你如何證明你就是你自己,？在現(xiàn)實中,，證明自己的身份并不太難，“我們的身份是由社會體系確立的主流價值觀組合塑造而成的”,。但面臨同樣的問題,，在網(wǎng)絡(luò)空間中,，你很可能會遇到無法自證的困惑,。
許多新聞事件發(fā)生后,，社交網(wǎng)絡(luò)上就會很快就出現(xiàn)或“被發(fā)現(xiàn)”當事人的賬號。這些賬號有真有假,，有的偽造賬號還能輕而易舉的通過社交網(wǎng)站的用戶實名制驗證環(huán)節(jié),。更具迷惑性的是，偽造賬號往往非常用心的包裝自己,，按照想要塑造,、對應(yīng)的人物角色而發(fā)言、發(fā)圖,、互動,，甚至通盤接收被偽造方的社會關(guān)系和聲望。作為受害者,，被偽造一方要想奪回賬號,，制止偽造賬號的不恰當表現(xiàn)，有時卻變得十分困難,，因為他（她）們無法證明他（她）就是他（她）自己,。
上段說的是，一種非常純粹的虛假身份塑造,。真實的用戶,、賬號有沒有在自我包裝、塑造乃至編造呢,？“虛擬的現(xiàn)實世界已經(jīng)賦予術(shù)語‘整容’嶄新的含義”,，只要你愿意，你可以證明你就是那個你想要塑造出的形象所反映的你自己,。
全球傳媒研究專家,、加拿大國家級日報《國家郵報》前總編輯、歐洲工商學院高級研究員馬修·弗雷澤和美國康奈爾大學S.C.約翰遜管理研究院院長蘇米特拉·杜塔合著的《社交網(wǎng)絡(luò)改變世界》一書中,，將“身份多元化”確定為社交網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)實社會產(chǎn)生的第一項影響,。所謂身份多元化，就是指社交網(wǎng)絡(luò)上,，身份是多層面而分散的,、可捏造而易變的、可協(xié)商而意外的,，有時還帶有欺騙性,。
身份多元化現(xiàn)象，所沖擊的是界定現(xiàn)實身份的社會體系,、觀念體系——既然是沖擊,，就會發(fā)生沖撞和傾覆,。也正因為此，現(xiàn)實社會中的組織,、掌握權(quán)力的個體和群體,，總是試圖控制已經(jīng)超出其控制范圍的多元身份，一種對策即是網(wǎng)絡(luò)實名制,。
毫無疑問,，身份多元化現(xiàn)象總是帶有這樣或者那樣的問題，但社交網(wǎng)絡(luò)上的用戶們并不樂意因問題的存在而接受某種類似于網(wǎng)絡(luò)實名制的管控,。這是因為,，通過多元化的身份，包括那些純粹是塑造出,、編造出而真實性存疑的身份,，有助于通過更多的弱聯(lián)系獲得更多、聯(lián)結(jié)更廣的社會聯(lián)系,，從而積累社會資本,。
多元化的、大量的身份,，對于用戶來說,，也由此帶來兩個關(guān)鍵問題：如何退出？如何保障隱私,？社交網(wǎng)絡(luò)被稱為web2.0,，但早在web1.0時代，互聯(lián)網(wǎng)用戶就不得不面臨網(wǎng)絡(luò)記錄清除的難題,；而在web2.0時代,，要想讓自己不愿意使之存在的記錄“消失”，是幾乎不可能做到的事情,。更棘手的是,，那些包含了不實描述等信息的身份，一旦生成,，也就無法絕跡,。
企業(yè)等用人單位而今越來越頻繁的使用搜索引擎在網(wǎng)頁記錄、社交網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)站上,，對求職者進行更多了解,，后者必須要為自己過去的“自我展示”付出名譽風險，可能會因此失去工作機會,，正如美國網(wǎng)絡(luò)比喻顧問安迪·比爾所說的，“要在谷歌上建立自己的信譽……你始終都在被別人搜索,，不管你是否意識得到,�,！焙茱@然，這種情況只能促使人們在開啟身份多元化的進程時,，就注重形象包裝的精度及長期性,。而對于“自我展示”帶來的風險，《社交網(wǎng)絡(luò)改變世界》一書認為,，等到web2.0一代人成長為公司領(lǐng)導層,，企業(yè)界將改變現(xiàn)有的識別和評價人才的標準，HR們將懂得將多元身份分開評價,。
在馬修·弗雷澤和蘇米特拉·杜塔看來,，社交網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)實社會的第二項影響，則是“地位民主化”,�,！吧鐣匚皇谴_定控制權(quán)的一個特征，它與權(quán)力聯(lián)系在一起”,，社交網(wǎng)絡(luò)的最突出作用就體現(xiàn)為“社會資本向網(wǎng)絡(luò)世界的轉(zhuǎn)移”,。名聲、利益在網(wǎng)絡(luò)時代之前,，在社會各領(lǐng)域內(nèi)都需要經(jīng)過專業(yè)人士的把關(guān),；社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)部分改變了這種把關(guān)關(guān)系，并且還將繼續(xù)推動專業(yè)人士權(quán)力的弱化,。
理解這一點并不難,，很多領(lǐng)域的專業(yè)人士都在熱衷談?wù)摚艿椒劢z熱烈追捧的選秀歌手,、暢銷書,、賣座大片其實并不值得追捧、并不應(yīng)該流行和暢銷,。這種反擊姿態(tài),，源于話語權(quán)、把關(guān)權(quán)所流失而激發(fā)出的不滿,。按照《社交網(wǎng)絡(luò)改變世界》書中就此作出的分析,，追捧“可愛的傻瓜”、討厭“有能力的怪人”其實正是包括專業(yè)人士在內(nèi),，大眾的選擇傾向,。比如，在各類組織中,，員工喜歡選擇和那些能分享自己價值觀,、態(tài)度和思考方式或者顯示不出任何能力的人合作，借此來與“有能力的怪人”抗衡,。
“有能力的怪人”的專業(yè)價值,，就體現(xiàn)在對社會和經(jīng)濟事物的專業(yè)化評論,、評級、排名,。社交網(wǎng)絡(luò)解構(gòu)了“怪人”們的上述權(quán)力,，而通過在線用戶評論的方式提供“群體智慧”。
社交網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)實社會的第三項影響,，即是“權(quán)力分散化”,。社交網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)出的權(quán)力運作關(guān)系，呈現(xiàn)普遍性,、廣泛性,、協(xié)作執(zhí)行的特點，想一想一些專家,、“磚家”在發(fā)表“雷語”后遭到的網(wǎng)民“圍剿”,，即可明白這一點�,！皺�(quán)力分散化”對現(xiàn)有的權(quán)力關(guān)系形成了挑戰(zhàn),，盡管后者總是試圖將部分網(wǎng)民、消費者,、業(yè)余愛好者的意見整合到權(quán)力秩序中,，來提高公共組織、企業(yè),、社會組織的運作活力,，但這種努力顯然是徒勞的�,！翱蓯鄣纳倒稀焙汀坝心芰Φ墓秩恕蹦撤N程度上是根本不兼容的,。
馬修·弗雷澤和蘇米特拉·杜塔就此發(fā)出提醒，無論是政府,，還是企業(yè)以及方方面面的社會組織,，都有必要順應(yīng)web2.0、社交網(wǎng)絡(luò)帶來的“權(quán)力分散化”變化趨勢,，克服“概念上的阻力”,、“風險管理”習慣、“恐懼因素”,，自下而上重組權(quán)力關(guān)系,。