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高鶴君，男,，1963年9月25日出生,。1986年，其從武漢大學(xué)中文系畢業(yè)進(jìn)入新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社》工作,，現(xiàn)任《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社》采訪中心主任。
在新華社《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社》工作期間,，其采寫的多篇作品先后榮獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞一等獎(jiǎng),、新華社優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)、中國(guó)體育新聞優(yōu)秀獎(jiǎng),。此外,，其還創(chuàng)作了大量的雜文、報(bào)告文學(xué)作品,，先后榮獲《文匯報(bào)》雜文競(jìng)賽三等獎(jiǎng),、《北京青年報(bào)》社會(huì)特寫競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。在工作期間,，其還創(chuàng)作了二部專著——《中國(guó)的億萬(wàn)富翁》和《新贏家》以及一部電視專題片《煤�,？駶贰Ｇ耙徊孔髌贩治隽酥袊�(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,，后一部作品剖析了中國(guó)成功企業(yè)的贏利模式,，獲得業(yè)內(nèi)的好評(píng),。尤其是其組織并參與采寫的《秦池現(xiàn)象》系列報(bào)道獲得社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)，被國(guó)內(nèi)多家權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)如中國(guó)社科院工經(jīng)所選作MBA企業(yè)案例,。 |
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| | · | 以市場(chǎng)為導(dǎo)向配置創(chuàng)新資源 | | 一個(gè)全新的時(shí)間窗口正在打開：種種跡象顯示,，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在產(chǎn)生疊加效應(yīng)，新的工業(yè)革命正在醞釀,。而剛閉幕的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)要求,，發(fā)展要更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，把科技創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,。 | | | | | | | · | 重塑中國(guó)股市生態(tài) | | 股票市場(chǎng)賴以生存的發(fā)展前提條件是上市公司價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng),，市場(chǎng)各方都應(yīng)圍繞價(jià)值這個(gè)核心來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，構(gòu)建以價(jià)值增長(zhǎng)為核心的股市生態(tài),。 | | | | | | | · | 貨幣政策調(diào)整期待“精細(xì)化操作” | | 當(dāng)前的貨幣政策正面臨“兩難”的選擇：既要“保增長(zhǎng)”,，又要“防通脹”,即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議勢(shì)必做出選擇。筆者以為,，在此情況下,，可取的“兩全之策”只能是“精細(xì)化操作”，即在“回歸常態(tài)”的過(guò)程中,，提高彈性,，增加靈活調(diào)節(jié)機(jī)制。 | | | | | | | · | 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的選擇 | | 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之所以引起共鳴,，并能夠點(diǎn)燃投資熱情,，根本原因在于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的選擇，是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,，并為中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)打開了新的空間,。 | | | | | | | · | 別妖魔化“游資” | | “游資”就是游離于實(shí)體經(jīng)濟(jì)之外的活錢，也就是能夠自由使用的現(xiàn)金,。既然是活錢,，它必然要去追求自己的最大利益。 | | | | | | | · | 警惕地方的投資沖動(dòng) | | 要管理好通脹預(yù)期,，首要的任務(wù)是要防止過(guò)度投資導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,。而防止過(guò)度投資最大的不確定因素是地方的投資沖動(dòng)。 | | | | | | | · | 以改革推動(dòng)轉(zhuǎn)型 | | 我們梳理經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心內(nèi)容,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中的每一項(xiàng)內(nèi)容都需要進(jìn)行深層次的體制改革,。 | | | | | | | · | 讓農(nóng)民工市民化 | 一個(gè)老鄉(xiāng)的經(jīng)歷常常令筆者感嘆不已,。
20年前，17歲的小肖從湖北農(nóng)村來(lái)到北京打工,。他當(dāng)過(guò)餐廳的服務(wù)員,，做過(guò)夜總會(huì)的保安,，當(dāng)過(guò)地產(chǎn)銷售公司的銷售員。20年后的今天,，他依然“漂”在北京,，不斷地變換著各種工作。 | | | | | | | · | 別讓“低碳”成壁壘 | | 氣候大會(huì)在以往很少能夠引起人們的高度關(guān)注,，但是,，這次哥本哈根的氣候大會(huì)卻是一個(gè)例外。不僅世界輿論都在關(guān)注這次會(huì)議,，而且一些國(guó)家政要也樂(lè)于在這次會(huì)議上大力表演,，連美國(guó)的總統(tǒng)也將非常高調(diào)地亮相。 | | | | | | | · | 調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正當(dāng)時(shí) | | 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題是我們經(jīng)濟(jì)生活中的老問(wèn)題,。巨大的投資推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),，這一老問(wèn)題又變成了新的焦點(diǎn)。 | | | | | | | · | 提前布局新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) | | 為了防止因危機(jī)引發(fā)經(jīng)濟(jì)過(guò)快下滑,，中國(guó)采取了大刀闊斧的應(yīng)急性財(cái)政,、貨幣政策，并且已經(jīng)起到了明顯的成效,。 | | | | | | | · | 洞悉企業(yè)家精神的內(nèi)核 | | 因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)代社會(huì)充滿了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)獲勝秘訣的渴望，人們希望有一種秘訣幫助走向成功,。所以,，經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的著作經(jīng)常出現(xiàn)在暢銷書的排行榜上。但是,，當(dāng)這些著作從排行榜消失之后,，人們?cè)賮?lái)細(xì)細(xì)地品味，值得回憶和真正獲得收獲的著作并不多,。倒是有些很老的作品,，像一位老朋友一樣，時(shí)間越長(zhǎng),，感情的積淀越醇厚,，《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》就是這樣的一本書。 | | | | | | | · | 克萊斯勒申請(qǐng)破產(chǎn)聽證會(huì)舉行 | | 克萊斯勒位居名門,，是美國(guó)的三大汽車制造商之一,；歷史悠久，是美國(guó)汽車制造業(yè)的元老之一,；牽涉的人員眾多,，不僅有數(shù)量龐大的從業(yè)工人，還有數(shù)量龐大的消費(fèi)者,。但是,，還是逃脫不了破產(chǎn)的命運(yùn),。可見,，在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)里,，競(jìng)爭(zhēng)是何等的無(wú)情：你不行，你就退出,。 | | | | | | | · | 下文件要求全縣一年抽煙2.3萬(wàn)條 | | 真是荒唐,！遏制公款吃喝已喊了很多年，現(xiàn)在還居然專門發(fā)紅頭文件規(guī)定招待香煙的指標(biāo),，虧他們想得出來(lái),。拿公款抽煙，還規(guī)定抽什么牌子,，并把抽多少作為任務(wù)要求完成,，老百姓不罵娘才怪呢。 | | | | | | | · | 產(chǎn)業(yè)振興要培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 | | 十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃悉數(shù)出臺(tái)之后,，不同的人對(duì)這一規(guī)劃進(jìn)行著不同的解讀,。以筆者看來(lái)，其終極的落腳點(diǎn)是要培育中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，而且,，只有具備了這種核心競(jìng)爭(zhēng)力才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的振興。 | | | | |
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