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今天,我們該向美國學(xué)習(xí)什么?
2013-11-29   作者:吳曉波  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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  關(guān)于美國,,這個(gè)到今天仍然在經(jīng)濟(jì)總量上領(lǐng)先于中國的國家,,我們知道些什么?

  我們貌似知道很多,,知道眾多美國公司的傳奇故事(可口可樂,、IBM、微軟,、蘋果,、Google……)、眾多美國企業(yè)家(亨利·福特,、小托馬斯·沃森,、喬布斯、比爾·蓋茨……),,以及他們的經(jīng)營理念和管理模式,,中國的企業(yè)從中受益之多毋庸諱言,然而,,在更高層面上,,我們卻似乎從未弄清美國商業(yè)何以在一百多年中保持了長足而高效的發(fā)展。

  可以說,,對于美國商業(yè),,我們長期以來都是知其然不知其所以然。作為學(xué)習(xí)者,,今天的我們像極了晚清的洋務(wù)派,注意力更多停留在技術(shù)操作層面,,而對背后的制度未有足夠的重視,。這倒也可以理解,因?yàn)榻曛袊慕?jīng)濟(jì)實(shí)在發(fā)展太快太出人意料,,狂飆突進(jìn)之中多半只樂于體驗(yàn)“速度與激情”,,而不太會(huì)沉下心來去進(jìn)行那些相對冷靜的思考。

  然而到今天,,三十幾年的“野蠻生長”過后,,狂熱之氣已漸漸冷卻,整個(gè)國家也逐步趨向理性,,特別是當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇新的瓶頸,,各種商業(yè)性矛盾不斷涌現(xiàn)之時(shí),我們該何去何從,,又該向歐美這些走在我們前面的國家學(xué)習(xí)什么,?這都是擺在中國商業(yè)實(shí)踐者和研究者面前的一個(gè)無法回避的問題。我認(rèn)為,,關(guān)注商業(yè)的“更深層面”將在中國成為一個(gè)趨勢,。

  在這本名為《改變美國的時(shí)刻》書中,,我看到了劉戈兄挖掘美國商業(yè)“更深層面”的嘗試。

  劉戈兄作為一名出色的財(cái)經(jīng)觀察者,,曾出版過一系列非常值得耐讀的作品,,而這本書也延續(xù)了他一貫的財(cái)經(jīng)寫作的風(fēng)格,從細(xì)節(jié)入手,,鞭辟入里,,見解不俗,常讓人有耳目一新之感,,而行文中旁征博引,,開闔自如,顯示出他極好的學(xué)養(yǎng),。拋開主題,,單論文字,也是財(cái)經(jīng)寫作者中極好的,。

  而回到論述主題,,在本書中,劉戈兄通過選取的一些重要事件,,來展現(xiàn)美國商業(yè)精神是如何在這些細(xì)節(jié)中一步步形成的,。他的論述天馬行空,提及的事件大可至總統(tǒng)與鋼鐵,、石油企業(yè)家的博弈,,小可至空調(diào)、尼龍襪的發(fā)明,,表面上看相去萬里,,毫無聯(lián)系,但最終指向相同的主題,。

  這其中,,讓我印象為深的有兩點(diǎn)。

  第一,,美國商業(yè)的發(fā)展得益于整個(gè)美國社會(huì)對商業(yè)和企業(yè)家精神的推崇,,也正是有這樣的社會(huì)背景,才涌現(xiàn)出亨利·福特等一大批偉大的企業(yè)家,,也發(fā)明了空調(diào),、尼龍襪這樣的產(chǎn)品和信用卡、直銷等新的商業(yè)形式,。美國第30任總統(tǒng)卡爾文·柯立芝曾說過一句話:美國的事業(yè)就是企業(yè),。在本書中諸多篇章中,都仿佛能聽到這句話的回音。

  與美國的同行相比,,中國企業(yè)家則遠(yuǎn)沒有這樣的幸運(yùn),,他們作為商業(yè)社會(huì)的最主要力量,卻從未獲得應(yīng)該得到的理解和尊重,。如果企業(yè)家得不到公正對待,,“創(chuàng)新”的積極性總受到打壓,我們又如何希冀商業(yè)能有大的發(fā)展呢,?讓企業(yè)家得到真正尊重和認(rèn)可,,是他們發(fā)揮企業(yè)家精神的必要前提。這也是我多年研究商業(yè)和企業(yè)的一個(gè)切身體會(huì),。

  其次,,美國商業(yè)能發(fā)展到今天的地步,是整個(gè)美國社會(huì)各個(gè)階層博弈而成的結(jié)果,。在《<屠場>:美國的胃與良心》,、《<寂靜的春天>,明天的預(yù)言》和《大罷工,,總統(tǒng)選擇中立》等章節(jié)中,,我們看到這樣一種美國商業(yè)現(xiàn)實(shí):以企業(yè)家的經(jīng)營管理實(shí)踐為中心,上至政治家,,下至普通工人,,再到作家、學(xué)者,、環(huán)保主義人士,,每一個(gè)人都可以自由地建言發(fā)聲,同時(shí),,又能夠通過行動(dòng)來維護(hù)本階層切實(shí)的利益,,而這背后體現(xiàn)的是深入人心的民主理念。

  在美國商業(yè)發(fā)展過程中,,也先后面臨一些尖銳而棘手的問題:勞資雙方間的永恒矛盾、壟斷與競爭間的悖論,、商業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的沖突……然而,,正是對這些問題無休止的爭論與思考,推動(dòng)美國商業(yè)逐步走向制度與規(guī)范,,從而實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與公平間的制衡,。而最讓人心折的是,在解決上述問題時(shí),,美國各階層特別是精英階層體現(xiàn)出的妥協(xié)精神和談判意識(shí),,使得諸多“劍撥弩張”的緊張局面最終都得以平和解決。這對于今天的中國,尤為有借鑒意義,。

  閱讀劉戈兄的這本書,,讓我總不免將思緒從美國拉回到中國。在今天,,我們看到中國商業(yè)又到了一個(gè)十分危急的時(shí)刻,,實(shí)業(yè)之心日漸消泯,政商博弈竟屢屢上演十分慘烈的景象,,企業(yè)家人人自危,,各階層對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)成一種基本的共識(shí),在這種情境下,,我們很難期望中國經(jīng)濟(jì)能在未來有持續(xù)而穩(wěn)定的增長,。

  在這樣的背景下,去閱讀《改變美國的重要時(shí)刻》則有更多“觀美鑒中”的意義,,我們認(rèn)識(shí)美國,,了解美國,終歸是希望對中國的發(fā)展有所借鑒,,避免我們再重復(fù)前人走過的舊路,。然而我們是否具備那樣的智慧,可以把握住那些“改變中國的時(shí)刻”,,在未來很長一段時(shí)間,,這都將不斷拷問著每一個(gè)與中國商業(yè)相關(guān)的人。

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