中共“十八大”提出的“新四化”藍(lán)圖中把工業(yè)化放在了首位,，工業(yè)生產(chǎn)尤其是制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),。近日，英國(guó)作家彼得·馬什所著《新工業(yè)革命》一書在中國(guó)出版上市,。馬什在書中提出,，新工業(yè)革命時(shí)期，開發(fā)新概念,，加強(qiáng)企業(yè)間合作,，并將研發(fā)成果應(yīng)用于新產(chǎn)品，所帶來(lái)的利益將超過以往任何時(shí)期,。
新工業(yè)革命的特點(diǎn)
“從1780年到20世紀(jì)末,，人類共經(jīng)歷了四次重大工業(yè)革命，蒸汽機(jī)革命,、運(yùn)輸革命,、科技革命和計(jì)算機(jī)革命�,！瘪R什在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,，現(xiàn)在人類正處于新工業(yè)革命當(dāng)中。
馬什認(rèn)為,，五次工業(yè)革命表現(xiàn)為人類制造業(yè)的五個(gè)不同階段,，分別是少量定制、少量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、大批量定制化、個(gè)性化量產(chǎn),。我們現(xiàn)在正處于個(gè)性化量產(chǎn)階段,。
“通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程生產(chǎn)出滿足客戶特殊需求且可接受的產(chǎn)品，以及如何提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品是新工業(yè)革命的主要特點(diǎn),�,！瘪R什表示，新工業(yè)革命催生了新的生產(chǎn)方式：定制化生產(chǎn),、綠色生產(chǎn),、本土化生產(chǎn)將成為趨勢(shì)，而這一趨勢(shì)將以同質(zhì)化方式在全球展開,。
馬什表示,，隨著很多企業(yè)推出融“大規(guī)模定制”和“批量個(gè)性化”于一體的業(yè)務(wù)來(lái)拓寬選擇，“定制化”將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇,。另外,，在新工業(yè)革命中,，產(chǎn)品的制造地將更加分散，反映在工業(yè)生產(chǎn)商就是越來(lái)越多的制造商會(huì)將其制造業(yè)鏈條混合分布在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,�,！斑@一新時(shí)代將是一個(gè)真正意義上的‘工業(yè)民主化’時(shí)代”。
隨著自動(dòng)化水平顯著提升,，從事制造業(yè)的一線工人數(shù)量占全球人口比例將相應(yīng)下降,，越來(lái)越多工人將從事有技術(shù)含量的工作。馬什在書中提出,，手工生產(chǎn)將仍然具有很強(qiáng)的市場(chǎng)需求,，具備這些技能的企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)在特定領(lǐng)域高歌猛進(jìn)，只要企業(yè)選擇的工業(yè)領(lǐng)域具有足夠競(jìng)爭(zhēng)力,，消費(fèi)者樂意支付高價(jià)格,。
“未來(lái)，各公司的重心在于改變自己的方法,，以適應(yīng)全球制造業(yè)更為廣泛的平臺(tái),。”馬什表示,，“純?cè)O(shè)計(jì)”制造商將會(huì)成為一個(gè)更為重要和動(dòng)態(tài)的群體,。這樣的公司將主要聚集于高成本地區(qū)，會(huì)在產(chǎn)品開發(fā)方面投入大量員工,，并將產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)至世界上工資水平較低的國(guó)家,。
在新工業(yè)革命的價(jià)值鏈中，不同生產(chǎn)企業(yè)是獨(dú)立的,，散布于全球,。考慮到技能和成本因素,，個(gè)體經(jīng)營(yíng)將更適合本地制造,。大多數(shù)制造商，無(wú)論是富裕國(guó)家還是貧窮國(guó)家,，都需要制定全球戰(zhàn)略,。“他們必須善于從全球視角考慮尋找供應(yīng)商,、客戶和合作伙伴,�,！�
價(jià)值鏈體系
隨著技術(shù)變革,、通信便捷以及制造業(yè)發(fā)揮作用越來(lái)越大，價(jià)值鏈運(yùn)作方式也產(chǎn)生極大的變化,。一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值鏈可能涉及全球上百家公司和個(gè)人,。制造業(yè)價(jià)值鏈分散分布,，為世界各地公司提供了機(jī)遇，這些機(jī)遇將隨著工業(yè)革命的推進(jìn)而增加,。
價(jià)值鏈各部分相互聯(lián)系的方式被稱為“互聯(lián)制造”,。馬什表示，2000年左右,，互聯(lián)制造的作用開始全面顯現(xiàn),，新工業(yè)革命也幾乎同時(shí)拉開序幕。
在互聯(lián)作用推動(dòng)生產(chǎn)型工業(yè)革命的進(jìn)程中,，全面互聯(lián)制造是第四個(gè)階段,。第一個(gè)階段是1850-1930年，制造商主要依靠海外營(yíng)銷部門進(jìn)行全球商品銷售,；第二個(gè)階段大約從1930年開始,，各公司開始在更大范圍、以更大力度開設(shè)海外制造合資公司,；第三個(gè)階段開始于20世紀(jì)80年代,，在一批有快速發(fā)展跡象的新興國(guó)家中，各大公司開設(shè)分廠,，通過低成本獲益,。
新工業(yè)革命價(jià)值鏈體系中，在發(fā)達(dá)和發(fā)展中地區(qū)同時(shí)開展制造業(yè)務(wù),，被稱為“混合制造”,。由于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、通信技術(shù)和物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的分離在高成本國(guó)家已相當(dāng)普遍,。
馬什表示，要理解這種模式,，關(guān)鍵是企業(yè)要理解來(lái)自不同國(guó)家管理者應(yīng)對(duì)具體挑戰(zhàn)的行為,，并以最適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行統(tǒng)籌�,！斑@種方式的極致是成為‘純?cè)O(shè)計(jì)’或‘無(wú)工廠’制造商,。”
“在此策略下,，公司完全停止在自己的工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,，把生產(chǎn)分包給其他公司，這些承包商通常位于低成本國(guó)家,�,！庇捎谙嚓P(guān)公司擁有對(duì)產(chǎn)品的法定所有權(quán)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)和銷售,，所以該公司仍是制造商,。
馬什說(shuō),，價(jià)值鏈涉及全球企業(yè)間的關(guān)鍵聯(lián)系。聯(lián)系需要保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定適用,，不應(yīng)過于死板而導(dǎo)致企業(yè)失去變通的自由,。“自由聯(lián)合”是形容最成功價(jià)值鏈形式顯著特點(diǎn)的恰當(dāng)詞匯,。新工業(yè)革命將為有活力,、有技術(shù)能力企業(yè)開展聯(lián)合奠定良好基礎(chǔ)，使之在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先,。
中國(guó)樣本
在中國(guó),，“走出去”戰(zhàn)略是試圖獲得新技術(shù)和市場(chǎng)來(lái)彌補(bǔ)其低成本制造技能和經(jīng)驗(yàn)的不足。工程機(jī)械,、鐵路設(shè)備制造,、汽車制造、計(jì)算機(jī)設(shè)備制造等領(lǐng)域企業(yè)紛紛通過海外并購(gòu)提高產(chǎn)品質(zhì)量,、獲得先進(jìn)技術(shù),。
“中國(guó)的制造商越來(lái)越傾向于向海外發(fā)展，通過建立海外生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)中國(guó)業(yè)務(wù)重點(diǎn)由低技術(shù)向高技術(shù)的轉(zhuǎn)移,�,！瘪R什表示，這一戰(zhàn)略的實(shí)施中心是歐洲,，可能是因?yàn)橹袊?guó)急于通過進(jìn)軍歐洲企業(yè)所擅長(zhǎng)的機(jī)械領(lǐng)域而掌握專業(yè)技術(shù),。
“歐洲對(duì)于外資參與工業(yè)似乎更加開放，與美國(guó)相比,，其貿(mào)易保護(hù)情緒較少,。”馬什說(shuō),。
馬什認(rèn)為,，中國(guó)政府扶持飛機(jī)制造、燃?xì)鉁u輪機(jī)和低排放柴油發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)業(yè),，以踐行進(jìn)軍高價(jià)值工業(yè)領(lǐng)域的策略,，而依靠銷售中國(guó)制造的商品盈利的海外公司往往對(duì)技術(shù)和設(shè)計(jì)寄予厚望。
新方法在鐵路工程領(lǐng)域得到驗(yàn)證,。數(shù)十年中國(guó)業(yè)務(wù)拓展取得成功之后,，包括中國(guó)北車和中國(guó)南車在內(nèi)的中國(guó)鐵路機(jī)車和軌道信號(hào)領(lǐng)域的大制造商，通過與西方或者日本的鐵路工程公司建立合作關(guān)系,，開始嘗試將產(chǎn)品銷往海外,。
“中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)，如歐洲和美國(guó)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)一樣,，并非一帆風(fēng)順,。”馬什說(shuō),，困難產(chǎn)生的原因,，是深層次的文化差異以及管理者采用不同方式處理產(chǎn)品開發(fā)或市場(chǎng)營(yíng)銷中的技術(shù)問題。文化分歧表現(xiàn)在多個(gè)方面,，中國(guó)企業(yè)從召開會(huì)議的方式到企業(yè)對(duì)待員工或客戶的方式都完全不同,。
馬什表示，中國(guó)和外國(guó)企業(yè)都在努力實(shí)現(xiàn)全球化,，他們的利益交叉越來(lái)越頻繁,。制造業(yè)的部分價(jià)值鏈逐漸延伸到中國(guó)以及在其他國(guó)家經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)。同時(shí),，中國(guó)的當(dāng)務(wù)之急,，是將更多產(chǎn)品和工藝轉(zhuǎn)移到制造業(yè)的高附加值領(lǐng)域，對(duì)新合資企業(yè)的中外雙方,，培養(yǎng)互相學(xué)習(xí)的意愿和尋找合作的共同點(diǎn)都是十分必要的,。
“在合作與競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)接受并適應(yīng)中國(guó)，對(duì)于世界各地的諸多企業(yè)來(lái)說(shuō)變得越來(lái)越重要,�,！瘪R什說(shuō)，“對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,，他們將更多地關(guān)注如何通過正確的方法延續(xù)本國(guó)的快速增長(zhǎng)期,。中國(guó)與世界其他國(guó)家和地區(qū)之間的緊密聯(lián)系將成為新工業(yè)革命的主要特征之一�,！�