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作者：斯科特·斯奈德
出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社 |
我們正在迅速接近信息技術(shù)革命的第五次浪潮,。信息技術(shù)革命改變了人們工作、娛樂(lè)和交流的方式,。20世紀(jì)50—70年代的主機(jī)浪潮產(chǎn)生了第一批廣泛傳播的電子信息模式,，歷史性地記錄在分類(lèi)賬、文件柜和活頁(yè)夾中,。20世紀(jì)七八十年代的微型電腦浪潮拓展了從模擬到數(shù)字（analogtodigital）的趨勢(shì)，使財(cái)務(wù)和研究職能超出了總公司范疇,，而囊括了生產(chǎn)場(chǎng)所和區(qū)域辦事處,。20世紀(jì)八九十年代的個(gè)人電腦使更多此類(lèi)信息為個(gè)人所獲得——謝天謝地，這為我們所有人省去了打字機(jī),、計(jì)算器和“薄金屬片”的配備,。最后，20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)浪潮通過(guò)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng),，以及最終的互聯(lián)網(wǎng),，將所有孤立的數(shù)據(jù)和信息處理能力整合起來(lái)。
當(dāng)前的移動(dòng)性浪潮或許會(huì)成為最具影響力的一次浪潮,。前面的浪潮是建立在用于溝通的計(jì)算機(jī)上,，而移動(dòng)性卻代表了一種全新的模式：用于計(jì)算的溝通設(shè)備。信息權(quán)利已經(jīng)從中央控制轉(zhuǎn)向個(gè)人,，個(gè)體有權(quán)進(jìn)行計(jì)算,、溝通和合作，從而最好地滿(mǎn)足自身的需求,。傳統(tǒng)的主機(jī),、微型機(jī)、個(gè)人電腦和網(wǎng)絡(luò)浪潮雖然讓合作變得更加高效,，但不太考慮個(gè)體權(quán)利的獲得,。如今，這種觀點(diǎn)即將發(fā)生改變,。
在移動(dòng)時(shí)代(mobility
era),，傳統(tǒng)的等級(jí)制度將受到?jīng)_擊。穩(wěn)定性已經(jīng)不再適用,。人們的期望正在發(fā)生改變,。例如，全世界40歲以下的人在成長(zhǎng)過(guò)程中相信,，電話(huà)號(hào)碼是為人準(zhǔn)備的,，而不是為地點(diǎn)準(zhǔn)備的。他們不能接受商品上的價(jià)格標(biāo)簽就是市場(chǎng)價(jià)格,。他們根據(jù)已知（他們的社交網(wǎng)站）和未知（谷歌）來(lái)源的信息制訂即時(shí)決策,。和父母相比,，他們與更多的人保持著聯(lián)系。他們經(jīng)常弄不清楚工作,、娛樂(lè)和溝通之間的界限,，不再需要特意劃分各種具體的時(shí)間安排。
除了代溝以外,，整個(gè)發(fā)展中的世界都已經(jīng)進(jìn)入了一種生產(chǎn)率更高,、獲得更多授權(quán)、更具娛樂(lè)性的工作和生活方式,。但是就有線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)和固定寬帶上網(wǎng)接口來(lái)說(shuō),，它們可能將永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)世界中的滲透率(penetration
rate)，因?yàn)槿藗冎苯舆x擇了移動(dòng)電話(huà),，不會(huì)再回過(guò)頭來(lái)用其他的了,。
總的來(lái)看，這就是“數(shù)字群”,。21世紀(jì)早期,，我們?cè)诎l(fā)達(dá)國(guó)家的項(xiàng)目工人中首次看到了移動(dòng)的潛力。這些國(guó)家中,，70%的工人要求配備移動(dòng)電話(huà),，因?yàn)樗麄儧](méi)有辦公桌。訊寶科技等公司為所有護(hù)士,、卡車(chē)司機(jī)和“第一目擊者”（first
responders）提供了移動(dòng)設(shè)備,，把信息帶到業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。從很多方面來(lái)說(shuō),，我們都處于剪貼板的替代業(yè)務(wù)中,。移動(dòng)設(shè)備成為了企業(yè)的眼睛和耳朵，提供接受治療的病人的即時(shí)信息,、貨物將要運(yùn)送的碼頭的信息,，以及自然災(zāi)害中警察、消防員和安保人員的應(yīng)對(duì)計(jì)劃,。
但是,，移動(dòng)性這一發(fā)展階段仍然是比較初級(jí)的。移動(dòng)設(shè)備是公司資產(chǎn),，整晚都在充電器上工作著�,，F(xiàn)在，移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)超越了此類(lèi)較低級(jí)的初始階段,，受到更先進(jìn)設(shè)備的驅(qū)動(dòng),，例如iPhone、已經(jīng)普及的手機(jī)寬帶,、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)設(shè)備,。人們以個(gè)人和職業(yè)方式運(yùn)用移動(dòng)語(yǔ)音,、數(shù)據(jù)、圖片和視頻的途徑也發(fā)生了巨大變化,。
斯科特·斯奈德非常詳盡地想象著數(shù)字群的影響會(huì)有多大,，以及組織應(yīng)該如何調(diào)整戰(zhàn)略，從而在移動(dòng)時(shí)代繁榮發(fā)展,。他介紹了對(duì)于該景象的洞見(jiàn),，即移動(dòng)性會(huì)如何發(fā)展，以及第五次浪潮將會(huì)怎樣持續(xù)下去,。手動(dòng)模式戰(zhàn)略是不管用的,。要想在數(shù)字群中獲勝，就要不斷評(píng)估顧客期待,、競(jìng)爭(zhēng)模式和商業(yè)模型方面的變化�,！霸O(shè)置和重設(shè)”方式要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行,，需要付出額外的費(fèi)用。
好消息是,，信息技術(shù)浪潮之間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)總是為那些激進(jìn)的,、創(chuàng)新型的公司提供機(jī)會(huì)，讓它們成為新的領(lǐng)袖,。同時(shí),，過(guò)去處于領(lǐng)導(dǎo)地位的公司要么像數(shù)字設(shè)備公司一樣隕落，要么就像IBM一樣讓自己重新煥發(fā)青春,。對(duì)于你的企業(yè)來(lái)說(shuō),，你想成為什么樣呢？