歐債危機(jī)愈演愈烈,，迫使歐洲向世界求援,。但在不少新興經(jīng)濟(jì)體，人們對(duì)救歐洲持反感態(tài)度,。道理很簡(jiǎn)單：新興經(jīng)濟(jì)體雖有大筆外匯儲(chǔ)備,，但類(lèi)同于剛吃上稀飯饅頭的窮人,；而歐洲國(guó)家雖債臺(tái)高筑，則好似仍不想放棄山珍海味的富人,�,！案F人救富人”，確實(shí)是悖論,；但若窮人善于理財(cái)投資,，則要另當(dāng)別論,。
可以說(shuō)，金融危機(jī)最恐慌時(shí)刻,，通常也是投資的最佳時(shí)機(jī),。因?yàn)樵谑袌?chǎng)恐慌時(shí)，原先價(jià)格高昂的投資對(duì)象價(jià)值會(huì)出現(xiàn)低估,；而流動(dòng)性緊缺的現(xiàn)實(shí),，更迫使被投資一方難以保持原先的矜持態(tài)度。這在最近幾年的投資案例中舉不勝舉,。2008年金融海嘯前,，微軟擬以446億美元并購(gòu)雅虎但遭到拒絕，而現(xiàn)在正準(zhǔn)備出售的雅虎股值已跌落至不到此價(jià)的一半,；而最近高盛等金融股股價(jià)暴跌,，但其約100美元的股價(jià)，仍是巴菲特此前投資時(shí)的兩倍,。
對(duì)中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，其實(shí)需要的,，正是在當(dāng)前紛亂復(fù)雜環(huán)境下冷靜的投資眼光,，既不為外界的施壓拉攏所惑，也不為內(nèi)部的眾說(shuō)紛紜所迷,。畢竟,，就中國(guó)來(lái)說(shuō)，龐大的外匯儲(chǔ)備原則上必須用于海外,。投資美債,，收益太低、也存風(fēng)險(xiǎn),；購(gòu)買(mǎi)原材料,，則可能助推價(jià)格上揚(yáng)。如果歐洲有很好的投資機(jī)會(huì),，為什么要自我設(shè)限,？將簡(jiǎn)單投資問(wèn)題政治化，并上綱上線,，更不可取,。當(dāng)然，前提是這些投資必須講求效益,，獲得切實(shí)的回報(bào),。
對(duì)歐洲來(lái)說(shuō)，中國(guó)任何投資,，即使是不買(mǎi)歐洲國(guó)債而買(mǎi)歐洲資產(chǎn),，也是在幫助歐洲,，因?yàn)楹笳咭灿兄跉W洲緩解流動(dòng)性緊張狀況，相關(guān)歐洲國(guó)家也可騰出手來(lái),，將其資金轉(zhuǎn)用于直接救援陷入債務(wù)危機(jī)的“笨豬國(guó)家”,。
對(duì)中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，投資不是慈善,，理應(yīng)追求最佳的收益,。且不談?wù)魏蜕鐣?huì)效益，單從商業(yè)效益看,，如同巴菲特在金融危機(jī)期間以較低價(jià)格入股高盛和美國(guó)銀行,，并獲得較優(yōu)厚的認(rèn)股權(quán)益的“巴菲特折價(jià)”一樣；雪中送炭的新興國(guó)家的資金,，理應(yīng)享受類(lèi)似的“危機(jī)折價(jià)”待遇,。
1982年墨西哥爆發(fā)債務(wù)危機(jī)后，美國(guó)曾牽頭組織了40億美元救援資金,。但這40億美元不是沒(méi)有原則的投資,，其中包括了美國(guó)購(gòu)買(mǎi)墨西哥石油(作為美國(guó)戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備石油)的預(yù)付款10億美元、中央銀行貸款15億美元,、用于進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的貸款10億美元,。
當(dāng)然，任何投資都有風(fēng)險(xiǎn),，投資者須盡可能規(guī)避可能的損失,。對(duì)于歐債危機(jī)，巴菲特上月曾表示,，他早已清倉(cāng)歐洲國(guó)家主權(quán)債券,，目前僅通過(guò)持有德國(guó)慕尼黑再保險(xiǎn)公司的股份，保留著一些德國(guó)債券,。巴菲特尚且設(shè)置“多重保險(xiǎn)”,，并力避到處推銷(xiāo)的“笨豬國(guó)債”；為窮人保管財(cái)富的新興國(guó)家投資方,，難道不應(yīng)尋求更安全的投資方式,？
