電商時(shí)代已經(jīng)來臨，并將隨著社交網(wǎng)絡(luò),、移動(dòng)智能和大數(shù)據(jù)的更深入發(fā)展,，讓社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的變化變得更顯著。你需要關(guān)注電商時(shí)代,，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到你的消費(fèi),，也將帶來更多的機(jī)會(huì),，以及因電商對(duì)實(shí)體行業(yè)的重組擠壓而導(dǎo)致的行業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)換,、崗位流失等挑戰(zhàn)。
財(cái)經(jīng)作家林軍在記錄中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)1995-2009年發(fā)展歷程的《沸騰十五年》（中信出版社2009年出版）一書中,，曾描繪了后來十五年間崛起的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)一眾巨頭,，在1995年那個(gè)起步階段的生活狀態(tài)：那年，31歲的張朝陽(yáng)剛回到北京,，田溯寧被攔在北京麗都酒店門外,，而24歲的寧波青年,、電信局正式工丁磊開除了自己（辭職下海），馬云的海博翻譯社被華僑學(xué)生稱贊為“互聯(lián)網(wǎng)上第一家中國(guó)公司”,，王志東三進(jìn)硅谷（為了融資）,，馬化騰還在深圳潤(rùn)迅做工程師、享受著每天不要錢的公費(fèi)午餐,。
簡(jiǎn)單說起來,，1995-1998年，混沌初開,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在夢(mèng)想家和技術(shù)極客們的狂熱驅(qū)動(dòng)下拉開序幕,；1999-2001年，熱錢涌動(dòng),，大批海歸精英返回,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為潮流，大一批如今成為門戶,、平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，艱難的熬過了那段最瘋狂也最迷惘的時(shí)間；2001-2004年,，本土創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出了各種稀奇古怪的商業(yè)模式,；2005-2009年，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)開始了第一輪壯麗洗牌,，非但不少本土創(chuàng)業(yè)者被淘汰出局,，連多個(gè)跨國(guó)巨頭也紛紛敗退。
即便在2009年,，也很少有人意識(shí)到,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的更壯麗序幕才剛剛拉開。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,，改寫了競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,，而曾經(jīng)一度風(fēng)靡卻讓創(chuàng)業(yè)“先烈”們的電子商務(wù)終于迎來了收獲的季節(jié)。馬云從創(chuàng)業(yè)偶像,，變成了現(xiàn)象,，他的最大對(duì)手換成了馬化騰。小米手機(jī)不可思議的變成熱門品牌,；淘寶分出的天貓徹底改變了都市中國(guó)人的購(gòu)買習(xí)慣,，還創(chuàng)造出光棍節(jié)的概念；京東商城使得原先由卓越（亞馬遜）和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)把持的網(wǎng)絡(luò)售書格局競(jìng)爭(zhēng)加劇,，并使得更多實(shí)體書店倒閉,；團(tuán)購(gòu)風(fēng)潮雖然在短時(shí)興起后迅速褪去，意義卻相當(dāng)深遠(yuǎn)，意味著實(shí)體服務(wù)和消費(fèi)領(lǐng)域也可以被整合到電子商務(wù)的價(jià)值范疇以內(nèi),。
電商時(shí)代已經(jīng)來臨,，并將隨著社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)智能和大數(shù)據(jù)的更深入發(fā)展,，讓社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的變化變得更顯著,。你需要關(guān)注電商時(shí)代，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到你的消費(fèi),，也將帶來更多的機(jī)會(huì),，以及因電商對(duì)實(shí)體行業(yè)的重組擠壓而導(dǎo)致的行業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)換、崗位流失等挑戰(zhàn),。
央視財(cái)經(jīng)頻道大型紀(jì)錄片《商戰(zhàn)·電商時(shí)代》的同名圖書,，近日由湖北教育出版社出版。這本書由國(guó)內(nèi)著名的財(cái)經(jīng)作家,、藍(lán)獅子圖書出版人吳曉波任總撰稿,，文本內(nèi)容涵蓋了對(duì)杰夫·貝索斯（亞馬遜創(chuàng)始人）、劉強(qiáng)東,、馬云,、柳傳志、雷軍,、陳年,、李國(guó)慶等近百位國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家的采訪及回應(yīng)，串聯(lián)起了電商時(shí)代一個(gè)個(gè)頗具傳奇色彩的故事,，概述了中國(guó)電子商務(wù)近20年來的發(fā)展過程,。這本書還試圖梳理出電商時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，為讀者解惑,。
全書第一章介紹了美國(guó)（海外市場(chǎng)）和我國(guó)電子商務(wù)起步發(fā)展的概括,。書中指出，8848等電商創(chuàng)業(yè)“先烈”“面臨（過）的困難與挑戰(zhàn),，遭遇的挫折,，恰恰為后來者標(biāo)出了哪些是黑洞，哪些是漩渦”,，特別是8848創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)因發(fā)展需要而不得不屈從于資本壓力,，進(jìn)而造成崩盤的教訓(xùn)，在后來警醒了馬云和劉強(qiáng)東,，才沒有讓阿里巴巴和京東商城在創(chuàng)業(yè)起步階段就迅速折翼,。
曾有論者指出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè),、電商行業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中,，最國(guó)際化、最市場(chǎng)化,、最資本化的一個(gè)領(lǐng)域,。筆者很贊同這番觀點(diǎn)，并認(rèn)為正是因此,，才使得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)內(nèi)其他行業(yè),，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則不斷更新但保持著基本的良性有序。
《商戰(zhàn)·電商時(shí)代》第二章濃墨重彩的描繪了用戶主導(dǎo)的消費(fèi)時(shí)代,，電商企業(yè)（包括其中涌現(xiàn)并發(fā)展壯大的巨頭企業(yè)）不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),、不斷加深對(duì)用戶需求認(rèn)識(shí)的過程。這其中不無(wú)挫折,，卻因此鞭策了電商企業(yè)想辦法去滿足用戶,，想辦法創(chuàng)造方方面面的驚喜。這本書的第三章,、第四章分別提及電商在明面和暗面上的兩場(chǎng)殊死爭(zhēng)奪,，即價(jià)格戰(zhàn)和物流效率之爭(zhēng)，說到底,，這些都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,，是用戶需求和訂單倒逼的結(jié)果。
當(dāng)《商戰(zhàn)·電商時(shí)代》一書敘述到第五章,，開始介紹電商行業(yè),、企業(yè)的資本之路時(shí)，讀者大概可以意識(shí)到這其實(shí)在書寫創(chuàng)業(yè)極客,、夢(mèng)想家無(wú)法逃避的最殘酷磨礪,。資本既可能是“天使的翅膀”，也會(huì)以“上帝的鞭子”出現(xiàn),。曾與馬云,、馬化騰、丁磊,、張朝陽(yáng)一起角逐過的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的許多標(biāo)志性人物,，正是因?yàn)橘Y本的介入才不得不悲愴離場(chǎng)。而團(tuán)購(gòu)風(fēng)潮的驟起驟落,，則告誡浮躁的風(fēng)投機(jī)構(gòu),，應(yīng)避免過于短期和短視的財(cái)務(wù)績(jī)效壓力逼垮電商價(jià)值夢(mèng)想，唯此才可能贏來雙贏,。
全書的最后兩章談的是電商的品牌,，以及大數(shù)據(jù)等新型工具或平臺(tái)的應(yīng)用�,？梢哉J(rèn)為,，借助品牌構(gòu)造,，并引入大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析等方法工具，有助于電商企業(yè)在完成創(chuàng)業(yè)騰飛,、在資本幫助下迅速膨脹并跑馬圈地之后沉淀下來,，重新回到回應(yīng)和滿足客戶需求的價(jià)值創(chuàng)造之路上。但我們?nèi)圆荒懿萋实亩ㄕ�,，中�?guó)電商行業(yè)的洗牌已經(jīng)結(jié)束,、秩序已經(jīng)穩(wěn)固，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的顛覆性效應(yīng)從未失效,，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的空間也沒有萎縮,。借助夢(mèng)想，創(chuàng)造光榮,，一切皆有可能,。
