作 者：（美）彼得 著
出 版 社：機械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡介：
“中國,，尤其是沿海地區(qū),，是當(dāng)今世界經(jīng)濟中最有前景但也最有危險的地區(qū)�,！边@句話寫于1994年德魯克致中內(nèi)功的信里,。在20年前的經(jīng)濟盛世,，德魯克就能看到以出口為導(dǎo)向的中國經(jīng)濟所蘊含的危險,，無疑高瞻遠(yuǎn)矚，極具遠(yuǎn)見,。時至今日,，中國沿海地區(qū)經(jīng)濟的危險已經(jīng)得到驗證。
《德魯克看中國與日本》是“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得德魯克和“日本商業(yè)圣手”中內(nèi)功的對話錄,。他們的對話涉及當(dāng)時經(jīng)濟世界出現(xiàn)的變化，明確指出了自由市場和自由企業(yè)（尤其是中日兩國）所面臨的挑戰(zhàn),。
這些經(jīng)濟變化對單個國家及經(jīng)濟意味著什么,？
這些變化對相關(guān)經(jīng)濟體意味著什么,？
這些變化對社會,、對個別企業(yè)、對職業(yè)人士及企業(yè)高管意味著什么,？
這些就是德魯克和中內(nèi)功探討的問題,，他們用精彩的洞見，分析了亞洲未來的經(jīng)濟角色,。
《德魯克看中國與日本》分為兩部分（“挑戰(zhàn)的時代”和“重塑的時代”），來自彼得德魯克與中內(nèi)功就多個國際主題進(jìn)行的對話,。第一部分著眼于經(jīng)濟,、社會和商業(yè)方面的重大發(fā)展。第二部分關(guān)注的是過渡時期我們面臨的具體挑戰(zhàn)：從個人,、企業(yè)和政府的角度講，我們應(yīng)該如何改變,、更新,。這兩部分都體現(xiàn)了德魯克和中內(nèi)功先生的一個共同信念：理論要與實踐相結(jié)合。理論告訴我們需要做什么,，實踐告訴我們怎樣去做,。希望每一位讀者都能對這個快速變化的世界獲得更深刻的了解，也使自身行動,、知識,、提高,、成長和業(yè)務(wù)績效的改善得到有效的指點,。
作者簡介：
彼得德魯克小傳
(19092005)
管理學(xué)科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”,、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”,，他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠(yuǎn),，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。
1909年彼得德魯克生于維也納的一個書香門第,，1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位,，1937年與他的德國校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國,，終身以教書,、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。
在美國他曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學(xué)者,，以及美國通用汽車公司,、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn),，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名,；為表彰他為非營利領(lǐng)域所帶來的巨大影響，國際慈善機構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬婕琳布斯獎”,。
他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章,，一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章，至今無人打破這項紀(jì)錄,。他著述頗豐,，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任,、實務(wù)》《旁觀者》等幾十本著作,，以30余種文字出版，總銷售量超過600萬冊,。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位,，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。
他曾7次獲得“麥肯錫獎”,；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”,，這是美國公民所能獲得的最高榮譽,。
20世紀(jì)80年代，德魯克思想被引入中國,；2004年,，德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國的管理教育。
2005年11月11日,，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝,，享年95歲。
中內(nèi)功
(Isao
Nakauchi)
被稱作“日本商業(yè)圣手”,，曾任日本一家頂尖零售公司的董事長,、總裁兼首席執(zhí)行官。1941年,，他從神戶商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入父親的制藥公司,。他曾擔(dān)任多個公共職位，如日本連鎖店協(xié)會主席,、日本經(jīng)濟組織聯(lián)合會政府改革委員會主席,。因為對整個行業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，他獲得過諸多榮譽獎項,。