐,，已經(jīng)系統(tǒng)地將德魯克社會生態(tài)的思想全面應用于企業(yè)的管理實踐中，并在取得卓越成就的同時形成了一套有效的管理模式——新范式管理,。
在新范式管理的影響下,，文國現(xiàn)領導柳韓金佰利成為一家全球領先的公司，自2005年起,，新范式管理模式就被韓國政府采納,，文國現(xiàn)先生出任韓國國家新競爭力委員會委員長。同時政府出資成立了新范式研究所,，請文國現(xiàn)和他的團隊在韓國200多家機構實施管理咨詢,，咨詢對象包括浦項鋼鐵、樂扣樂扣等企業(yè),，也包括口腔醫(yī)院,、警察局、博物館,、社區(qū)體育設施管理公司等非營利機構,。這些機構實施了新范式管理后，在企業(yè)競爭力,、員工創(chuàng)造性,、主人翁意識、部門間的開放溝通,、公司信息公開度,、權力委任、信賴文化,、員工自我開發(fā),、員工工作生活的平衡,、教育預算效果和倫理經(jīng)營等維度都取得了非常明顯的效果。很多機構還將新范式的理念和做法在其上下游機構和關聯(lián)組織中做了推廣實施,，也都取得了很好的效果,。新范式的理念和做法在韓國的普及度很高，這對韓國的經(jīng)濟發(fā)展起到了很好的推動作用,。
明德知行管理咨詢公司的定位是典范實踐推動者,，將適合中國企業(yè)的模式在中國進行推廣實踐。我們將“新范式管理模式”引入中國,，旨在為那些有社會責任感,、有志成為所在領域全球第一，并能夠引領行業(yè)健康發(fā)展的企業(yè)提供指導,。
作者簡介：
文國現(xiàn) Moon,，Kook-Hyun
新范式管理模式締造者，明德知行管理咨詢有限公司總指導�,，F(xiàn)任韓國德魯克協(xié)會名譽主席,、韓國New
Paradigm
Institute（NPI）CEO、韓國Hansoll-textile聯(lián)席CEO,，聯(lián)合國生態(tài)和平領導力中心創(chuàng)始人兼理事,。
曾任柳韓金佰利董事長兼總裁，金佰利北亞集團董事會主席兼總裁,。
趙東成
Cho,，Dong-Sung
首爾大學名譽教授、長江商學院教授,，歷任首爾大學管理學院院長,，哈佛大學管理研究生院、赫爾辛基經(jīng)濟學院,、東京大學,、密歇根大學、北京大學及全球多個知名學府的特邀教授,。
歷任三星,、LG、浦項鋼鐵等知名企業(yè)的顧問,，起亞汽車,、韓國輪胎等企業(yè)的獨立董事。
著有60余部書籍,，其中包括4部中文書籍,。