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史事、故事與商事
2012-01-07   作者:陳斯文  來源:證券日?qǐng)?bào)
 
【字號(hào)
作者:鄭作時(shí)
出版社:中信出版社
   對(duì)領(lǐng)先企業(yè)乃至偉大企業(yè)的故事的記錄,,今人習(xí)見者,,不外兩類:其一,企業(yè)本身盛名顯赫,、有煌煌歷程需要書寫,,或是處在一個(gè)焦點(diǎn)行業(yè)、引一代風(fēng)氣之先,,這都屬應(yīng)有之義,,不必多說;其二,,擁有一位事功極大的企業(yè)領(lǐng)袖,,令人仰視,由人而及企業(yè),也可成就一段佳話,。
   這一類作品好不好,?的確好,即便不那么優(yōu)秀,,也起碼為企業(yè)做了交待,,記載了許多資料,立下留存之功,。只是,,汗牛充棟的企業(yè)傳記,無論記事或是記人,,總脫不掉一個(gè)毛�,。罕粺狒[喧囂的表面事件吸引,反丟掉了原本該寫的東西,。
   這里便派生出兩個(gè)問題:企業(yè)為什么出書,?這類書對(duì)讀者有什么用?后者或曰,,企業(yè)傳記,、案例,究竟要傳遞給讀者什么,?
   企業(yè)為什么出書,,答案有三:里程碑式的紀(jì)念、企業(yè)宣傳一部分,、對(duì)后人說話,。這些動(dòng)機(jī)都很清楚,無非為給企業(yè)服務(wù),,這里暫且不去談它,,單說第二個(gè)問題:大眾讀者,究竟要從書里得到什么,?
   在這個(gè)問題上,,答案也有三:史事、故事,、商事。在此一一略為評(píng)述,,強(qiáng)作解人,。
   史事很簡(jiǎn)單,企業(yè)從創(chuàng)始之初,,一路走來,,它的歷程是怎樣的,在外人看起來,是好運(yùn)連連,,還是厄運(yùn)不斷,;其軌跡大貌如何,是平滑,,或是震蕩,?有幾波折,最終滑向何處,?這種從宏觀著眼,,隔江看山的描繪,即是史事,�,?磁d衰、論勝敗,,自然是中國讀者最樂于為之的事情,。
   比起企業(yè)的一波三折或水波不興的大歷史,故事即是微觀層面,,即是細(xì)節(jié),,無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)疊加起來,才構(gòu)成了企業(yè)的歷史,。自然,,故事的主角是人,人為主,,事為副,。如同錢穆所說,“事之重要性,,常在少數(shù)人,,不在多數(shù)人,中國歷史重人,,尤重少數(shù)人,,此乃中國史學(xué)一大特色�,!蹦敲矗谝槐酒髽I(yè)傳記中有意識(shí)地尋找故事,,尋找書膽人物,這同是中國讀者樂此不疲的愛好之一,。
   商事是另外一回事,或者說,,商事不是事,,它是道理,,是方法論。
   譬如說,,百年企業(yè)何以百年,?把這個(gè)話題說清楚,,這就是道理,;又譬如說,,某次商業(yè)行為的成功,,企業(yè)究竟有多少手段蘊(yùn)含其中,,這就是方法論。比起興亡衰敗的大起伏,、比起精彩紛呈的掌故,、八卦,,道理和方法論往往不精彩,甚至枯燥,。但是,,它正是讀者最需要的東西。
   我們看資治通鑒的書名,,讀者對(duì)道理和方法論的需求就很明顯:“鑒于往事,,資于治道”,,大眾讀者來讀書,在消磨時(shí)間找樂子的同時(shí),,在了解瞬間和暫時(shí)的事情的同時(shí),,還想要了解比較長期,,對(duì)他有益的東西,如何能在盡可能短的篇幅里,,提供最大的價(jià)值,這就是企業(yè)傳記中商事的作用,。
   不客氣地說,,市面之上,,大部分企業(yè)傳記,在史事和故事上做的不錯(cuò),,在商事上則相差甚遠(yuǎn)。這里面有企業(yè)的原因,,但大部分都要?dú)w結(jié)于作者缺乏挖掘與觀察的能力,,或者是受觀念所囿,認(rèn)為只要把史事描述清楚,,把故事講好,,道理與方法論可以留給讀者去自行尋找,。如果是前者,,尚可寬宥,,如是后者,,則是大大的“觀念錯(cuò)誤”,。
   綜而計(jì)之,一本好的企業(yè)傳記,,史事,、故事,、商事,,缺一不可。
   鄭作時(shí)先生的《領(lǐng)先的背后》,,正是這三者綜合體現(xiàn)的結(jié)果。
   《領(lǐng)先的背后》所描繪的企業(yè),,是有著150年歷史的香港中華煤氣公司,,百年歷程,,頓時(shí)為史事增加了滄桑感,;而由于中華煤氣不斷向內(nèi)地延伸和拓展,,衍生出港華燃?xì)�,、華衍水務(wù)和易高環(huán)保等一系列企業(yè),,這些從初生到成熟的大型公司平臺(tái)案例,又包含了無數(shù)故事,。這樣一家企業(yè)加上鄭作時(shí)先生的生花妙筆,,如何會(huì)不精彩?
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