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《我在高盛的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)法》,,它講述了預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的一些實(shí)用方法及工具,。作者約瑟夫·H.埃利斯認(rèn)為,,經(jīng)濟(jì)走勢(shì)必須預(yù)測(cè)并且能夠預(yù)測(cè),。如果你相信他,就把該書(shū)當(dāng)做學(xué)習(xí)的工具書(shū),。如果你不相信他,,或能通過(guò)該書(shū)的啟發(fā)找到更有說(shuō)服性的駁斥理由,總之,,你都會(huì)有股翻看它的沖動(dòng),。【購(gòu)買】 |
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你是不是還在猜測(cè)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)是處在上升初期、中期還是末期,?或者已經(jīng)走在衰退的路上,?或者經(jīng)濟(jì)走勢(shì)會(huì)否發(fā)生重大轉(zhuǎn)變?是變好還是變壞,?
小至每個(gè)投資者,,大至每個(gè)企業(yè)、政府,,無(wú)不需要對(duì)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行展望,。但是,一方面,,純文字的臆測(cè)既缺乏連續(xù)的數(shù)字支持,,又無(wú)法提供可操作的預(yù)測(cè)方法;另一方面,,專家的復(fù)雜假設(shè),、公式和高深的數(shù)學(xué)理論,總是讓人望而卻步,,很少能進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。
現(xiàn)在,,我們終于找到了一種既實(shí)用又簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)方法,,每個(gè)投資者、企業(yè),、政府都可以結(jié)合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、數(shù)據(jù),來(lái)進(jìn)行自己的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),。這一方法由從事了35年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和分析的高盛合伙人,、最佳分析師提出和總結(jié)。他曾連續(xù)18年被《機(jī)構(gòu)投資者》雜志評(píng)為華爾街第一零售業(yè)分析師�,,F(xiàn)在,,他將自己的分析方法毫無(wú)保留地公布出來(lái)。
雖然書(shū)中的數(shù)據(jù)源自美國(guó),,但作者提出的方法既容易理解,,也容易操作,完全可以為中國(guó)的讀者提供一種全新的思考和學(xué)習(xí),。你將發(fā)現(xiàn),,本書(shū)的確讓人受益匪淺。 |
掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 最初,,當(dāng)我開(kāi)始探索性地工作,,嘗試著把握經(jīng)濟(jì)周期并闡明其中各經(jīng)濟(jì)序列的關(guān)鍵因果關(guān)系時(shí),我就認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)常理做出判斷,也明白應(yīng)該把注意力放在消費(fèi)支出上,,即經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的個(gè)人消費(fèi)支出(personal consumption expenditures,,PCE)。之所以這么做有兩個(gè)原因: 第一個(gè)原因涉及我個(gè)人的工作職責(zé),。作為一名從事零售業(yè)分析的工作人員,,我必須從總體上把握消費(fèi)支出的漲落,其中包括那些沒(méi)有在零售店消費(fèi),,卻分流了零售店銷售額的消費(fèi)支出,,這部分支出所占的比重比較大,包括教育,、醫(yī)療保健和住房等支出,。 由于消費(fèi)支出占經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,,即GDP)的比重約為2/3,,所以了解消費(fèi)支出的驅(qū)動(dòng)因素是把握整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵,甚至在使用我所倡導(dǎo)的簡(jiǎn)單分析方法時(shí),,我也堅(jiān)持這種看法,。 消費(fèi)支出在經(jīng)濟(jì)中所占的比重十分可觀,,這一事實(shí)能夠幫助人們克服理解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)所遇到的困難,。消費(fèi)支出是驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本因素,而每個(gè)人都是消費(fèi)者,,那么我們就先找到影響消費(fèi)支出的各種因素,。如果某人不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,那么或許他把握并預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的最大障礙是解密經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,因?yàn)槿藗兛偸鞘艿礁鞣N難以理解的經(jīng)濟(jì)報(bào)道和新聞的困擾,,例如國(guó)際收支平衡、貨幣供給以及“美聯(lián)儲(chǔ)下一步會(huì)采取什么措施”等,。然而,,假如他考察消費(fèi)支出,就會(huì)十分有把握,,因?yàn)橄M(fèi)者能夠理解消費(fèi)支出的大多數(shù)驅(qū)動(dòng)因素,。從常理來(lái)說(shuō),正是由于人們熟知消費(fèi)支出,,才能有力地反駁如下觀點(diǎn):認(rèn)為成千上萬(wàn)家庭的消費(fèi)支出是由某種神秘力量驅(qū)動(dòng),,而這只有獲得博士學(xué)位的經(jīng)濟(jì)學(xué)家才能理解。確定和監(jiān)控消費(fèi)支出的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是完全有可能的,,這些因素不僅決定消費(fèi)支出,,也影響了依賴于消費(fèi)支出的那些經(jīng)濟(jì)組成部分……[詳細(xì)] | |
一個(gè)高盛分析師的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法 |
高盛的威名早已遠(yuǎn)揚(yáng),。作為華爾街的代表性金融機(jī)構(gòu),高盛的觸角遍及世界,,經(jīng)常攪動(dòng)著世界的敏感神經(jīng),。對(duì)于高盛,褒貶不一,,但最為外界關(guān)注的是,,高盛這個(gè)龐然大物究竟有多少秘密,隱藏著多少不為人知的內(nèi)幕…[詳細(xì)]
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襯衫店的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)法 |
《我在高盛的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)法》,,是一本有趣的經(jīng)濟(jì)類書(shū)籍,,是作者多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。那么,,我讀過(guò)此書(shū)的最大感想就是:在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退之后的殘局中,,這本書(shū)的作者就是足以應(yīng)付這樣殘局的預(yù)測(cè)大師…[詳細(xì)]
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一種可借鑒的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)法 |
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。無(wú)論你承認(rèn)不承認(rèn),,你都已經(jīng)被卷入了經(jīng)濟(jì)的漩渦之中,如何在這個(gè)漩渦之中“立”而不“廢”呢,?這就需要對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)或曰經(jīng)濟(jì)周期的把握了,。《我在高盛的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)法》,,就是一本談?wù)擃A(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的書(shū),。作者約瑟夫·H·埃利斯,是高盛集團(tuán)的合伙人,,一位有著35年行業(yè)分析背景并連續(xù)18年被著名雜志《機(jī)構(gòu)投資者》評(píng)為華爾街第一零售業(yè)分析師的天才…[詳細(xì)]
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Aplasee
發(fā)表于 2011-08-01 16:46:08 |
書(shū)里介紹的方法其實(shí)很老,實(shí)際就是強(qiáng)調(diào)宏觀指標(biāo)的增長(zhǎng)率變化的重要,,然而全書(shū)邏輯清晰,,啟發(fā)思路。 |
StevenDc 發(fā)表于2011-07-25 11:01:01 |
這本書(shū)就是一本實(shí)證類的書(shū),,作者有多年在高盛的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,書(shū)中各類預(yù)測(cè)方法都是作者經(jīng)過(guò)幾十年實(shí)踐并確認(rèn)有效的方法。在國(guó)內(nèi)很難找到一本這樣實(shí)證性和趣味性完美結(jié)合的圖書(shū),。不過(guò)值得一提的是,,書(shū)中所提到的那些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并不一定都可以在國(guó)內(nèi)找到,他的某些具體結(jié)論也不一定都可以照搬到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上來(lái),。正所謂預(yù)測(cè)有風(fēng)險(xiǎn),,投資需謹(jǐn)慎。 |
Mokaa
發(fā)表于2011-06-23 11:24:04 |
總的來(lái)說(shuō)這本書(shū)的可讀性還是比較高的,,作者提出了一種簡(jiǎn)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的方法,,用來(lái)預(yù)測(cè)基本經(jīng)濟(jì)走勢(shì)以及可能的股票市場(chǎng)走向,。目前我國(guó)密集出臺(tái)經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,個(gè)人覺(jué)得通過(guò)閱讀本書(shū),,可以提供一個(gè)更多角度解讀這些政策的方法,。預(yù)測(cè)不是預(yù)知,用作者自己的話說(shuō),,起碼您可以做到比一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家更早的預(yù)測(cè)到經(jīng)濟(jì)的走勢(shì),,這就是:先機(jī)。 |
素馨雅涵
發(fā)表于2011-08-22 20:42:38 |
本書(shū)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)的方法能不能實(shí)現(xiàn),,能不能在中國(guó)這個(gè)特殊的地方能運(yùn)用還不好說(shuō),,但是這種研究經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的方法卻是不可忽視的。無(wú)論怎么來(lái)看,,它對(duì)于經(jīng)濟(jì)研究都是非常有益的,。 |
中國(guó)第一等
發(fā)表于2011-07-21 10:07:51 |
好像高盛已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何如何的罪魁禍?zhǔn)祝幹\論甚囂塵上�,�,!但是不管生意怎樣,人家有真東西,,我們還是該學(xué)習(xí),。在眾多陰謀論中,好不容易有這樣一本實(shí)在的方法的書(shū),,抓緊好好看,!。 |
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前 言 第一部分
“理解”經(jīng)濟(jì):從繁雜中理清頭緒 第1章 理解經(jīng)濟(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié) 1.1
戰(zhàn)勝臆測(cè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 1.2 必備條件:基本方法和背景資料 1.3 即將推廣使用的有效方法 第2章
掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 2.1 經(jīng)濟(jì)周期的時(shí)間表 2.2 一切從消費(fèi)者開(kāi)始 2.3
除消費(fèi)支出外GDP的其他組成部分 2.4 消費(fèi)支出和股票市場(chǎng) 2.5 預(yù)測(cè)消費(fèi)支出 第3章
重新界定經(jīng)濟(jì)滑坡 3.1 經(jīng)濟(jì)滑坡的四個(gè)階段 3.2 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析的兩大錯(cuò)誤 第4章
糾正傳統(tǒng)的衰退觀點(diǎn) 第5章 巧妙的經(jīng)濟(jì)追蹤方法:濾出噪聲 第6章 領(lǐng)先指標(biāo)的性質(zhì) 第二部分
消費(fèi)支出:經(jīng)濟(jì)和股票市場(chǎng)的基礎(chǔ) 第7章 消費(fèi)支出驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)需求鏈 7.1
工業(yè)生產(chǎn)和庫(kù)存效應(yīng) 7.2 資本支出:受消費(fèi)支出驅(qū)動(dòng)而不是驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)支出 7.3
并非“這次不同于以往” 7.4 消費(fèi)支出下小雨,,整個(gè)經(jīng)濟(jì)下大雨 7.5 辯駁與供給有關(guān)的爭(zhēng)論 第8章
消費(fèi)支出,、公司利潤(rùn)和股票市場(chǎng) 第三部分
預(yù)測(cè)消費(fèi)支出:理解關(guān)鍵指標(biāo)的關(guān)系 第9章
預(yù)測(cè)消費(fèi)支出:依靠數(shù)據(jù)而不是心理因素 第10章 實(shí)際收入:經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力之源 第11章
就業(yè)與失業(yè):具有欺騙性的滯后經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 第12章 利率、通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)周期 第13章
利率和股票市場(chǎng):相關(guān)展望 第14章 美國(guó)政府赤字和利率的關(guān)系 第四部分 從理論到實(shí)踐:運(yùn)用基本繪圖方法進(jìn)行預(yù)測(cè) 第15章
行業(yè)或公司的預(yù)測(cè) 第16章 改變經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容 附錄A 信貸:消費(fèi)支出波動(dòng)的影響因素 附錄B
用圖表描繪經(jīng)濟(jì)因果關(guān)系的方法是否適用于美國(guó)以外的其他國(guó)家 附錄C 主要行業(yè)數(shù)據(jù)序列 附錄D
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作 者:約瑟夫·埃利斯 |
高盛集團(tuán)合伙人,。1970~1994年,,埃利斯專職從事零售業(yè)的分析,關(guān)注整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及一些公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn),,工作的最終目標(biāo)是向高盛集團(tuán)的客戶提供整個(gè)零售業(yè)以及零售企業(yè)股票,,如沃爾瑪、聯(lián)邦百貨,、Gap等的投資前景等相關(guān)建議,。埃利斯的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)已達(dá)35年,并連續(xù)18年被《機(jī)構(gòu)投資者》(Institutional
Investor)雜志評(píng)為華爾街第一零售業(yè)分析師,。 |
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