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拿到陳士駿的自傳,，老實(shí)講，真有點(diǎn)搞不懂為啥國內(nèi)出版方要給它取一個(gè)很俗、很“暴利”的名字——《20個(gè)月賺130億》,。對(duì)很多人而言,，別說20個(gè)月,，就是20年,，200年，都不一定能賺得到13億,，這樣的奇跡,，往往也只有發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)、高科技,。
沒錯(cuò),，陳士駿就是其中一位大名鼎鼎的IT英雄、新富傳奇,。之前他出生臺(tái)灣,，兒時(shí)舉家遷移至美國，接受正統(tǒng)的美式教育,，然后就讀伊利諾伊大學(xué)的經(jīng)歷可以忽略不計(jì),；哪怕他臨畢業(yè)前幾個(gè)月放棄學(xué)位，加入Paypal創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，年紀(jì)輕輕賺到百萬,，接著因公司被eBay收購，不適應(yīng)大公司的企業(yè)文化,，毅然決然離職,，這些也可以只字不提。重要的是,，他從eBay離開后,，與伙伴查德?赫利創(chuàng)辦了全新理念的視頻分享網(wǎng)站YouTube，是年2005,，那是一個(gè)春天,。
然而很多國人并不知道這個(gè)網(wǎng)站，即便聽說,，也不一定上的去。個(gè)中原因,，你懂的,，其實(shí)毋需多說。簡(jiǎn)單介紹幾句,，YouTube的出現(xiàn)是現(xiàn)象級(jí)的,，在它之前,，人們并沒有多少網(wǎng)上發(fā)布和分享視頻的渠道；它一下子激發(fā)了網(wǎng)友們上傳視頻,、分享視頻的欲望與潛能,；它在一定程度上改變了傳播范式，屬于典型的web2.0應(yīng)用,；還有,，以它為模板的視頻網(wǎng)站，包括國內(nèi)有名的土豆,、優(yōu)酷,、酷六、56網(wǎng)等如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,，并相繼開創(chuàng)了“視頻傳播”,、“視頻社交”、“視頻營銷”等一系列嶄新的互聯(lián)網(wǎng)生活方式,。所以,，說到這里，如果你應(yīng)該對(duì)YouTube有所了解,，再不然,，總之記住一句話，20個(gè)月后（2006年11月）它被賣了個(gè)高價(jià),，16.5億美元賣給Google,，折合人民幣130億。現(xiàn)在,，知道為啥叫“20個(gè)月賺130億”了吧,？
看整本陳士駿自傳，文字平平淡淡,，敘述平鋪直敘,，而內(nèi)容側(cè)重他在硅谷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。若談得上有印象的,，便是他憑直覺,、追隨內(nèi)心的行事方式（風(fēng)格）。如他在書中所寫：“事實(shí)上,，在我截止目前的人生經(jīng)歷中（決定創(chuàng)辦YouTube之前）,，作所有重大決定都要不了三天，決定輟學(xué),，用了15分鐘,；決定買房，用了一天,；決定要娶一個(gè)女孩子,，用了三天……”你可以說,，這樣做太過草率，實(shí)在魯莽,，但這就是陳士駿,，他做了，并且成功了,，事后諸葛亮的說法,，這或許就是成功之道。
但不可否認(rèn),，陳士駿有其天才一面,，他早早地表現(xiàn)出了計(jì)算機(jī)編程上的天賦。這一點(diǎn),，在閱讀其自傳時(shí)尤其要引起注意的,。另外，還有一些成功的偶然因素,，就連陳士駿本人也毫不否認(rèn),。他在書中曾這么總結(jié)“三個(gè)幸運(yùn)”：第一，寬帶技術(shù)的發(fā)展,；第二,，F(xiàn)lash應(yīng)用技術(shù)的提高；第三,，大眾錄音錄像的普及,。就像看其他成功人士的傳記，在學(xué)習(xí)與品鑒的時(shí)候,，務(wù)必得記住一句話“成功不可以復(fù)制,，失敗盡可能避免”。
當(dāng)然,，陳士駿在經(jīng)營YouTube的過程中能給我們很多啟示,，例如：擁有志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴至關(guān)重要；創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的是在正確的時(shí)間做正確的事情,；創(chuàng)業(yè)絕不是第一個(gè)點(diǎn)子就能挖到金礦,，YouTube也是在嘗試了社區(qū)等多種模式不成功后，才找到了真正的用戶需求,；做產(chǎn)品時(shí)要有愛,，也要充滿對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的激情；創(chuàng)業(yè)時(shí)精干的小團(tuán)隊(duì)往往可以抵上大公司的大團(tuán)隊(duì),；核心團(tuán)隊(duì)的成員之間要避免日后陷入內(nèi)耗和紛爭(zhēng),，需要從治理機(jī)構(gòu)上確保股權(quán)清晰、利益關(guān)系明確……
至于被Google收購之后,，陳士駿沒過多久再一次選擇離開,，很多人會(huì)解讀為是否又融入不了大公司的管理風(fēng)格，或者,，陳士駿就是一個(gè)把公司當(dāng)豬來養(yǎng)的人,，肥了賣個(gè)好價(jià)錢。其實(shí)不然,，他曾如此解釋不繼續(xù)留在YouTube的原因：“每次看到Y(jié)ouTube的名字在廣告上,、在報(bào)紙上出現(xiàn)，我都感覺它不再是我的了,，就好像發(fā)明照相機(jī)的人,，當(dāng)他每一次看到照片，都不會(huì)想到這個(gè)事情跟他有關(guān)系,，因?yàn)檎掌险故镜氖莿e人的生活,。”所以在事業(yè)本該如日中天之際,，他急流勇退,，選擇告別，然后下重新創(chuàng)業(yè),，為此,，他甚至拒絕的是Google方面高達(dá)1000萬美金的積極挽留。也只能這么看待了——陳士駿是那類異人,，天生就有創(chuàng)業(yè)的基因,，一腔熱情、滿腹理想,，他對(duì)創(chuàng)業(yè)有癮頭,。
如果對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)感興趣，這本書還是值得一讀的,。不過話說回來,，在中國的語境下，該書的出版會(huì)是一個(gè)絕佳的諷喻：書進(jìn)得來,，網(wǎng)上不去,。若干年后，也許有人會(huì)說,，切,，這個(gè)網(wǎng)站算什么，還不是抄襲優(yōu)酷,、土豆,、酷六的嗎？
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