|
陳士駿是個(gè)運(yùn)氣不錯(cuò)的人,，YouTube在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以較高溢價(jià)賣給了最恰當(dāng)?shù)氖召弻?duì)象Google,，兩家公司的整合也空前順利；YouTube先于Facebook成為改變世界的社會(huì)化媒體標(biāo)志,，恰好遇上了人心思變的政治和社會(huì)環(huán)境（美國金融危機(jī)爆發(fā),、全球范圍內(nèi)85后和90后普遍參與的變革浪潮），迎來了奧巴馬等一系列形象,、風(fēng)格,、思維模式嶄新的政治人物，在許多重大政治和經(jīng)濟(jì)事件中扮演了不可替代的作用,。僅就這兩次好運(yùn),，就讓創(chuàng)業(yè)者陳士駿不僅獲得了豐厚收益，而且還奠定了在美國硅谷,、風(fēng)投界的地位,。
《20個(gè)月賺130億：YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳》會(huì)告訴你，陳士駿更多的好運(yùn)故事：2007年,，年僅29歲的他不幸患了腦瘤,，在后來卻順利完成了手術(shù)和調(diào)理。他在大學(xué)最后一個(gè)學(xué)期輟學(xué),，加入理想主義潮流主宰的硅谷公司Paypal,，并在那里結(jié)識(shí)了后來成為YouTube主力工程師的許多同事，這些人在他創(chuàng)業(yè)初期,，以免費(fèi)兼職的形式為YouTube工作,。
有時(shí)，“懶惰”也會(huì)成就好運(yùn),。2005年10月,，陳士駿剛剛完成為Youtube配置新增服務(wù)器的工作，以往他每次只增配幾臺(tái)服務(wù)器,，但這一次他圖方便一次性租下了20臺(tái),，使Youtube的服務(wù)器總量在當(dāng)時(shí)就達(dá)到了40臺(tái)。這項(xiàng)工作剛剛結(jié)束,，令Youtube走紅網(wǎng)絡(luò)的兩個(gè)視頻湊巧相繼出現(xiàn),，其中一個(gè)是巴西足球明星羅納爾迪尼奧為耐克所做的嵌入式廣告，“四次射門均擊中門柱”,。由于服務(wù)器充足,，Youtube沒有因訪問量暴增而崩潰，從此以后,，網(wǎng)民們談起上網(wǎng)看視頻就都會(huì)提到Y(jié)outube,，“那個(gè)放映視頻最好的網(wǎng)站”。
再往前看,，陳士駿8歲時(shí)隨父母自臺(tái)灣移民美國,，居住在華人極少的美國中部地區(qū)一個(gè)小鎮(zhèn)。在那里,，生活平靜而安穩(wěn),，卻有不錯(cuò)的教育環(huán)境,，讓陳士駿自小受益，并因此有了集中的時(shí)間專心學(xué)習(xí),、練習(xí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò),，這是生活在美國東部或西部發(fā)達(dá)都市區(qū)繁榮喧嘩氛圍中所無法獲得的提升保證，當(dāng)然也算是一種幸運(yùn),。否則,，美籍華人中恐怕又要多了一個(gè)善于社交的傳媒人或是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而非創(chuàng)業(yè)型技術(shù)精英,；Youtube能否創(chuàng)立,、社會(huì)化媒體改變世界的進(jìn)度和方式是否會(huì)有變化，也都是未知數(shù),。
努力未必成功,，加上方向正確這一條恐怕仍然如此，還需要一點(diǎn)運(yùn)氣,。然而有趣的是,，努力+方向+好運(yùn)實(shí)現(xiàn)的成功，人們卻往往只注意到最后一條,，于是乎羨慕嫉妒恨,，安慰自己，自己沒成功只是因?yàn)闆]輪到同樣的運(yùn)氣,。這種看法當(dāng)然是值得商榷的,，即以陳士駿為例，他確實(shí)獲得了相比其他許許多多人更多,、更為連續(xù)的好運(yùn)，但把控住這些好運(yùn)并使之轉(zhuǎn)化為自己成功的機(jī)遇,，仍然有賴于他個(gè)人付出的艱辛努力,。
那些只看到陳士駿通過向Google出售Youtube獲得高昂收入的人，應(yīng)該通過《20個(gè)月賺130億：YouTube創(chuàng)始人陳士駿自傳》了解到,，陳士駿之所以獲得如此豐厚的回報(bào),，與他率領(lǐng)的Youtube團(tuán)隊(duì)連軸轉(zhuǎn)的辛勤工作有關(guān)�,！斑B續(xù)工作24小時(shí),，再休息10小時(shí)”的工作方式，延續(xù)到Y(jié)outube被Google收購之后（相信這也是Google給予Youtube空前自由的運(yùn)營空間的重要原因）,。同樣,，創(chuàng)業(yè)之初的陳士駿之所以能贏得舊同事的信賴，讓后者心甘情愿的參與新創(chuàng)Youtube的免費(fèi)兼職,，建立在這些人對(duì)陳士駿信任基礎(chǔ)上,，他供職Paypal,、eBay期間就以開明管理、嚴(yán)格工作,、率先垂范而著稱,。此外，Youtube獲得的第一筆融資來自紅杉資本,，主導(dǎo)這次投資的紅杉資本合伙人魯洛夫·博塔,，就是陳士駿任職同期PayPal的原首席財(cái)務(wù)官，換句話說,，陳士駿的良好履職經(jīng)歷,，是促成Youtube創(chuàng)業(yè)成功好運(yùn)不斷的前提。
|
