iPhone的背面，有一行這樣的英文小字：Designed by Apple in California Assembled in China(蘋果公司加州設(shè)計,，中國組裝),。
“設(shè)計”和“組裝”并列，看似同等重要,，卻在利潤上有著天壤之別,。以iPhone5為例，16G版本在美國市場售價649美元，蘋果“設(shè)計”利潤約為400美元,，中國“組裝”的成本,，不過區(qū)區(qū)20美元，僅相當(dāng)于手機定價的3%,。
微薄的利潤凸顯“中國制造”之困。過去30年,，“中國制造”稱雄世界,，創(chuàng)造了一個大國經(jīng)濟崛起的奇跡。但“世界工廠”美譽的背后,，則是資源的消耗,、人力的盤剝，同時,，是環(huán)境的空前惡化,。2013年伊始，北京等許多城市被毒害性霧霾天氣籠罩,，就是大自然對我們的報復(fù),。
低水平組裝、高排放生產(chǎn),、劣質(zhì)貨泛濫的“中國制造”,，已然走到盡頭。一味追求增長的心態(tài),，導(dǎo)致了許多人目光的短視,，一切向錢看，總是抄捷徑,，對創(chuàng)新缺乏足夠的投入和重視,，或者即使想投入和重視，也因為“山寨文化”而萌生退意,，“中國創(chuàng)造”由此基礎(chǔ)薄弱,。
“中國創(chuàng)造”要能獲得和“中國制造”同樣的名聲，需要整個社會的共同努力,。企業(yè)需要創(chuàng)造出讓人眼睛一亮的產(chǎn)品,，要創(chuàng)造出新的經(jīng)營理念或模式；政府要努力營造激勵人的創(chuàng)新氛圍,，同時維護(hù)寬松的社會環(huán)境,。這都需要在體制改革中尋求突破，為“中國創(chuàng)造”提供制度保障,。
“中國創(chuàng)造”也并不僅僅只是商品的創(chuàng)造,，同時應(yīng)是文化的革新。韓國一曲《江南style》能風(fēng)靡世界，好萊塢電影能稱雄全球,，正說明文化創(chuàng)新的重要性,，而文化創(chuàng)新轉(zhuǎn)而又能促進(jìn)經(jīng)濟的革新，并進(jìn)而提高一個國家的整體實力,，既包括軟實力也包括硬實力,。作為一個擁有5000年燦爛歷史的泱泱大國，我們顯然在文化傳播上愧對先人,。
過去30年,，中國經(jīng)濟發(fā)展確實讓世界贊嘆，但“中國創(chuàng)造”之少卻讓中國人慚愧,。記得有一期《華盛頓郵報》頭版文章的開頭這樣寫道：“來個小測驗：想一個中國的品牌,。日本有索尼，德國有寶馬,，韓國有三星,，中國有？”
也難怪《華盛頓郵報》要揶揄中國,，中國真正能在世界拿得出手的公司,，有幾個？聯(lián)想算一個,，但它從產(chǎn)值,、從創(chuàng)新、從國際影響力等諸多方面,，還遠(yuǎn)不能跟三星跟蘋果比,。聯(lián)想如此，其他企業(yè)能如何,？但為什么中國公司在世界“默默無聞”,，無聞到與作為世界第二大經(jīng)濟體和最大出口國地位極不相稱？
美國媒體一篇分析或許值得我們警醒,，它未必全對,，但也未必就不符合事實。它這樣說：“對中國企業(yè)高管的分析結(jié)果顯示,，他們花在政府官員身上的時間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于花在客戶身上的時間——前者在中國對企業(yè)盈利至關(guān)重要,，而后者可是取得國際成果的關(guān)鍵所在�,！�