在《數(shù)字戰(zhàn)爭》中，關(guān)于蘋果與谷歌兩大科技巨頭的移動(dòng)平臺(tái)之爭,，《移動(dòng)風(fēng)暴》給予了更鮮活,、深入細(xì)節(jié)的披露。當(dāng)然,，《數(shù)字戰(zhàn)爭》從1998年寫起,，因?yàn)榘凑諄喩挠^點(diǎn)，這一年,，“蘋果,、谷歌和微軟首次發(fā)現(xiàn)彼此共享著同一片數(shù)碼空間。它們無法了解即將到來的戰(zhàn)爭,。但是,，這場戰(zhàn)爭可以改變世界”，然后一直寫到史蒂夫·喬布斯去世的2011年,。而《數(shù)字戰(zhàn)爭》直接從2007年開始,，重點(diǎn)講述蘋果研發(fā)iPhone、谷歌開發(fā)安卓系統(tǒng)以及彼此展開激烈的競爭,，故事持續(xù)講到2013年就連《紙牌屋》第一季都播完了,。不過，最明顯的差異在于,，《數(shù)字戰(zhàn)爭》講的是微軟,、蘋果、谷歌“三國演義”,，而《移動(dòng)風(fēng)波》直接過渡到了蘋果,、谷歌的“雙雄爭霸”。
或許在沃格爾斯坦看來,，在已經(jīng)到來的事關(guān)移動(dòng)互聯(lián)的平臺(tái)戰(zhàn)爭中,，微軟不復(fù)當(dāng)年勇，至少,，已屬于第二梯隊(duì),。跟它差不多的，實(shí)力不容小覷未來有待觀察的尚有：主營在線拍賣的eBay,、如今風(fēng)頭正勁的亞馬遜,、或者作為社交巨頭的Facebook,。這一點(diǎn)，沃格爾斯坦與亞瑟英雄所見略同,，微軟曾如日中天,、傲視群雄，只可惜后來投鼠忌器（身陷反壟斷調(diào)查,，差點(diǎn)遭分拆命運(yùn)）,、犯了大公司病，屢次在搜索技術(shù),、移動(dòng)音樂,、智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域錯(cuò)失良機(jī)，于是,，喬布斯王者歸來東山再起,，而一群只不過想改變世界的“技術(shù)宅男”真的實(shí)現(xiàn)了在全球范圍引爆的創(chuàng)新革命，從搜索服務(wù)到操作系統(tǒng)到娛樂傳媒再到消費(fèi)電子產(chǎn)品（谷歌眼鏡）,。
而另一方面,，這涉及到一場平臺(tái)之爭。通過智能手機(jī),、平板電腦，人們在上面閱讀書籍,、報(bào)刊,，觀賞視頻，收聽音樂,，還有收看電視,、玩網(wǎng)絡(luò)游戲，而且在可見的將來,，不管是5年還是10年,，必然有兩個(gè)多。第一,，使用移動(dòng)終端的用戶越來越多,；第二，連接互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間越來越長,。于是,，公交地鐵上的“低頭族”，客廳文化中的“前傾看”,，這些無不是對移動(dòng)浪潮來襲的絕佳演繹,。“如今,，全世界每年售出的手機(jī)多達(dá)18億部,，而在未來的5年至10年,，售出的大多數(shù)將會(huì)是智能手機(jī)�,！蔽指駹査固菇又鴮懙�,，“這場戰(zhàn)斗的賭注比以往任何一場商戰(zhàn)都要大得多�,！本虸T產(chǎn)業(yè)而言,，在上個(gè)世紀(jì)八九十年代，人們先后目睹了蘋果電腦與IBM,、微軟與網(wǎng)景的交鋒,，它們分別爭奪的是大眾個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)入口,，如今,，從蘋果到谷歌甚至微軟、索尼,、亞馬遜等都在搶占基于便攜設(shè)備的移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái),，從而覆蓋和控制相關(guān)產(chǎn)業(yè)。像蘋果的i系列（iPod,、iPhone,、iPad、iTune）,、谷歌的眼鏡,、微軟與諾基亞合作的手機(jī)和Xbox、索尼的PS4,、亞馬遜的Kindle等等,。事實(shí)證明，這類“硅谷商戰(zhàn)”,，往往贏家通吃,，輸家則前景堪憂或干脆淘汰出局。
在這場利益輕者數(shù)十億美元計(jì)多者上千億的布局較量中,，目前也只有蘋果,、谷歌真正主導(dǎo)市場且彼此明爭暗斗、不分上下,。對此,，沃格爾斯坦一再強(qiáng)調(diào)�,！安徽揊acebook,、亞馬遜、Netflix和微軟的實(shí)力如何強(qiáng)大，當(dāng)前它們都還不得以蘋果和谷歌這兩家公司為主要渠道,，來接觸大量受眾,。”“現(xiàn)在,，請自問這樣一個(gè)問題：是誰控制了節(jié)目的內(nèi)容,？是你的有線電視公司。又是誰控制了智能手機(jī)上的內(nèi)容,？歸根到底,，還是蘋果和谷歌�,！薄罢窃谌藗兇笠�(guī)模重新審視技術(shù),、媒體和傳播如何交叉的過程中，主宰這一全新格局的兩家世界頂尖公司掀起了一場刀光劍影的較量,�,！薄敖刂�2013年年中，單是這兩家公司持有的資金加在一起就有2000億美元,，這不但足以為其受眾購買和（或）融資制作海量的內(nèi)容,，實(shí)際上還足以買下大半個(gè)好萊塢�,！�
就是這樣兩家更像媒體的科技公司,，一個(gè)制造電子設(shè)備推行封閉式控制體系，一個(gè)開發(fā)安卓手機(jī)倡導(dǎo)開放式軟件系統(tǒng)——就在2007年,，兩家發(fā)現(xiàn)彼此在便攜式智能終端,、移動(dòng)平臺(tái)的布局中狹路相逢。
《移動(dòng)風(fēng)暴》就從2007年寫起,。弗雷德·沃格爾斯坦想讓大眾知道，今天人們習(xí)以為常,、視之為理所當(dāng)然的蘋果產(chǎn)品,、安卓系統(tǒng)，在問世之前究竟是什么樣子的,？這包括為了使項(xiàng)目取得進(jìn)展,、讓產(chǎn)品順利交到消費(fèi)者手中，那些參與者們究竟經(jīng)歷了怎樣的怒吼,、歇斯底里,、陷害、沮喪,、背叛,、驚慌和恐懼，也包括這兩家公司為了對付共同的敵人微軟，曾海誓山盟,、相約白頭到老,。關(guān)于這一點(diǎn)沃格爾斯坦的描述非常有趣，他寫道“（它們）不僅是事業(yè)伙伴,，還是精神盟友——兩家公司分別是技術(shù)革命中的陰陽兩極,，相濟(jì)相生——它們這對冤家曾經(jīng)是美國商業(yè)史上最親密的同盟者之一�,！笨山Y(jié)果呢,，事與愿違，面對利字當(dāng)頭,，彼此漸生齟齬,、矛盾不斷，最后刀兵相見,。這說的是喬布斯認(rèn)定谷歌研發(fā)的安卓抄襲了蘋果的多項(xiàng)專利,、甚至搭載安卓平臺(tái)的最大的手機(jī)制造商三星也是在模仿蘋果的設(shè)計(jì)，而谷歌陣營認(rèn)為,，這純屬無稽之談,。為此，兩家除了商場廝殺外,，還將戰(zhàn)火燃燒至法庭訴訟,，而且四面出擊、曠日持久,。
在書中,，沃格爾斯坦就揭示了以下常常被忽略的、卻頗具諷刺意味的事實(shí)：盡管蘋果已經(jīng)提出了這樣那樣的訴訟,，但它實(shí)際上還從沒有起訴過谷歌公司本身,。蘋果只起訴了三星、HTC和摩托羅拉等安卓手機(jī)的廠商,。谷歌私下猜測,，蘋果明白，如果把兩部手機(jī)并排擺放,，說服法官或陪審團(tuán)相信這是盜竊案件,，相對比較容易，而證明盜竊軟件則要難得多——尤其是安卓這樣的軟件,，運(yùn)營商和制造商可以對其任意更改,，并且谷歌也是免費(fèi)發(fā)放的�,！疤O果與谷歌之站是這個(gè)時(shí)代最險(xiǎn)惡,、時(shí)間最長,，也是最公開的商業(yè)戰(zhàn)爭�,！�
本書記錄的正是“蘋果與谷歌的科技之戰(zhàn)”,，但比較亞瑟在《數(shù)字戰(zhàn)爭》里開放式的結(jié)尾，沃格爾斯坦的預(yù)測更具傾向性,。他寫道：“在本書的結(jié)尾,，讀者會(huì)了解，在這場蘋果與谷歌的大戰(zhàn)中,，我認(rèn)為哪家會(huì)最終獲勝,。”但同時(shí)他也指出,，“讀者也會(huì)對每一方為了不被淘汰而拼命奮斗的艱難歷程肅然起敬,，并可能為自己曾偏袒任何一方而感到內(nèi)疚�,！敝攸c(diǎn)是,，如今喬布斯走了，所以蘋果與谷歌之中,，誰更容易脫穎而出答案已然分明,。書的最后，沃格爾斯坦借著名科技對沖基金投資人丹·本頓之口,，以表明自己的觀點(diǎn)——“你（指蒂姆·庫克,，蘋果現(xiàn)任CEO）為什么不給我們說一下你對未來的看法呢？”本頓問道,，并指出谷歌在描繪未來方面的能力越來越強(qiáng)了,。
沃格爾斯坦的判斷并不空穴來風(fēng)，正如他所說,，“本書是兩年,、7年或16年工作的結(jié)果，這取決于閣下如何計(jì)算時(shí)間了”,。沃格爾斯坦從1997年便開始從事科技和媒體的寫作,，先后供職于《美國新聞與世界報(bào)道》、《財(cái)富》和《連線》雜志,。然后從2007年蘋果iPhone面世以來,，沃格爾斯坦就一直在寫有關(guān)移動(dòng)革命的文章,。從2011年起他又轉(zhuǎn)到本書項(xiàng)目的報(bào)道與寫作,。沃格爾斯坦表示，《移動(dòng)風(fēng)暴》是100多次采訪,、數(shù)千頁圖書,、報(bào)紙和雜志的文章、庭審筆錄與證詞、作者本人參與的數(shù)十次行業(yè)會(huì)議,、蘋果訴三星專利案等材料搜集后的產(chǎn)物,。沃格爾斯坦的這份自豪背后也是一份自信，他自信于他對蘋果大戰(zhàn)谷歌來龍去脈的熟悉,，而這恰恰是《移動(dòng)風(fēng)暴》整本書值得一讀,、作為文獻(xiàn)參考價(jià)值的所在。