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“全民公敵”周鴻祎
2013-08-23   作者:向雷  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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《周鴻祎:人生就是不停的戰(zhàn)斗》
陳潤  著
中華工商聯(lián)合出版社
2013年8月

  在周鴻祎辦公室的墻壁上,,貼著十來張黑底靶紙,,靶心周圍都是面目全非的槍眼,這是他在香港實(shí)彈射擊的成績……自稱“像巴頓將軍,喜歡打仗,,閑不下來”,。
  “打仗”不只是周鴻祎的興趣愛好,,而是他商業(yè)生涯的真實(shí)寫照,。周鴻祎的創(chuàng)業(yè)史就是一部戰(zhàn)爭史,他幾乎和所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都交過手:1998創(chuàng)辦3721網(wǎng)站伊始,,他就與微軟,、CNNIC正面交鋒。2003年10月將3721賣給雅虎之后,,他于次年3月22日出任雅虎中國總裁,,因電子郵箱業(yè)務(wù)與網(wǎng)易的丁磊開戰(zhàn),又因合作問題與楊致遠(yuǎn)爆發(fā)沖突,,以至于后者親自寫信勸說風(fēng)投不要支持他,。2005年離開雅虎創(chuàng)辦奇虎,他因“反流氓軟件”得罪馬云,,以致馬云直接號(hào)召同行“封殺”,;因“免費(fèi)殺毒”先后與瑞星、卡巴斯基,、金山交惡,。
  再往后,戰(zhàn)爭一場(chǎng)比一場(chǎng)兇險(xiǎn),,影響也越來越大,。2010年9月底,周鴻祎以“泄露用戶隱私”向騰訊宣戰(zhàn),,雙方由隔空指責(zé),、搶占屏幕到對(duì)簿公堂。2013年4月25日,,法院卻認(rèn)定360不正當(dāng)競爭,,判令賠付騰訊500萬元并在媒體公開道歉。360當(dāng)庭提出上訴,,周鴻祎一臉委屈地說:“騰訊赤裸裸地抄襲360產(chǎn)品和強(qiáng)制捆綁導(dǎo)致360不得不進(jìn)行反擊,,這是3Q大戰(zhàn)的根本原因�,!�
  2012年8月,,重溫搜索舊夢(mèng)的周鴻祎與百度的李彥宏短兵相接,戰(zhàn)法與“3Q大戰(zhàn)”如出一轍,,直到2012年11月工信部介入,,各方以和解收?qǐng)觥?BR>  綿延不斷的“戰(zhàn)火”讓“紅衣大炮”的綽號(hào)很早就成為業(yè)界共識(shí),。周鴻祎總是穿一件紅色T恤衫,,藍(lán)灰色的領(lǐng)口和袖口都已泛白,,他說正反面都可以穿,一件能穿好多年,,家里衣柜中幾乎全是同一品牌,、同一款式的紅T恤。穿紅衣源于剛出道時(shí)人們常錯(cuò)喊他為“周鴻偉”,,“紅衣”更形象化,,容易記住。他頭發(fā)粗短精神,,額頭寬闊圓潤,,雙目有神,嗓門洪亮,,說話像連珠炮一樣迅疾,,思維敏捷,邏輯清晰,,交談時(shí)遇到錯(cuò)誤或不認(rèn)同之處,,他一定會(huì)毫不客氣地糾正反駁。他喜歡掌控話語權(quán),,對(duì)指出別人錯(cuò)誤有與生俱來的沖動(dòng),。
  從某種意義上說,射擊和打CS已不僅是周鴻祎的愛好,,更像是他鍛煉商業(yè)邏輯和競爭心態(tài)的自我修煉,,如他所言:“打CS是外在的表象,真正需要鍛煉和改變的是內(nèi)心的價(jià)值觀,。害怕風(fēng)險(xiǎn),、恐懼失敗、從眾隨大流,、經(jīng)不起別人的冷嘲熱諷甚至謾罵攻擊,、盲目崇拜大公司大企業(yè),這都是沒辦法去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的,,這樣的人你給他發(fā)一把真槍他都不敢拿,。”如同CS訓(xùn)練一樣,,“戰(zhàn)爭”已成為周鴻祎布局新戰(zhàn)略,、進(jìn)入新領(lǐng)域的有效途徑和宣告方式。
  “戰(zhàn)爭之王”逐漸在南征北戰(zhàn)中成為“全民公敵”,,360的產(chǎn)品卻隨“戰(zhàn)火”在用戶電腦或手機(jī)界面成燎原之勢(shì),。瀏覽器,、殺毒軟件、安全衛(wèi)士,、安全桌面,、云盤、壓縮,、游戲,、網(wǎng)盾……只要上網(wǎng)就會(huì)使用。四面開花意味著四面樹敵,,盡管競爭對(duì)手的正面打擊和聯(lián)合封殺從未間斷,,可360卻如茂盛瘋長的“野草”,“野火燒不盡,,春風(fēng)吹又生”,。
  燒不盡并能吹又生的秘密,在于野草扎根的這片土地,。周鴻祎以“一切為了用戶”為價(jià)值觀和競爭法則,,即便挑戰(zhàn)巨頭,他也毫不畏懼,,底氣十足,。
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