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作者：王正鵬
出版：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 |
作為財(cái)經(jīng)媒體人,、財(cái)經(jīng)專欄作家,，王正鵬早在1997年亞洲金融危機(jī)后就開始系統(tǒng)關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的方法論與哲學(xué)觀,。他選擇托馬斯·弗里德曼式的觀察方式,，即在一個(gè)開放的,、抹平的全球化語境里,，以旁觀者身份關(guān)注和研究中國改革的路徑與戰(zhàn)略取向,。
在時(shí)評家和史學(xué)家眼里,，一代領(lǐng)導(dǎo)人往往伴隨著一種模式,，以及一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)與民生,。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)固然與政治密不可分,，但也自有其獨(dú)立性——畢竟,，生產(chǎn)資料和勞動力的周期具有其客觀規(guī)律,，世界經(jīng)濟(jì)形勢的起伏更與本國政治無關(guān)。王正鵬之所以在他的新著《狂飆年代的碎片：中國經(jīng)濟(jì)黃金十年》中將中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”定義在1998年～2008年,，是基于兩個(gè)因素：一是亞洲金融危機(jī)后,，日本經(jīng)濟(jì)二度重創(chuàng)，無法再與中國齊頭競爭,；二是“9·11”事件使世界政治和經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化,。在某種程度上，這10年是經(jīng)濟(jì)從低谷到高點(diǎn)再到低點(diǎn)的一個(gè)周期,，而中國在這兩次沖擊中,，均能從容應(yīng)對，除了政策有效之外,，更重要的,，是中國人的勤勞與歷史埋下的意外紅利。
記錄中國這10年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的歷史,，雖然注定有無法置身事外的局限,，但王正鵬還是在“盡一切可能”完成系統(tǒng)化的歷史沿革描述�,！皣业慕�(jīng)濟(jì)史即為思想碎片史”,，他為此使用了一系列“碎片化”主題，提出了“WTO語法體系”植入中國政治,、華南建立的“地理級全球生產(chǎn)線”,、農(nóng)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)化哲學(xué)”、“全球化語境”的最后時(shí)光,、社會改革時(shí)間表打開等一系列全新的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)碎片,，為公眾回味這段歷史提供了少有的哲學(xué)視角。
在王正鵬筆下,，中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”最核心的突變因素有兩個(gè)：內(nèi)部動力來源于國企改革,，外部動力則來自“WTO語法體系”植入中國的政治架構(gòu)，內(nèi)外兩個(gè)體系的碰撞產(chǎn)生了巨大的歷史能量,，幫助中國在2000年初一躍成為全球經(jīng)濟(jì)引擎,。與此同時(shí)，作者還以2004年為界,，將中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”劃分為兩期,，兩期分界點(diǎn)即為2004年在全國引起巨大反響的改革之爭。經(jīng)濟(jì)學(xué)界左右之爭的爆發(fā)不但反映了一種學(xué)術(shù)對峙,，也是整個(gè)中國社會在貧富差距拉大后對于改革方向的不同認(rèn)知,。
追溯起來，作者認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)在“黃金十年”至少留下兩大遺憾：一是沒有對人民幣主動重估,；二是沒有警惕過度的重商主義,。這使得2004年之后的中國經(jīng)濟(jì)過熱杠桿化難以控制�,！敖�(jīng)濟(jì)過熱的杠桿支點(diǎn)是中國需求,，杠桿撬動的是大宗商品，杠桿操縱者是歐美投行,。直到2008年金融危機(jī)發(fā)生后,，人們才恍然大悟，‘世界工廠’發(fā)熱的背后是全球商品牛市,，而商品牛市的背后是美國的金融過度杠桿化造成的一個(gè)資本‘核動力源’,。那時(shí)的經(jīng)濟(jì)邏輯陷入了兩難境地：經(jīng)濟(jì)要降溫，人民幣就要升值,；人民幣要升值,，熱錢就要進(jìn)來；熱錢多了,，經(jīng)濟(jì)還要過熱,。中國經(jīng)濟(jì)反反復(fù)復(fù)在這樣一個(gè)邏輯中旋轉(zhuǎn)，直到2007年下半年美國爆發(fā)次貸危機(jī)”,�,；仡欁詠喼藿鹑谖C(jī)到全球金融危機(jī)中的10年，中國的經(jīng)濟(jì)過熱是在為全球生產(chǎn)的大語境下漸漸走向被動的——當(dāng)然,，這種轉(zhuǎn)變增長方式也可以看作是未來10年對于“世界工廠”的一種“再平衡”,。
據(jù)王正鵬的觀察，“1998年～2008年,，在中國，比政治看點(diǎn)更精彩的東西是公司的力量,�,！比齻�(gè)特殊的歷史節(jié)點(diǎn)成就了三類中國企業(yè)：20世紀(jì)90年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫和背后的電信私有化浪潮，肢解了中國的傳統(tǒng)電信商,；新世紀(jì)頭一個(gè)十年前半段半世紀(jì)不遇的全球商品泡沫造就了三大石油商的膨脹,，也使國家商品交易力量的軟肋完全暴露出來；而面對全球金融危機(jī)的沖擊,，國內(nèi)金融企業(yè)變身為龐大的金融混業(yè)帝國,。
那么，中國農(nóng)業(yè)又如何在“WTO語法體系”背景下煥發(fā)生機(jī)呢,？王正鵬的分析是,，從國際經(jīng)濟(jì)實(shí)踐看，每一個(gè)10年都有一項(xiàng)全球貿(mào)易議程，上世紀(jì)九十年代的“烏拉圭回合”,，解決了關(guān)稅談判,，是個(gè)純貿(mào)易問題，基本成功,；始于2000年的“多哈回合”談判,，試圖解決農(nóng)業(yè)問題，基本失�,�,；2010年開局的“哥本哈根峰會”是環(huán)境談判，成功了一半,。這三項(xiàng)議程反反復(fù)復(fù),，恰好反證了全球化的堅(jiān)定方向。中國是初入局的參與者,，并以青年般的開放心態(tài)全程參與了這些重大全球化議程,。雖然“多哈回合”8年未果，甚至后來出現(xiàn)了除中國以外的糧食危機(jī),，但這次失敗反而吹響了農(nóng)業(yè)全球化的先聲,。
把握好這些歷史節(jié)點(diǎn)，對于清晰理解中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”整體的變革歷史,，具有重要意義,。而在王正鵬的視野里：“21世紀(jì)第一個(gè)10年是中國經(jīng)濟(jì)的‘黃金十年’，也是中國農(nóng)業(yè)開始步入結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的年代,。農(nóng)業(yè)全球化對于中國農(nóng)民來說,，是在更合理的范圍內(nèi)為他們的生產(chǎn)與勞動力重新定價(jià)，就像20世紀(jì)80年代的沿海出口企業(yè)為中國農(nóng)民的勞動力第一次定價(jià)一樣,�,！蓖跽i估計(jì)，未來10年或更長一段時(shí)間,，是美國為美元治病的10年,，也是中國經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型、大改革的10年,，歷史的太極將在這一階段透明而神秘地持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),。
談到未來中國的社會改革，作者直言不諱,，“在整個(gè)2000年后的改革中,，有兩個(gè)領(lǐng)域的問題一直沒有解決：教育和醫(yī)療；還有一個(gè)政企不分的部門的定位沒有解決,，那就是鐵道部,�,！彼鼈兪莾深悊栴}：教育和醫(yī)療是帶有公共色彩的“社會問題”（這是多數(shù)人在用詞上的錯覺）；鐵道部則涉及半管制領(lǐng)域的政企分開問題,。這是中國在21世紀(jì)第二個(gè)10年必須解決的問題,。要在市場與制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行積極的平等式改革（雖然這樣的改革壓力越來越大），而不是建立基于網(wǎng)絡(luò)社會與民間評判的消極式平等,。
10年,，很短暫，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，每10年景觀紛繁,。前方充滿希望，而我們正因?yàn)檫x擇太多,、前途難測而莫名緊張,。回頭一望,，一串串腳印讓我們知道根在哪里,、問題在哪里，可以校正前進(jìn)的方向,。