作 者：【瑞士】于爾格·維格林 著,，龔琦 譯
出 版 社：江蘇文藝出版社
出版時間：2013-7-1
內(nèi)容簡介
1981年,，瑞士鐘表業(yè)陷入空前的危機，兩大鐘表巨頭SSIH和ASUAG面臨倒閉,，瑞士名牌歐米茄也差點轉(zhuǎn)售給日本人,。尼古拉斯·海耶克臨危受命，合并兩家企業(yè)，組建了一家新鐘表公司,，即后來的斯沃琪集團,。
1983年，一款制作成本僅33元,、售價僅325元的低價塑料表橫空出世,，依靠“戴在手上的時裝”這個偉大的創(chuàng)意理念，拯救了整個瑞士鐘表業(yè),。它就是斯沃琪手表,。
1988年，斯沃琪在上市五年內(nèi)就累計推出了268種不同款式,，銷量達5000萬只,，搶占了整個鐘表低端市場。
1992年,，集團吞購了瑞士最古老的奢侈表品牌寶珀,。
1993年，集團又買下了瑞士最昂貴的品牌寶璣,，并通過獨特的品牌定位和創(chuàng)意營銷讓這個經(jīng)典老牌重現(xiàn)輝煌,。
1995年，海耶克大刀闊斧地整頓日漸式微的高端品牌歐米茄,，砍掉了品牌下5/6的款式,，以“象征尊貴身份”全新定義品牌，讓其重獲新生,。
在占領(lǐng)了市場兩端后,，他又重新整頓雷達、浪琴,、天梭,、美度等中高端品牌，形成了包含20多個品牌的倒金字塔品牌結(jié)構(gòu),。至此,，斯沃琪集團坐擁從寶珀到斯沃琪的各個品牌，成功覆蓋了鐘表產(chǎn)品類型和價格檔次的各個市場,，成為了全球鐘表業(yè)的霸主,。
翻開本書，進入讓品牌與眾不同的創(chuàng)意思維,。