確定重點(diǎn)；根據(jù)機(jī)遇權(quán)衡計(jì)劃,；分配資源,，這是商業(yè)戰(zhàn)略三要素,，在哈佛教授克里斯坦森看來，此三樣同樣適合規(guī)劃個人人生,。
細(xì)細(xì)數(shù)來,，美國哈佛商學(xué)院知名教授克萊頓·克里斯坦森的中文版作品不下5本，《創(chuàng)新者的窘境》最有名,，它被《福布斯》評為20世紀(jì)最具影響力的20本商業(yè)圖書之一,，還有《困境與出路》,、《遠(yuǎn)見：用變革理論預(yù)測產(chǎn)業(yè)未來》等作品，不過,，新書《你要如何衡量你的人生》算與普羅大眾最貼近,。
在《你要如何衡量你的人生》書中，克里斯坦森以教授所學(xué)的商業(yè)理論模型帶領(lǐng)我們一塊思考人生話題,。此時有以下兩點(diǎn)值得細(xì)細(xì)琢磨：其一,，我們是否好好思考過自己的人生；其二,，是否有工具模型來規(guī)劃人生,。榮獲“當(dāng)代50名最具影響力的商業(yè)思想家”第1名的克里斯坦森出手，自然證明規(guī)劃人生也有模型可鑒,。
柳傳志曾說創(chuàng)業(yè)者要爭當(dāng)“大樹”,，而非“小草”，在他的表述中,，小草型人物對家庭照顧得很周全,�,！靶〔菥褪窃诂F(xiàn)實(shí)生活中,，把精力和時間投入到家庭建設(shè)中”，大樹就是事業(yè)做大之后,不止是為了自己,還要為了員工,為了更多的人做下去,�,！拔易约壕褪遣还懿活�,堅(jiān)決要當(dāng)大樹�,！绷鴤髦菊f,。
很顯然，克里斯坦森教授不認(rèn)可這套成功哲學(xué),，尤其是對我們普羅大眾而言,，家庭的幸福或比事業(yè)成功或更重要,�,！赌阋绾魏饬磕愕娜松烽_篇即以事業(yè)有成、但家庭危機(jī)不斷的哈佛MBA作為靶子,，揭示出商界成功者卻有著家庭失敗,，因貪婪成性走向犯罪等諸多不幸。前半部分介紹過戰(zhàn)略規(guī)劃人生三步走后,，把重點(diǎn)落在了永久幸福之源是家庭幸福的論述,。
我們先學(xué)習(xí)如何把商業(yè)戰(zhàn)略思想用在職業(yè)規(guī)劃上吧。
戰(zhàn)略的本質(zhì)就是我們想要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo),，以及如何來實(shí)現(xiàn),。確定重點(diǎn),；根據(jù)機(jī)遇權(quán)衡計(jì)劃；分配資源,，這是商業(yè)戰(zhàn)略三要素,，在哈佛教授克里斯坦森看來，此三樣同樣適合規(guī)劃個人人生,。
首先,，要在動力因素和基礎(chǔ)因素之間取得平衡。我們要得到什么,，生活的重點(diǎn)是什么,，首先要明白真正激勵著我們工作的什么。工作中激勵我們的有基礎(chǔ)因素,，包括地位,、薪水、工作條件,，公司政策等,。基礎(chǔ)因素不好會給人帶來不滿,，我們必須解決壞的基礎(chǔ)因素,，確保不會對工作不滿。但只有動力因素才能讓我們起飛,，真正讓我們非常滿意并愛上工作的因素是“動力因素”,，包括有挑戰(zhàn)性、獲得認(rèn)可,、責(zé)任感,、個人成長等。動力因素很少與外在刺激有關(guān),，更多與自己的內(nèi)心和工作的內(nèi)在狀況有關(guān),。
很多人對生活的不滿，即便薪水,、職位都不錯的情況下還不滿,，是因?yàn)樵谶x擇工作的時候，他們把基礎(chǔ)因素當(dāng)作首要標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常把收入多少看得最重,。動因理論建議：經(jīng)常問自己，這份工作對我有意義嗎,？這份工作將會給我?guī)戆l(fā)展機(jī)會嗎,？我有機(jī)會得到認(rèn)可、獲得成就嗎,？一旦清楚了,，什么是工作中最重要的就會越來越清晰,。
其次，嚴(yán)密規(guī)劃與偶然機(jī)遇的平衡,。必須找到一種既能給予動力,，又能使基礎(chǔ)因素得到滿足的職業(yè)，這可不是容易的事,，不是簡單的過程,。把握對人生志向的追求與偶然機(jī)遇的平衡，是做好戰(zhàn)略管理的第二大要點(diǎn),。
偶然事件成就偉大企業(yè)的案例不少,。德魯克在論著《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中用專門章節(jié)闡述商界意料之外的成功。其中有IBM的例子,。20世紀(jì)30年代初期,，IBM幾乎要完蛋。它傾其所有資金設(shè)計(jì)了第一臺銀行專用的電動機(jī)械記賬機(jī),，但是在30年代初的大蕭條時期,，美國銀行并不想添置任何新設(shè)備。IBM處于低谷的一天,，創(chuàng)始人老托馬斯·沃森參加一個晚宴,，碰巧坐在一位女士旁邊，這位女士是紐約公共圖書館館長,，偶然結(jié)緣讓他發(fā)現(xiàn)圖書館才是當(dāng)時真正的市場需求,，而不是各大銀行，從而帶領(lǐng)公司走出困境,。
我們要確信，人生和職業(yè)生涯幾乎所有戰(zhàn)略都是周密戰(zhàn)略和意外機(jī)遇結(jié)合的產(chǎn)物,，關(guān)鍵是要走出去,，并行動起來，一直到明白將自己的聰明才智,、興趣和重點(diǎn)放在哪里,。當(dāng)我們找到適合自己的工作，就應(yīng)該立即把應(yīng)急戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為周密戰(zhàn)略,。
成功取決于不斷地試驗(yàn),，直到找到一個有效的方法為止�,？死锼固股淌诮ㄗh,，當(dāng)你仍在為事業(yè)做考慮時，應(yīng)該讓生活范圍大大拓寬,，應(yīng)該依靠自身所處的特定環(huán)境,，準(zhǔn)備好為各種機(jī)會做試驗(yàn),，從而找到支點(diǎn)做好準(zhǔn)備，繼續(xù)調(diào)整好戰(zhàn)略,，直到找到既能滿足基礎(chǔ)因素,，又能給你動力的事業(yè)為止。
在這個過程中,，必須對自己誠實(shí),，絕對的誠實(shí)，是時候多思考“這輩子我究竟想做些什么,？”的問題了,。
其三、資源傾向什么,，才能得到什么
知道了自己想要的人生,，明白了動力所在，平衡了周密部署與意外之機(jī),，但是不花時間,、金錢、精力在上面,，最終都毫無意義,。
無論是公司戰(zhàn)略，還是職業(yè)戰(zhàn)略,，都是從大量與資源分配有關(guān)的日常決定中產(chǎn)生的,。在日復(fù)一日的生活中，我們要確保自己是在朝著正確的方向走,，要看資源都流向哪,。如果我們并沒有把時間、金錢安排在已經(jīng)決定的職場戰(zhàn)略上,，那么我們的目標(biāo)也就不太可能得到實(shí)現(xiàn),。
戰(zhàn)略規(guī)劃了自己的職場，但要明白職場幸福的關(guān)鍵是家庭幸福,。記克里斯坦森在書中的一句忠告：“工作給你帶來的成就感,，與家人、好友培養(yǎng)出的親密關(guān)系帶給我們的長久幸福相比,，就會顯得很蒼白”,。