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作者：鄭作時
出版社：中信出版社 |
對領(lǐng)先企業(yè)乃至偉大企業(yè)的故事的記錄，今人習(xí)見者,，不外兩類：其一，企業(yè)本身盛名顯赫,、有煌煌歷程需要書寫，或是處在一個焦點行業(yè),、引一代風(fēng)氣之先,，這都屬應(yīng)有之義，不必多說,；其二,，擁有一位事功極大的企業(yè)領(lǐng)袖，令人仰視,，由人而及企業(yè),，也可成就一段佳話。
這一類作品好不好,？的確好,，即便不那么優(yōu)秀，也起碼為企業(yè)做了交待,，記載了許多資料,，立下留存之功。只是,，汗牛充棟的企業(yè)傳記,，無論記事或是記人，總脫不掉一個毛�,。罕粺狒[喧囂的表面事件吸引,，反丟掉了原本該寫的東西,。
這里便派生出兩個問題：企業(yè)為什么出書,？這類書對讀者有什么用？后者或曰,，企業(yè)傳記,、案例，究竟要傳遞給讀者什么,？
企業(yè)為什么出書,，答案有三：里程碑式的紀(jì)念、企業(yè)宣傳一部分,、對后人說話,。這些動機都很清楚，無非為給企業(yè)服務(wù),，這里暫且不去談它,，單說第二個問題：大眾讀者，究竟要從書里得到什么？
在這個問題上,，答案也有三：史事,、故事、商事,。在此一一略為評述,，強作解人。
史事很簡單,，企業(yè)從創(chuàng)始之初,，一路走來，它的歷程是怎樣的,，在外人看起來,，是好運連連，還是厄運不斷,；其軌跡大貌如何,，是平滑，或是震蕩,？有幾波折,，最終滑向何處？這種從宏觀著眼,，隔江看山的描繪,，即是史事�,？磁d衰,、論勝敗，自然是中國讀者最樂于為之的事情,。
比起企業(yè)的一波三折或水波不興的大歷史,，故事即是微觀層面，即是細(xì)節(jié),，無數(shù)個細(xì)節(jié)疊加起來,，才構(gòu)成了企業(yè)的歷史。自然,，故事的主角是人,，人為主，事為副,。如同錢穆所說,，“事之重要性，常在少數(shù)人,，不在多數(shù)人,，中國歷史重人,，尤重少數(shù)人，此乃中國史學(xué)一大特色,�,！蹦敲矗谝槐酒髽I(yè)傳記中有意識地尋找故事,，尋找書膽人物,，這同是中國讀者樂此不疲的愛好之一。
商事是另外一回事,，或者說,，商事不是事，它是道理,，是方法論,。
譬如說，百年企業(yè)何以百年,？把這個話題說清楚,，這就是道理；又譬如說,，某次商業(yè)行為的成功,，企業(yè)究竟有多少手段蘊含其中，這就是方法論,。比起興亡衰敗的大起伏,、比起精彩紛呈的掌故、八卦,，道理和方法論往往不精彩,，甚至枯燥。但是,，它正是讀者最需要的東西,。
我們看資治通鑒的書名，讀者對道理和方法論的需求就很明顯：“鑒于往事,，資于治道”,，大眾讀者來讀書，在消磨時間找樂子的同時,，在了解瞬間和暫時的事情的同時，還想要了解比較長期,，對他有益的東西,，如何能在盡可能短的篇幅里，提供最大的價值,，這就是企業(yè)傳記中商事的作用,。
不客氣地說,，市面之上，大部分企業(yè)傳記,，在史事和故事上做的不錯,，在商事上則相差甚遠(yuǎn)。這里面有企業(yè)的原因,，但大部分都要歸結(jié)于作者缺乏挖掘與觀察的能力,，或者是受觀念所囿，認(rèn)為只要把史事描述清楚,，把故事講好,，道理與方法論可以留給讀者去自行尋找。如果是前者,，尚可寬宥,，如是后者，則是大大的“觀念錯誤”,。
綜而計之,，一本好的企業(yè)傳記，史事,、故事,、商事，缺一不可,。
鄭作時先生的《領(lǐng)先的背后》,，正是這三者綜合體現(xiàn)的結(jié)果。
《領(lǐng)先的背后》所描繪的企業(yè),，是有著150年歷史的香港中華煤氣公司,，百年歷程，頓時為史事增加了滄桑感,；而由于中華煤氣不斷向內(nèi)地延伸和拓展,，衍生出港華燃?xì)狻⑷A衍水務(wù)和易高環(huán)保等一系列企業(yè),，這些從初生到成熟的大型公司平臺案例,，又包含了無數(shù)故事。這樣一家企業(yè)加上鄭作時先生的生花妙筆,，如何會不精彩,？