 |
|
《4G革命：無線新時(shí)代》
斯科特·斯奈德 著
中國人民大學(xué)出版社
2014年3月 |
移動電話早已普及，移動交互方式風(fēng)行,，移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾……可移動的設(shè)備終端和移動性處理訴求正在流行。人們可移動訴求的急速增長,，預(yù)示著4G(第四代移動通信技術(shù))革命催生的這一股移動性浪潮，可能成為最具影響力的一次社會發(fā)展浪潮,。
斯科特·斯奈德是美國決策戰(zhàn)略國際公司CEO,，同時(shí)也是世界聞名的沃頓商學(xué)院的高級研究員，他從專業(yè),、商業(yè),、政治意蘊(yùn)等角度對4G技術(shù)進(jìn)行了全面解析，有著令人驚異的深刻洞見,。斯奈德的新著《4G革命：無線新時(shí)代》對4G革命即將開啟的新時(shí)代深入探究,，意圖幫助企業(yè)決策者打開視野,，洞悉這個(gè)無線新時(shí)代所潛藏的巨大機(jī)遇，讀之發(fā)人深省,。
對于企業(yè)而言，無線技術(shù)正在成為協(xié)作和決策制定的平臺,，隨著4G技術(shù)革命浪潮的到來,，企業(yè)需要以一種新的方式理解移動通信技術(shù)，來迎接4G革命所開啟的無線新時(shí)代,。遺憾的是：到目前為止,，許多領(lǐng)導(dǎo)者仍未能充分利用無線技術(shù)的發(fā)展為所在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在無線技術(shù)時(shí)代,，消費(fèi)者的需求演進(jìn)和創(chuàng)新意念是不斷滋生并蔓延的,，企業(yè)很難步步跟上，在對無線時(shí)代的接納速度和程度上,，一些企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者也有落后于消費(fèi)者的危險(xiǎn),。定位服務(wù)、電子錢包,、移動娛樂,、無線社交網(wǎng)絡(luò)……消費(fèi)者正在加快與4G時(shí)代融合的腳步，此時(shí)企業(yè)如果依然將無線技術(shù)視為一種通信媒介和生產(chǎn)工具的拓展,，而不是將其當(dāng)做一股可能徹底改變時(shí)代特性的革命浪潮,，無疑是落后于時(shí)代發(fā)展的陳舊思維方式。
那么,，企業(yè)究竟如何才能在未來的無線新時(shí)代中保持活力呢,？在本書中，斯奈德以大量清晰有力的例子作為論據(jù),，充分闡述了他的無線技術(shù)觀念,，對無線時(shí)代的未來走向進(jìn)行了大膽的預(yù)測，同時(shí)為企業(yè)提供了許多極具建設(shè)性和前瞻性的無線時(shí)代發(fā)展建議,。
斯奈德認(rèn)為,，4G技術(shù)引領(lǐng)的新的無線浪潮正在形成，并將逐步摧毀現(xiàn)有的“市場,、公司和員工”的企業(yè)關(guān)系模式,。企業(yè)和組織對此不應(yīng)排斥，而是應(yīng)當(dāng)通過創(chuàng)造技術(shù),、能力和思維去平衡它,。只有順應(yīng)這一時(shí)代發(fā)展潮流，企業(yè)才能收獲重大創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造帶來的獎勵,。相反,，逆潮流而動者,，只會在新的無線領(lǐng)域競爭中敗北，最終被無線新時(shí)代的歷史洪流無情卷走,。
近年來,，關(guān)注未來無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的著作頗多，但絕大多數(shù)是都從技術(shù)角度看待并解析4G時(shí)代的,。斯科特·斯奈德《4G革命：無線新時(shí)代》則視角獨(dú)特,，著重從企業(yè)運(yùn)用無線技術(shù)的宏觀戰(zhàn)略和組織環(huán)境層面，對4G革命開啟的無線新時(shí)代進(jìn)行剖析,。在洶涌而來的無線浪潮面前,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如能在斯奈德的理論中汲取新的思維營養(yǎng)，必將有助于企業(yè)在崛起的無線新時(shí)代的競爭中屹立不倒,。