作者：[美]道格拉斯·W·哈伯德（Douglas
W. Hubbard） 著,，鄧洪濤 譯
出版社：世界圖書(shū)出版公司
內(nèi)容簡(jiǎn)介
完美決策=直覺(jué)+經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù)
你還在依賴(lài)直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)艱難地作出決策嗎？這本書(shū)讓你定量決策：
可口可樂(lè)動(dòng)用2000名調(diào)研員,，對(duì)19萬(wàn)人進(jìn)行口味測(cè)試后,，如何作出最終決策？
如何衡量并未開(kāi)口抱怨的顧客對(duì)服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量的不滿(mǎn)意度,？
如何通過(guò)數(shù)學(xué)公式找到最適合你的另一半,？
數(shù)據(jù)無(wú)孔不入，大數(shù)據(jù)時(shí)代,，誰(shuí)掌握了數(shù)據(jù),，誰(shuí)就能把握成功�,！耙磺薪钥闪炕�,，道格拉斯這個(gè)大膽的宣言是解決諸多生活和商業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
無(wú)論你的問(wèn)題看起來(lái)多么不可量化,，如健康,、幸福感、顧客滿(mǎn)意度,、IT安全,、投資風(fēng)險(xiǎn)、品牌價(jià)值,、組織靈活性等,，在本書(shū)中都可以找到量化的辦法。作者在本書(shū)中：
專(zhuān)注于量化不確定性,、風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)價(jià)值,；
提供了令人拍案驚奇的測(cè)算無(wú)形之物的簡(jiǎn)便方法，讓你僅僅基于已知數(shù)據(jù)就能準(zhǔn)確決策,；
展示了豐富而精彩的量化案例,，讓身邊的數(shù)據(jù)唾手可得。
本書(shū)兼具實(shí)用性,、可讀性與趣味性,，甚至讓反感數(shù)據(jù)的人也能發(fā)現(xiàn)它的親切。
作者簡(jiǎn)介
道格拉斯· W·哈伯德（Douglas
W·Hubbard）
大數(shù)據(jù)時(shí)代的“價(jià)值捕手”
道格拉斯·W·哈伯德是應(yīng)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人,、國(guó)際公認(rèn)的知名測(cè)量師,、決策分析師和風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家,。
他的應(yīng)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)方法是一種量化的方法論，已被全球多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)所應(yīng)用,，并被廣泛應(yīng)用于IT安全,、娛樂(lè)傳媒、軍事物流,、研發(fā)整合等眾多領(lǐng)域,。而這些領(lǐng)域的決策和管理往往依賴(lài)于一些看起來(lái)很難量化或者不可能量化的因素,。道格拉斯用該方法：
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每年為美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)節(jié)約至少5 000萬(wàn)美元的燃油費(fèi)
· 幫助退伍軍人事務(wù)部總投資1.3億美元的IT安全項(xiàng)目作出正確決策
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為美國(guó)環(huán)境保護(hù)署安全飲水信息系統(tǒng)減少350萬(wàn)美元的損失
道格拉斯還是位廣受歡迎的演說(shuō)家,。曾為《信息周刊》《首席信息官企業(yè)》《分析學(xué)》和《今日OR/MS》等雜志撰寫(xiě)文章。他還是《風(fēng)險(xiǎn)管理的失敗》（TheFailure
of Risk Management）一書(shū)的作者,。