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作者：R·詹姆斯·布雷丁
出版社：中信出版社 |
瑞士僅有800萬人口，國土面積僅有4.2萬平方公里,，其中1/4的領(lǐng)土還是山地,，整個(gè)國家的歷史也不到800年。而中國是世界上人口最多的國家,，人口比瑞士多160倍,。中國幅員遼闊，有960萬平方公里,，它的歷史可以追溯到幾千年前,，如今這個(gè)國家正以世界上其他國家都未曾有過的發(fā)展速度向前邁進(jìn)。
這兩個(gè)國家之間的差距乍看上去如此巨大,，以至于似乎無法進(jìn)行對比,。但是近距離地看,，兩國又有一些共同點(diǎn)，就像阿爾伯特·愛因斯坦所說：“不是所有有價(jià)值的都能被計(jì)算,，也不是所有能計(jì)算的都有價(jià)值,。”
本書在一個(gè)變革的時(shí)代橫空出世,。當(dāng)今世界充滿了各種災(zāi)難,，比如革命和戰(zhàn)爭、嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和貨幣危機(jī),、失控的國家財(cái)政局面,，以及可能導(dǎo)致不可預(yù)期結(jié)果的草率挽救策略。自然,、經(jīng)濟(jì)和政治世界都百病纏身并且互相傳染,。世界多國不堪重負(fù)，金融體系面臨抉擇,，經(jīng)濟(jì)衰退,，歐洲停滯不前，還有多種貨幣正在失去它們的價(jià)值,。
在這個(gè)動(dòng)蕩不安的時(shí)代,，瑞士的情況還算健康。這其中原因眾多,，而最重要的或許正是瑞士這個(gè)國家的根基所在。在19世紀(jì)初工業(yè)革命時(shí)期引領(lǐng)瑞士走向成功的價(jià)值觀,，現(xiàn)在仍然在發(fā)揮作用,。這種價(jià)值觀已經(jīng)深深地嵌在了整個(gè)國家的靈魂里。借用偉大的德國作家歌德的話來說就是：“勇氣和謙遜是最明晰的美德,，偽善永遠(yuǎn)無法與之企及,，而它們擁有共同的品質(zhì)：由同一種色彩表達(dá)�,！�
這種色彩在瑞士并不光鮮奪目：瑞士曾是個(gè)窮國,，自然資源匱乏，處于內(nèi)陸深處……瑞士曾經(jīng)如此困苦,，以至于瑞士人不得不到別處為富有的王公貴族所雇用,。但是瑞士人從來沒有屈膝于其他富裕的鄰國，絕不俯首稱臣,，也不改旗易幟,；因?yàn)槿鹗咳耸侨绱藷釔圩杂伞Ｒ粋�(gè)貧窮而渴望自由的國度必須厲行節(jié)儉,，量入為出,。這種狀況激勵(lì)著人們奮發(fā)向前：資源匱乏迫使其盡最大的努力提高資源利用率,。那些勇于進(jìn)取的人不僅僅具有頑強(qiáng)堅(jiān)定的意志，同時(shí)也擁有創(chuàng)新能力,，這樣才能在有限的資源上創(chuàng)造出更多的價(jià)值,。
瑞士既不是貴族政治也不是獨(dú)裁政體。瑞士人的成功是源于瑞士的根基：被重視的是才能和成績,，而不是背景和地位。只要是能引領(lǐng)成功的好主意都值得被采用,，而不必在乎是由誰提出來的,，這種值得稱道的做法至今仍普遍存在于瑞士社會(huì)。
瑞士企業(yè)的發(fā)展反映了瑞士這個(gè)國家的發(fā)展路徑,，即一個(gè)國家在國際舞臺(tái)上的地位不是靠其大小強(qiáng)弱來實(shí)現(xiàn)的，而是通過開拓精神,、追求卓越和品質(zhì)的激情,。政治力量有限的國家必須依靠才智和同理心來贏得其他國家的尊重。瑞士成為現(xiàn)代歐洲國家中第一個(gè)建立民主制度的國家絕非偶然,，至今仍然是世界上唯一的直接民主制國家,，人民擁有最終決定權(quán)。
瑞士把最高的尊重都交付給人民,，國家主權(quán)完全屬于人民,。瑞士人知道自由的代價(jià)，他們愿意為此負(fù)責(zé)任,，并具備了面臨挑戰(zhàn),、尋求解決方案的能力。正是基于這些根基,，整個(gè)國家才愿意接受并重視個(gè)人建議,、集體責(zé)任觀和企業(yè)家精神。實(shí)際上,，企業(yè)創(chuàng)新精神不僅僅受到鼓勵(lì),，也是一種社會(huì)預(yù)期。80%的瑞士人都在商業(yè)環(huán)境中工作,，失業(yè)率低于3%,。瑞士的社會(huì)共識(shí)是，沒有企業(yè)家創(chuàng)新精神,，就會(huì)導(dǎo)致失業(yè),。
在瑞士這樣一個(gè)小國，政治和經(jīng)濟(jì)繁榮的責(zé)任無法分開,。還是在次貸危機(jī)之前,，瑞士選民就以絕對多數(shù)的優(yōu)勢選擇了減少赤字，瑞士政府因而保持著可控范圍內(nèi)的財(cái)政赤字,。這并不是來自最高決策層的個(gè)人意愿，而是因?yàn)橐粋�(gè)簡單的常識(shí),，即不能讓支出高于收益,。在這個(gè)國家財(cái)政政策不斷失敗的時(shí)代,，政治并不是全能的這一事實(shí)已變得越發(fā)明晰,；最終，國家的運(yùn)行必將和家庭,、企業(yè)和經(jīng)濟(jì)堅(jiān)守同一個(gè)原則。失業(yè)和緊縮不僅僅是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物,，也是長期債務(wù)累積的惡果,，只因責(zé)任感被棄之不顧。在瑞士,，這個(gè)認(rèn)知已經(jīng)在人們的意志中存在了幾百年,，而且仍然對國家和企業(yè)家精神有著非常大的影響。
瑞士及其企業(yè)家精神已經(jīng)在這次危機(jī)中證明了自己的力量,。國家小意味著必須有更高的警覺,，每個(gè)人都必須有自己的價(jià)值,，由于大玩家不會(huì)太注意他們的小對手,，這就要求小玩家采取靈活的態(tài)度，從客戶和市場的角度出發(fā),，找準(zhǔn)定位并學(xué)會(huì)如何引起共鳴,。
這也是瑞士的治國方式。瑞士多語言,、多文化,、多民族，因此平衡各方利益,、取得共識(shí)是非常重要的,。瑞士能夠做到這些，是因?yàn)槿鹗康恼螜C(jī)構(gòu),、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)體系共享同一個(gè)價(jià)值觀,。瑞士聯(lián)邦議會(huì)的議員都是專業(yè)人士。在履行政治責(zé)任時(shí)，商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和其他人生經(jīng)驗(yàn)一樣重要,。決策并非上傳下達(dá),，而是通過合作逐步發(fā)展起來的。適用于整個(gè)國家的真理也適用于經(jīng)濟(jì),、社會(huì)的運(yùn)行——每一步行動(dòng)都需要負(fù)責(zé)任,，尤其是在瑞士這樣的小國，責(zé)任歸屬尤其明晰,。
除去外界因素,，成功本身也能成為一種風(fēng)險(xiǎn)：沒有什么事能比一直向上卻突然崩塌更危險(xiǎn)了。當(dāng)我于20世紀(jì)70年代大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,，1美元兌換4.5瑞士法郎,，但今天它僅值0.9瑞士法郎。同期的英鎊匯率從12瑞士法郎跌到了1.5瑞士法郎,，今天,，歐元太疲軟而瑞士法郎太堅(jiān)挺,。在這個(gè)不穩(wěn)定的世界，瑞士的穩(wěn)定也有代價(jià)：隨著薪酬,、成本和價(jià)格的逐漸上漲,，企業(yè)的利潤被侵蝕。瑞士再一次面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。
而各種失敗,，也能帶來對他人所關(guān)心事物的更好的理解和更多的尊重。從政治意義上說,，這能轉(zhuǎn)化為社會(huì)安寧和自由的態(tài)度,，而這兩項(xiàng)都能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。只要準(zhǔn)備充分,，并有精力應(yīng)對相關(guān)困難,，這兩者還能幫助我們更好地管控危機(jī)。
那些領(lǐng)土面積小而缺乏政治力量的國家,，無力改變自身所處的世界,，但是它們可以變得更精明，只需越過高山而不用將高山鏟平,。小國必須做得比它們承諾的更多,。無論是在好的時(shí)代還是在所謂壞的時(shí)代，這種應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力都是本書描述的瑞士企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?/P>