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面向未來的企業(yè)家精神
2013-10-16   作者:王石  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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作者:亞布力企業(yè)家論壇 編著
出版社:北京時代華文書局有限公司
   截至2013年,中國企業(yè)家論壇的亞布力年會已經(jīng)舉辦了13屆,。在這十幾年來,,我們總能發(fā)現(xiàn)在年初亞布力所探討的話題,接下來一年中總能得到一些社會的響應(yīng),。我想這也是亞布力年會的宗旨之一,,當(dāng)我們把全中國最有思想的企業(yè)家們都聚集到一起,在兩三天的時間里各抒己見,,互相碰撞,,其形成的磁場,總是能對商業(yè)界產(chǎn)生一些影響,。而我們也希望這能成為中國企業(yè)家向社會建言獻(xiàn)策,、發(fā)出聲音的平臺。

  今年亞布力年會的主題定為“改革開新局”,,因為我們高興地看到,,新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體一上任就提出了以市場為導(dǎo)向、“把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里”的深化改革目標(biāo),。這對每一位支持市場的企業(yè)家而言都是個好消息,。

  圍繞改革這一議題,企業(yè)家們和學(xué)者們從各自的領(lǐng)域出發(fā),,都發(fā)表了很多見解,。其中讓我印象最深刻的,是張維迎教授對既得利益者與改革的論述,。

  張維迎教授的演講里多次提到了英國,、美國和法國的歷史,論述了既得利益者回應(yīng)甚至引領(lǐng)社會變革的原因和結(jié)果,。在這個話題上,,我們中國人也有切身的喜悅和悲哀:一百多年前,由既得利益階層主導(dǎo)的清末洋務(wù)運動,、維新運動和立憲運動,,是以失敗告終,國家走向沖突和戰(zhàn)亂,。35年前,,由鄧小平主導(dǎo)的以界定產(chǎn)權(quán)和市場競爭為核心的經(jīng)濟(jì)改革,,讓中國首次真正融入世界,成為現(xiàn)代化國家,。

  我們?nèi)祟惿鐣慕鷼v史,,或許能夠為威爾遜的螞蟻社會的“運氣”提供一點解釋:自上而下的、全社會各階層共同參與的變革,,運氣就好些,;自下而上的、過程中要掀桌子的變革,,運氣就差些——在這里,,我不愿意將這種進(jìn)程簡單描述為“革命”或“改良”,因為這種二元話語體系其實規(guī)制并束縛了我們對社會進(jìn)程的想象,。我們需要有更包容,、更含蓄、更容易說服其他人的話語方式來討論“社會轉(zhuǎn)型”問題,。

  張維迎教授說“理念是社會變革的重要力量”,,我很贊同。參與到他人中間也好,,引領(lǐng)他人到我們這邊也好,,并不重要。重要的是認(rèn)清我們所肩負(fù)的使命,,并且正視他,、理解他,、響應(yīng)他,,改善作為社會細(xì)胞的我們自己,以及我們身處的單元,、組織和社區(qū),。從最基本的公共生活開始,建設(shè)開放自覺,、訓(xùn)練有素的公民社會,。鄰里、社區(qū),、企業(yè),,乃至亞布力論壇,都是基本公共生活平臺的一種,。

  論壇中,,馮侖一如既往的風(fēng)格受到大家喜愛,他提出企業(yè)家對改革的態(tài)度應(yīng)該是:守婦道,,有期待,。但他也強(qiáng)調(diào),,守婦道的前提是要能給婦人以期待。我們將此次論壇定義為“改革開新局”的討論,,就說明企業(yè)家們還是有期待的,。那么怎么才是守婦道呢?

  守婦道,,僅僅是一種略帶自嘲的自我安慰,。企業(yè)家們當(dāng)然應(yīng)該更謹(jǐn)言慎行,作為市場力量的代言人,,我們必須為市場的健康發(fā)展負(fù)責(zé),。但企業(yè)家們還是應(yīng)該有所行動。如果我們希望未來的改革走向市場化,,我們是不是應(yīng)該想想,,企業(yè)家自己能為一個健康有序的市場做些什么?

  企業(yè)家們對改革的期盼和設(shè)想,,論壇上講了很多,,在這本文集中也多有體現(xiàn)。但市場的力量不能總是等政策,、要條件,。我很高興地看到,就在這次年會上,,諸多企業(yè)家和公益組織聯(lián)合起來,,發(fā)起了“亞布力環(huán)保聯(lián)合承諾行動”,邁開了企業(yè)組織自律,、自治的第一步,。

  這就是我對企業(yè)家們的一點期待,讓我們從自己做起,,從自律做起,,努力營造更好的市場環(huán)境,為中國的現(xiàn)代化,、市場化做出更多的努力,,這才是面向未來的企業(yè)家精神。

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