不久前我問過一個(gè)問題,，為什么改革開放三十多年了,，講起改革來還是頗為沉重?再進(jìn)一步問,，為什么我們這個(gè)體制，改起來那么難?這里有不少感慨,。不是嗎?中國這個(gè)要改革的體制,，從1952年國民經(jīng)濟(jì)開始恢復(fù)，到1978年,，總共也不過就是26年,。其實(shí)在1958年之前，很多新民主主義的經(jīng)濟(jì)元素還在,，農(nóng)民要入的是基于土改而成的勞動(dòng)者私產(chǎn)的合作社,，在理論上還可以退社。農(nóng)戶自留地的面積蠻大的，此外尚沒有搞政社合一,，沒有城鄉(xiāng)戶籍控制,，也沒有從這個(gè)產(chǎn)業(yè)到那個(gè)產(chǎn)業(yè)，這不準(zhǔn),、那不準(zhǔn)的那一套,。
換句話說，計(jì)劃命令體制應(yīng)該是在1958年到1978年期間形成的,�,？傆�(jì)20年時(shí)間，搞成了那么一套管得死死的體制,�,？墒且倪@套體制呢?從1978年算起，到2013年已經(jīng)35年了,，人們還在呼吁改革,、討論改革、建言改革,。這么一個(gè)現(xiàn)象里面,，必定有一些道理。為什么我們過去形成的那套體制,，改起來特別難?
現(xiàn)在一個(gè)認(rèn)識(shí)是,，維系老體制的既得利益太頑固。這個(gè)說法當(dāng)然有道理,。改革以來國民經(jīng)濟(jì)壯大了多少倍,，所有既得利益也一起壯大了。現(xiàn)在一件事情,，背后都是多少億,、多少億實(shí)實(shí)在在的利益。既得利益很大,、很頑固,，于是改革就難了。
但是,，哪個(gè)國家在哪個(gè)歷史時(shí)代都有既得利益問題,。一套體制就是一個(gè)既得利益格局，從來如此,。改革要改游戲規(guī)則,，也就是要改變經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的輸贏準(zhǔn)則。游戲規(guī)則改了,，原先的贏家不一定繼續(xù)贏,，當(dāng)然不可能高高興興就退出比賽，總還想維系老規(guī)則，繼續(xù)贏下去,。這是人之常情,，天下都一樣。所以要問的,，是中國的既得利益為什么顯得特別嚴(yán)重?
我的看法,，計(jì)劃命令體制不是從實(shí)踐中自發(fā)建立起來的。它是按照一種理論構(gòu)想,、按照一個(gè)理想社會(huì)的藍(lán)圖構(gòu)造出來的體制,。如把整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)作為一家超級(jí)國家公司來處理，那完全超出了所有人的經(jīng)驗(yàn),。發(fā)達(dá)國家的市場(chǎng)里是出現(xiàn)過一些大公司,，但要讓公司大到覆蓋國民經(jīng)濟(jì)，以至于可以消滅全部市場(chǎng)關(guān)系,、完全靠“看得見之手”來配置一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)資源,，那還是要差十萬八千里。但是一旦把這么個(gè)超級(jí)國家公司說成是“社會(huì)主義”的唯一形態(tài),，誰能隨便改一改呢?明明行不通,，一改就碰上“主義”的大詞匯，碰不得,，只好拖來拖去,，把毛病越拖越大。
所以恐怕還不是一般的既得利益,，而是包上了“大詞匯”的既得利益,，才特別頑強(qiáng)，特別難觸動(dòng),。推進(jìn)改革,，首先就要回到經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上來，也就是確立“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,。社會(huì)主義的理想要堅(jiān)持,，但究竟怎么在中國一步一步實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)實(shí)際情況來決定,，也要根據(jù)實(shí)踐效果來調(diào)整,。
既然改革這么難，那么干脆不改了行不行?想來想去,，答案是不行。因?yàn)楦牧艘话氩辉俑�,，大的麻煩在后面,。大體有三個(gè)層面。
第一，不繼續(xù)在一些關(guān)鍵領(lǐng)域推進(jìn)改革,，不繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向的改革,，不推進(jìn)健全社會(huì)主義民主和法制的改革，很多社會(huì)矛盾會(huì)呈現(xiàn)連鎖爆發(fā)趨勢(shì),。
聯(lián)系到當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，總特征是高位下行。老話說,，“上山容易下山難”,，就是下坡時(shí)容易出問題。很多的矛盾在高速增長(zhǎng)時(shí)被掩蓋,，但往下行時(shí),，平衡的難度就加大了。所以現(xiàn)在論改革,，還不是擺開架勢(shì)做最優(yōu)的頂層設(shè)計(jì),，或慢慢摸到石頭再過河。很多問題久拖不決,，正派生出更多的問題,。我寫過“接著石頭過河”，就是挑戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)地飛過來,，逼你出手招架,。這是第一層次。
第二個(gè)層次,，更年輕的人群成為社會(huì)的主體,，他們對(duì)體制、政策以及自己所處環(huán)境的評(píng)價(jià),，有不同于上一代人的新參照系,，也有他們對(duì)理想社會(huì)更高的預(yù)期。
現(xiàn)在社會(huì)人口的主體,，也就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中最活躍的人口,，消費(fèi)結(jié)構(gòu)中最活躍的人口，文化活動(dòng)中最活躍的人口,，他們的參照系究竟是什么,，他們的預(yù)期值又是什么?他們對(duì)社會(huì)公正、對(duì)現(xiàn)代文明的標(biāo)尺是不是比過去更高了一點(diǎn),，對(duì)改革不到位帶來的負(fù)面現(xiàn)象覺得更不可容忍?要看到,，中國經(jīng)濟(jì)總量已是全球第二位。也正因?yàn)槿绱�,，人們�?duì)自己國家的期望,，就比過去更高,。我們不能動(dòng)不動(dòng)就講改革前怎么樣，更不能講解放前怎么樣,，老靠“憶苦思甜”來維系人們的滿意度,。
一個(gè)國家有希望，一定是一代一代對(duì)自己社會(huì)的期望值更高,。所以改革還要和正在成為主流人口的期望值相匹配,。要是改得過慢，跟不上年輕一代人對(duì)社會(huì)的期望,，也會(huì)出問題,，也可能讓失望情緒彌漫，那就無從動(dòng)員一代代人面對(duì)問題,、解決問題,。
第三個(gè)層面，現(xiàn)在很多制度性的變量改得過慢,，老不到位,，正在激發(fā)越來越多的法外行為、法外現(xiàn)象,。
看到這類現(xiàn)象,，人們習(xí)慣于批評(píng)中國人有法不依，沒有遵紀(jì)守法的好習(xí)慣,。但有的情況下,，也實(shí)在是因?yàn)槲覀儾簧俚姆ǎǖ貌缓侠�,。我舉過一個(gè)很小的例子,，民航客機(jī)落地時(shí)，廣播里一定說請(qǐng)大家不要打開手機(jī),�,？墒乔昂笞笥遥畈欢嗳巳硕荚陂_手機(jī),�,？墒谴畛讼愀蹏┗蚋埤埖陌鄼C(jī)，人家一落地就廣播說現(xiàn)在可以打開手機(jī)了,。我的問題是,，要是落地之后開手機(jī)沒啥不良后果，干嘛不痛痛快快讓大家開手機(jī)得了?這是說,，有的情況下,，改一改法或規(guī)章，不難做到有法必依�,，F(xiàn)在不少經(jīng)濟(jì)管制,，或曰法規(guī)或曰政策,，根本就很難執(zhí)行,，弄來弄去大家非得不守法,，才容易過日子。
講到這些現(xiàn)象,，“小道理”盛行——這個(gè)不讓碰,，那個(gè)不讓改。但似乎忘了一條大道理,，那就是要讓絕大多數(shù)人的絕大多數(shù)行為,，在合法的框架里進(jìn)行。在一個(gè)變化很快的社會(huì),，改革要提升制度化能力,，也就是化解法外行為，把對(duì)他人與社會(huì)無甚損害的法外活動(dòng),，盡可能地納入法內(nèi)框架,。否則，越來越多的人另起爐灶,，“不和你玩了”,，那才叫最大的制度失敗。
改革本來就難,。站在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn),，改起來更難。但是拖延改革,，不是出路�,，F(xiàn)實(shí)的局面，改革不但要跟腐敗或潰敗賽跑,，還要和越來越年輕的社會(huì)主體的期望值賽跑,，并有能耐把大量法外世界的活動(dòng)，吸納到體制里來,。在這三個(gè)方向上,，要是跑不贏，大麻煩在后面,。