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作者：王正鵬
出版：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 |
作為財(cái)經(jīng)媒體人、財(cái)經(jīng)專欄作家，王正鵬早在1997年亞洲金融危機(jī)后就開始系統(tǒng)關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的方法論與哲學(xué)觀,。他選擇托馬斯·弗里德曼式的觀察方式，即在一個(gè)開放的,、抹平的全球化語(yǔ)境里，以旁觀者身份關(guān)注和研究中國(guó)改革的路徑與戰(zhàn)略取向,。
在時(shí)評(píng)家和史學(xué)家眼里,，一代領(lǐng)導(dǎo)人往往伴隨著一種模式，以及一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)與民生,。其實(shí),，經(jīng)濟(jì)固然與政治密不可分，但也自有其獨(dú)立性——畢竟,，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的周期具有其客觀規(guī)律,，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的起伏更與本國(guó)政治無(wú)關(guān)。王正鵬之所以在他的新著《狂飆年代的碎片：中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金十年》中將中國(guó)經(jīng)濟(jì)“黃金十年”定義在1998年～2008年,，是基于兩個(gè)因素：一是亞洲金融危機(jī)后,，日本經(jīng)濟(jì)二度重創(chuàng)，無(wú)法再與中國(guó)齊頭競(jìng)爭(zhēng),；二是“9·11”事件使世界政治和經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化,。在某種程度上，這10年是經(jīng)濟(jì)從低谷到高點(diǎn)再到低點(diǎn)的一個(gè)周期,，而中國(guó)在這兩次沖擊中,，均能從容應(yīng)對(duì)，除了政策有效之外,，更重要的,，是中國(guó)人的勤勞與歷史埋下的意外紅利。
記錄中國(guó)這10年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的歷史,，雖然注定有無(wú)法置身事外的局限,，但王正鵬還是在“盡一切可能”完成系統(tǒng)化的歷史沿革描述�,！皣�(guó)家的經(jīng)濟(jì)史即為思想碎片史”,，他為此使用了一系列“碎片化”主題，提出了“WTO語(yǔ)法體系”植入中國(guó)政治,、華南建立的“地理級(jí)全球生產(chǎn)線”,、農(nóng)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)化哲學(xué)”、“全球化語(yǔ)境”的最后時(shí)光、社會(huì)改革時(shí)間表打開等一系列全新的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)碎片,，為公眾回味這段歷史提供了少有的哲學(xué)視角,。
在王正鵬筆下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)“黃金十年”最核心的突變因素有兩個(gè)：內(nèi)部動(dòng)力來(lái)源于國(guó)企改革,，外部動(dòng)力則來(lái)自“WTO語(yǔ)法體系”植入中國(guó)的政治架構(gòu),，內(nèi)外兩個(gè)體系的碰撞產(chǎn)生了巨大的歷史能量，幫助中國(guó)在2000年初一躍成為全球經(jīng)濟(jì)引擎,。與此同時(shí)，作者還以2004年為界,，將中國(guó)經(jīng)濟(jì)“黃金十年”劃分為兩期,，兩期分界點(diǎn)即為2004年在全國(guó)引起巨大反響的改革之爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)界左右之爭(zhēng)的爆發(fā)不但反映了一種學(xué)術(shù)對(duì)峙,，也是整個(gè)中國(guó)社會(huì)在貧富差距拉大后對(duì)于改革方向的不同認(rèn)知,。
追溯起來(lái)，作者認(rèn)為,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在“黃金十年”至少留下兩大遺憾：一是沒有對(duì)人民幣主動(dòng)重估,；二是沒有警惕過(guò)度的重商主義。這使得2004年之后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱杠桿化難以控制,�,！敖�(jīng)濟(jì)過(guò)熱的杠桿支點(diǎn)是中國(guó)需求，杠桿撬動(dòng)的是大宗商品,，杠桿操縱者是歐美投行,。直到2008年金融危機(jī)發(fā)生后，人們才恍然大悟,，‘世界工廠’發(fā)熱的背后是全球商品牛市,，而商品牛市的背后是美國(guó)的金融過(guò)度杠桿化造成的一個(gè)資本‘核動(dòng)力源’。那時(shí)的經(jīng)濟(jì)邏輯陷入了兩難境地：經(jīng)濟(jì)要降溫,，人民幣就要升值,；人民幣要升值，熱錢就要進(jìn)來(lái),；熱錢多了,，經(jīng)濟(jì)還要過(guò)熱。中國(guó)經(jīng)濟(jì)反反復(fù)復(fù)在這樣一個(gè)邏輯中旋轉(zhuǎn),，直到2007年下半年美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)”,。回顧自亞洲金融危機(jī)到全球金融危機(jī)中的10年,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)過(guò)熱是在為全球生產(chǎn)的大語(yǔ)境下漸漸走向被動(dòng)的——當(dāng)然,，這種轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式也可以看作是未來(lái)10年對(duì)于“世界工廠”的一種“再平衡”。
據(jù)王正鵬的觀察,，“1998年～2008年,，在中國(guó),，比政治看點(diǎn)更精彩的東西是公司的力量�,！比齻�(gè)特殊的歷史節(jié)點(diǎn)成就了三類中國(guó)企業(yè)：20世紀(jì)90年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫和背后的電信私有化浪潮,，肢解了中國(guó)的傳統(tǒng)電信商；新世紀(jì)頭一個(gè)十年前半段半世紀(jì)不遇的全球商品泡沫造就了三大石油商的膨脹,，也使國(guó)家商品交易力量的軟肋完全暴露出來(lái),；而面對(duì)全球金融危機(jī)的沖擊，國(guó)內(nèi)金融企業(yè)變身為龐大的金融混業(yè)帝國(guó),。
那么,，中國(guó)農(nóng)業(yè)又如何在“WTO語(yǔ)法體系”背景下煥發(fā)生機(jī)呢？王正鵬的分析是,，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)實(shí)踐看,，每一個(gè)10年都有一項(xiàng)全球貿(mào)易議程，上世紀(jì)九十年代的“烏拉圭回合”,，解決了關(guān)稅談判,，是個(gè)純貿(mào)易問(wèn)題，基本成功,；始于2000年的“多哈回合”談判,，試圖解決農(nóng)業(yè)問(wèn)題，基本失�,�,；2010年開局的“哥本哈根峰會(huì)”是環(huán)境談判，成功了一半,。這三項(xiàng)議程反反復(fù)復(fù),，恰好反證了全球化的堅(jiān)定方向。中國(guó)是初入局的參與者,，并以青年般的開放心態(tài)全程參與了這些重大全球化議程,。雖然“多哈回合”8年未果，甚至后來(lái)出現(xiàn)了除中國(guó)以外的糧食危機(jī),，但這次失敗反而吹響了農(nóng)業(yè)全球化的先聲,。
把握好這些歷史節(jié)點(diǎn)，對(duì)于清晰理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)“黃金十年”整體的變革歷史,，具有重要意義,。而在王正鵬的視野里：“21世紀(jì)第一個(gè)10年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的‘黃金十年’，也是中國(guó)農(nóng)業(yè)開始步入結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的年代,。農(nóng)業(yè)全球化對(duì)于中國(guó)農(nóng)民來(lái)說(shuō),，是在更合理的范圍內(nèi)為他們的生產(chǎn)與勞動(dòng)力重新定價(jià)，就像20世紀(jì)80年代的沿海出口企業(yè)為中國(guó)農(nóng)民的勞動(dòng)力第一次定價(jià)一樣�,！蓖跽i估計(jì),，未來(lái)10年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，是美國(guó)為美元治病的10年,，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型,、大改革的10年，歷史的太極將在這一階段透明而神秘地持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),。
談到未來(lái)中國(guó)的社會(huì)改革,，作者直言不諱，“在整個(gè)2000年后的改革中,，有兩個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題一直沒有解決：教育和醫(yī)療,；還有一個(gè)政企不分的部門的定位沒有解決，那就是鐵道部,。”它們是兩類問(wèn)題：教育和醫(yī)療是帶有公共色彩的“社會(huì)問(wèn)題”（這是多數(shù)人在用詞上的錯(cuò)覺）,；鐵道部則涉及半管制領(lǐng)域的政企分開問(wèn)題,。這是中國(guó)在21世紀(jì)第二個(gè)10年必須解決的問(wèn)題。要在市場(chǎng)與制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行積極的平等式改革（雖然這樣的改革壓力越來(lái)越大）,，而不是建立基于網(wǎng)絡(luò)社會(huì)與民間評(píng)判的消極式平等,。
10年，很短暫,，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，每10年景觀紛繁。前方充滿希望,，而我們正因?yàn)檫x擇太多,、前途難測(cè)而莫名緊張�,；仡^一望,，一串串腳印讓我們知道根在哪里、問(wèn)題在哪里,，可以校正前進(jìn)的方向,。