菲爾·杰克遜曾作為球員贏得過2次NBA總冠軍,，當他成為教練后，更是斬獲過11次桂冠,，因此成為NBA歷史上總冠軍戒指最多的人,。這位迄今最為成功的NBA教頭，先后與喬丹,、皮蓬,、羅德曼,、奧尼爾,、科比等大名鼎鼎的招牌球星合作。曾有論者據(jù)此貶低杰克遜的執(zhí)教能力和作用,，但此種說法至少是不公允的,。無論在NBA還是歐洲足壇，最知名球星往往也是最有個性,、最善于利用更衣室權威反抗教練的人,，教練如果不能讓其信服，將很可能招致眾叛親離丟掉飯碗的下場,。
杰克遜與前述NBA歷史上最著名的多位球星建立了良好的工作和個人關系,，馴服、再造,、成就了那些著名球星,，締造了公牛和湖人兩代王朝。他更像是足球領域中穆里尼奧與瓜迪奧拉的復合體,�,？梢哉f，他在NBA教頭崗位上所獲得的11枚戒指,，都出自自身努力,，而非沾了球星的光。
“禪師”是美國媒體和球迷給杰克遜起的外號,。他在大學生涯中曾研究過世界各主要宗教,，成為教練后一直對東方哲學特別是禪宗抱有濃厚興趣。東方哲學和文化思想深深融入了杰克遜的教練管理實踐,，舉例來說,，不管是在公牛隊還是湖人隊的主帥任上，他都強調(diào)球隊團隊整體努力的重要性,，要求包括大牌球員在內(nèi)的所有隊員做到“和諧”,；他摒除了體育領域內(nèi)經(jīng)常被濫用的嚴罰慣例,，對球員的私生活持開明態(tài)度；在球隊臨場比賽當日,，率隊集體開展冥想訓練,，凝聚斗志和注意力。這方面的例證堪稱數(shù)不勝數(shù),，杰克遜也因此成為了唯一一個令頑劣成性的球星羅德曼信服的教練,，他本人執(zhí)教生涯的常規(guī)賽和季后賽勝率都達到了近乎“恐怖”的七成。
《11枚戒指：“禪師”菲爾·杰克遜自傳》一書介紹了“禪師”本人輝煌的球員和執(zhí)教生涯,，記述了杰克遜與喬丹,、科比、奧尼爾等球星共事的往事,，首次系統(tǒng)披露了他將東方哲學,、心理學、組織學等方面知識和理念,，融入體育事業(yè)和團隊管理的實踐情況,。正因為此，這本書不僅可以成為NBA球迷“補課”的重要資料,，更能發(fā)揮對企業(yè)管理,、團隊領導實操經(jīng)驗的啟發(fā)作用。
杰克遜推崇的管理,、領導方式,，就是簡單。這正成為他獲得遠超同行執(zhí)教業(yè)績的重要保證,。所謂簡單領導,，杰克遜解釋指出，首先就應避免隨波逐流,，他不贊同體育界許多教練將大量精力耗費在研究競爭對手動態(tài),、嘗試新的方法之上，而應用簡單的方式拉近教練與球員的關系,，清晰的表達要求,；其次，要自我設限,，盡可能廣泛地把權力分配出去,，只保留最后的權威，由此發(fā)揮領導團隊其他人的主動性和作用,；再次,，要避免球員遭遇球場問題時，給予過多直接指示,，而應培養(yǎng)球員自己思考和解決問題,；第四,，通過恰當?shù)膬x式，強化團隊的凝聚力,，而不是對球員設置太多限制,，將后者逼為限制體系的反抗者；第五,，在遇到難以解決的問題時,，順其自然，盡量不要勉強解決問題,。他在書中也就上述理念的出處和形成,，進行了更為深入的解釋。
“禪師”執(zhí)教公牛隊期間,，成功將球隊從喬丹“一個人的球隊”,，變成了喬丹領導下的高效率團隊。這很大程度上得益于杰克遜對喬丹探索個人作用和角色定位的尊重,，與之同時他還努力扭轉球隊內(nèi)部文化,，強化了球隊作為團隊存在的彼此意識,。在后來,，公牛隊發(fā)生重大調(diào)整，磨合期內(nèi)戰(zhàn)績糟糕,，喬丹為此宣布復出,，杰克遜又努力將喬丹與新隊友重新捏合成一個強大團隊。這期間,，他發(fā)掘出羅德曼打球時最為純粹的,，“原始而瘋狂的激情”。
轉投湖人隊后,，杰克遜面臨像過去提升喬丹那樣,，進一步發(fā)揮和提升奧尼爾作用，與培養(yǎng)科比的艱巨任務,。彼時的科比還沒有學會充當球隊領袖及完成從個人打球,，向為球隊打球、帶領球隊獲勝的轉型,，桀驁不馴,。奧尼爾與科比時而結成密切的同盟關系，時而反目成仇,，因而讓這個強大團隊的領導者杰克遜不得不付出更多心力,，教會大孩子般的球星們學會信任、分享與協(xié)作,。
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