作 者（韓）文國現(xiàn) 等著,，李征龍 譯
出 版 社機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：
柳韓金百利是全球唯一一家曾在自己本土打敗寶潔的公司,。這個(gè)偉大的組織不是由聰明的人組合在一起的機(jī)械結(jié)合體，而是共享價(jià)值和愿景,，擁有共同文化的人們形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，產(chǎn)出成果的有機(jī)體,。文國現(xiàn)這位深受德魯克思想影響的管理者，將德魯克先生的管理理念踐行于柳韓金百利的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，將企業(yè)的每一個(gè)挑戰(zhàn)目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí),。
文國現(xiàn)先生目前擔(dān)任韓國德魯克協(xié)會名譽(yù)主席，他曾在柳韓金佰利工作33年，在這期間,，他通過不斷的探索與實(shí)踐,，已經(jīng)系統(tǒng)地將德魯克社會生態(tài)的思想全面應(yīng)用于企業(yè)的管理實(shí)踐中，并在取得卓越成就的同時(shí)形成了一套有效的管理模式——新范式管理,。
在新范式管理的影響下,，文國現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)柳韓金佰利成為一家全球領(lǐng)先的公司，自2005年起,，新范式管理模式就被韓國政府采納,，文國現(xiàn)先生出任韓國國家新競爭力委員會委員長。同時(shí)政府出資成立了新范式研究所,，請文國現(xiàn)和他的團(tuán)隊(duì)在韓國200多家機(jī)構(gòu)實(shí)施管理咨詢,，咨詢對象包括浦項(xiàng)鋼鐵、樂扣樂扣等企業(yè),，也包括口腔醫(yī)院,、警察局、博物館,、社區(qū)體育設(shè)施管理公司等非營利機(jī)構(gòu),。這些機(jī)構(gòu)實(shí)施了新范式管理后，在企業(yè)競爭力,、員工創(chuàng)造性,、主人翁意識、部門間的開放溝通,、公司信息公開度,、權(quán)力委任、信賴文化,、員工自我開發(fā),、員工工作生活的平衡、教育預(yù)算效果和倫理經(jīng)營等維度都取得了非常明顯的效果,。很多機(jī)構(gòu)還將新范式的理念和做法在其上下游機(jī)構(gòu)和關(guān)聯(lián)組織中做了推廣實(shí)施,，也都取得了很好的效果。新范式的理念和做法在韓國的普及度很高,，這對韓國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用,。
明德知行管理咨詢公司的定位是典范實(shí)踐推動(dòng)者，將適合中國企業(yè)的模式在中國進(jìn)行推廣實(shí)踐,。我們將“新范式管理模式”引入中國,，旨在為那些有社會責(zé)任感、有志成為所在領(lǐng)域全球第一,，并能夠引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的企業(yè)提供指導(dǎo),。
作者簡介：
文國現(xiàn) Moon,，Kook-Hyun
新范式管理模式締造者，明德知行管理咨詢有限公司總指導(dǎo)�,，F(xiàn)任韓國德魯克協(xié)會名譽(yù)主席,、韓國New
Paradigm
Institute（NPI）CEO、韓國Hansoll-textile聯(lián)席CEO，聯(lián)合國生態(tài)和平領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人兼理事。
曾任柳韓金佰利董事長兼總裁,，金佰利北亞集團(tuán)董事會主席兼總裁,。
趙東成
Cho，Dong-Sung
首爾大學(xué)名譽(yù)教授、長江商學(xué)院教授，歷任首爾大學(xué)管理學(xué)院院長，哈佛大學(xué)管理研究生院,、赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院、東京大學(xué),、密歇根大學(xué),、北京大學(xué)及全球多個(gè)知名學(xué)府的特邀教授。
歷任三星,、LG,、浦項(xiàng)鋼鐵等知名企業(yè)的顧問，起亞汽車,、韓國輪胎等企業(yè)的獨(dú)立董事,。
著有60余部書籍，其中包括4部中文書籍,。