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移動(dòng)商業(yè)革命的二次布道
2014-02-25   作者:楊吉  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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    由于翻譯的關(guān)系,,查克·馬丁就是恰克·馬丁,,而《決勝移動(dòng)終端》讓我們?cè)俣茸x到了馬丁——這位世界知名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)專家的作品,而這距離他的上一部《決戰(zhàn)第三屏》差不多近二年,。

    當(dāng)然,,不管是“決戰(zhàn)”還是“決勝”,,是“第三屏”或是“移動(dòng)終端”,所探討的話題是一致的:在移動(dòng)浪潮全面來襲的今天,,如何做好商業(yè)布局和策略應(yīng)對(duì),。如果有所區(qū)別,,那么只能說《決戰(zhàn)第三屏》側(cè)重觀念啟蒙,而《決勝移動(dòng)終端》重在營銷實(shí)戰(zhàn),。

    這一次,,查克·馬丁提出了“移動(dòng)購物生命周期”這個(gè)概念。顯然,,從它的定義和外延來看,,有借鑒了傳統(tǒng)銷售過程的階段論,后者往往被稱為“AIDA”,,即引起注意(Attention),、喚起興趣(Interest)、激發(fā)欲望(Desire)和采取行動(dòng)(Action),。這個(gè)概念提供了一種思考方式,,讓大家(尤其是銷售者)考慮在營銷過程中如何與消費(fèi)者互動(dòng)。而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,用戶們的購物更多了一種“拿著智能手機(jī),、隨時(shí)移動(dòng)購物”的特征,因此,,在馬丁看來,,移動(dòng)購物生命周期包括以下六個(gè)階段:預(yù)購階段、在途階段,、在店階段,、決策階段、購買階段和售后階段,。

    這不是簡單地,、人為地購物階段劃分,馬丁想揭示的是,,基于移動(dòng)應(yīng)用的普遍和方便,,消費(fèi)者可以在任何地方、任何時(shí)間都手持智能手機(jī)和平板電腦搜索信息,、研究商品,、分享信息,所以,,“逛街購物過程已經(jīng)被改變了”,。例如,消費(fèi)者隨時(shí)在移動(dòng)終端上搜索商品信息并進(jìn)行檢索,,然后作一番價(jià)格比對(duì),,信息不對(duì)稱的現(xiàn)象越來越少,消費(fèi)透明度愈發(fā)增強(qiáng),。此外,,一邊購物,一邊體驗(yàn),,一邊推送,,像分享朋友圈、轉(zhuǎn)發(fā)微博,、位置簽到,、發(fā)表評(píng)論等,都是社會(huì)化營銷和商家品牌傳播所關(guān)心的問題,。

    為了加強(qiáng)論證,,馬丁除了舉例美味世界、Guess,、Giant Eagle公司等一些商業(yè)案例外,,還大量援引各大機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告,試圖以多個(gè)角度,、翔實(shí)數(shù)據(jù)來強(qiáng)調(diào)“得終端者得天下”的結(jié)論,。按照馬丁的說法,“本書的目的是提供一些關(guān)于購物行為方式趨勢(shì)的洞見,,并闡明移動(dòng)終端蘊(yùn)藏的巨大影響力”,。其實(shí)早在《決戰(zhàn)第三屏》,馬丁就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),,在《決勝移動(dòng)終端》中,,馬丁更實(shí)證和深刻地指引方向,幫助讀者如何在移動(dòng)革命中把握商機(jī),。

    就在《決勝移動(dòng)終端》出版之際,,先后經(jīng)歷了中國電商購物狂歡節(jié)的“雙11”以及又一個(gè)即將被賦予節(jié)日意義的“雙12”。尤其在2013年的11月11日,,阿里全天的支付寶交易額為350多億元,。馬云說,數(shù)字不是他所關(guān)心的,。他最關(guān)心的是數(shù)字背后的東西,,通過數(shù)字我們?cè)趺礃尤フ嬲斫馐袌龅牧α俊堰@句話放在《決勝移動(dòng)終端》的語境里,馬云的后半句還可以被詮釋為在這個(gè)350億成交額背后,,有多少是來自移動(dòng)設(shè)備下單的,,所占比例是多少,趨勢(shì)又是如何,,商家又該如何面對(duì)這一消費(fèi)現(xiàn)象,。

    不出所料,就在12月16日,,當(dāng)某實(shí)體零售商15周年店慶的時(shí)候,,馬云出現(xiàn)在現(xiàn)場,,宣傳加體驗(yàn)式地使用了“支付寶當(dāng)面付”,而這一應(yīng)用就是基于移動(dòng)終端的,。而根據(jù)中國支付清算協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),,支付寶今年日常無線支付達(dá)1200萬筆,這已經(jīng)是去年全行業(yè)日均無線筆數(shù)的兩倍,;“雙11”手機(jī)淘寶交易筆數(shù)占整體的21%,,而去年這個(gè)數(shù)字僅為5%。不得不看到,,在這一減一增之間,,移動(dòng)端正在成為零售業(yè)的必爭之地。

    毋庸置疑,,和《決戰(zhàn)第三屏》一樣,,《決勝移動(dòng)終端》繼續(xù)為智能手機(jī)的光明前途和無限商機(jī)高奏凱歌。對(duì)于商家而言,,未來將是一個(gè)“從實(shí)時(shí)到隨時(shí)”的時(shí)代,,這是移動(dòng)互聯(lián)的特征,如果加以歸納,,就是三句話:在線狀態(tài)的隨時(shí)隨地,、客戶需求的隨時(shí)隨刻、服務(wù)提供的隨叫隨到,。倘若再縮減,,兩個(gè)字:即時(shí)。從需求產(chǎn)生到需求滿足,,整個(gè)過程都是在線即時(shí)的,,從無時(shí)不在到無處不在到無所不能,這便是移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)極具想象力和爆炸力的地方,。

    對(duì)于類似這樣結(jié)論,,雖然馬丁并未在書中給予系統(tǒng)或簡明地闡述,但這樣的領(lǐng)悟卻始終貫穿全文,。事實(shí)上,,除了提到的這兩本“決戰(zhàn)”系,馬丁的《數(shù)字化階級(jí)時(shí)代》,、《E時(shí)代的七大趨勢(shì)》等都一再圍繞“移動(dòng)互聯(lián)”展開論述,。馬丁的觀點(diǎn),移動(dòng)應(yīng)用不僅給了人們豐富,、便捷的信息應(yīng)用體驗(yàn),,加快了生活與工作的節(jié)奏,也在改變著人們獲取信息和進(jìn)行決策的方式——很明顯,這包括了購物,。也正因?yàn)槿绱�,,馬丁當(dāng)仁不讓地成為“移動(dòng)革命的布道者”和享譽(yù)世界的暢銷書作家。

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