作者：吉姆·柯林斯
出版社：中信出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作,，這是因?yàn)樗年P(guān)注重點(diǎn)不僅僅在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上,，還在時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的不穩(wěn)定的環(huán)境類型上,。基于超過20人的研究團(tuán)隊(duì),，柯林斯和漢森對(duì)那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領(lǐng)導(dǎo)者所無法預(yù)測(cè)或控制的——的環(huán)境中取得卓越成就的公司進(jìn)行了研究,。研究結(jié)果頗具爭(zhēng)議性，亦讓人感到吃驚,。比如,，最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不比對(duì)比組公司的領(lǐng)導(dǎo)者更具冒險(xiǎn)精神、更具遠(yuǎn)見或更具創(chuàng)造性,；他們更恪守紀(jì)律,，更注重實(shí)證驗(yàn)證，更為焦慮,。
在一個(gè)混亂的,、充滿不確定性的世界里，創(chuàng)新本身并不是一張王牌,，更重要的是適度創(chuàng)新的能力和將創(chuàng)造性與紀(jì)律相結(jié)合的能力,。
通過引人深思的、黏性的和極其有力的實(shí)踐概念,，作者對(duì)傳統(tǒng)智慧發(fā)起了挑戰(zhàn),。這些概念包括：10倍速領(lǐng)導(dǎo)者；20英里征程,；先發(fā)射子彈,，后發(fā)射炮彈；超越生死線,；先將鏡頭拉遠(yuǎn),，后將鏡頭拉近；以及SMaC方法,。
柯林斯和漢森在《選擇卓越》的最后一章向讀者呈現(xiàn)了他們最具爭(zhēng)議和最為新穎的分析：對(duì)運(yùn)氣角色的定義,、量化和研究。卓越公司及其領(lǐng)導(dǎo)者并不比對(duì)比組公司及其領(lǐng)導(dǎo)者更有運(yùn)氣,，但卻獲得了更高的運(yùn)氣回報(bào)率,。本書是典型的柯林斯式著作：反傳統(tǒng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),、振奮人心,。他和漢森以令人信服的證據(jù)表明，即便是在一個(gè)混亂的,、充滿不確定性的世界里,，卓越也可以通過選擇而非運(yùn)氣來實(shí)現(xiàn)。
作者簡(jiǎn)介
吉姆·柯林斯
出版過《從優(yōu)秀到卓越》,、《基業(yè)長(zhǎng)青》和《再造卓越》等6本著作（包括合著）,，全球銷量超過1,000萬冊(cè),。柯林斯的研究和教職生涯始于斯坦福大學(xué)商學(xué)院,，并于1992年榮膺該校杰出教學(xué)獎(jiǎng),。目前，他在科羅拉多州的博爾德運(yùn)營(yíng)一家管理實(shí)驗(yàn)室,，主要開展研究和教學(xué)工作,，并為企業(yè)界和社會(huì)部門的高管提供咨詢服務(wù)。
莫滕·T·漢森
莫滕·T·?漢森是加州大學(xué)伯克利分校（信息學(xué)院）和歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）的管理學(xué)教授,。他畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院,，擁有博士學(xué)位，就讀博士期間為富布賴特學(xué)者,，后曾在哈佛商學(xué)院擔(dān)任過教授,。他是《協(xié)作》（Collaboration）一書的作者，同時(shí)也是《管理科學(xué)季刊》學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者——該獎(jiǎng)用以表彰他對(duì)組織研究的卓越貢獻(xiàn),。作為波士頓咨詢公司的前經(jīng)理,，莫滕現(xiàn)在為世界各地的公司提供咨詢服務(wù)，并開展演講活動(dòng),。