歷史不能假設(shè),。但假如確實存在時光隧道，或許世界經(jīng)濟就不會那么糟糕,。對于2008年的國際金融危機,，美聯(lián)儲前主席格林斯潘日前撰文反思說,，美國政府犯了一個重要的錯誤，而錯誤不在于沒有出手救助雷曼兄弟,，而在于貿(mào)然救助了貝爾斯登,。
在雷曼倒閉前的2008年春，作為華爾街第五大投行的貝爾斯登首先面臨生存危機,。在美國財政部和美聯(lián)儲極力撮合下,，貝爾斯登以每股2美元(后因價格太低改為每股10美元)的“跳樓價”將自己賣給了摩根大通銀行,。美聯(lián)儲則為這起“槍口下的婚姻”，提供了約300億美元的擔(dān)保,。
但在格林斯潘看來,，如果美國政府當(dāng)時能采取斷然措施，遵循市場規(guī)律拒絕對貝爾斯登救助,，那雷曼一定會放棄對政府不切實際的期望,，籌措足以渡過危機的資金。那就不會有2008年秋天政府拒絕救助后,，雷曼破產(chǎn)而引發(fā)的金融海嘯了,。
這里面隱含的意思就是，政府出手救助,，往往帶來“道德風(fēng)險”,，而“道德風(fēng)險”之后，必然是市場的報復(fù),。
“道德風(fēng)險”和市場報復(fù),，最明顯的例子，就表現(xiàn)在美國人深惡痛絕的“大到不能倒”(TooBigToFail)上,。這個金融危機中的頭號熱詞,，指的是AIG之類的華爾街巨擘，體寬量大且對市場絕頂重要,，即使面臨危機,，政府最后也總能出手相救。但沒有了血的教訓(xùn),，必然使得這些企業(yè)對政府產(chǎn)生幻想,，危機過后重新開始新冒險活動。
對這一點,，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主斯蒂格利茨也深表認同,。在他看來，2008年秋政府批準高盛等大型投行轉(zhuǎn)身為“商業(yè)銀行”,，“這種現(xiàn)象令人擔(dān)憂——它們看到政府給出的禮物,，并且顯然認為自己的冒險行為不會受到太多限制……他們可以繼續(xù)像以前一樣從事高風(fēng)險活動”。
除了助長個體企業(yè)的冒險行為外,，政府的太多干預(yù),，往往打破整個市場的平衡，加劇投機和風(fēng)險,。
格林斯潘就坦陳,，在他擔(dān)任美聯(lián)儲主席的近20年中，“我所參與的幾乎所有行動都產(chǎn)生了始料不及的后果”,。比如,，為應(yīng)對上世紀90年代的債權(quán)危機,，美聯(lián)儲曾大幅減息，但此舉隨后催生了股市的泡沫,；為應(yīng)對本世紀初的經(jīng)濟衰退,，美聯(lián)儲曾長期維持超低利率，該政策更被普遍認為是導(dǎo)致國際金融危機的元兇,。再比如,，對于擬議中的第三輪量化寬松政策，美聯(lián)儲不管是購入債權(quán),、注入資金抑或其它金融創(chuàng)新,，都可能加劇市場動蕩，促使部分保守投資者離開市場,，增加經(jīng)濟復(fù)蘇的難度,。
此外，我們也看到,，歐美目前的債務(wù)危機,，與金融危機期間大幅度地刺激經(jīng)濟政策有著必然的聯(lián)系——為刺激經(jīng)濟，不少政府大舉借債,，增加開支，但倉促間的許多政府主導(dǎo)項目,，有時并不能形成生產(chǎn)力,，從而成為吞噬金錢的無底洞，來自市場的反作用力,，則是債務(wù)危機的迅速來臨,。
政府手段和市場手段，兩者并不存在必然的尖銳矛盾,，如果運用得當(dāng),，確實有助于“糾偏”，促使經(jīng)濟以較小的代價平穩(wěn)發(fā)展,。在金融危機期間,，凱恩斯主義的政府干預(yù)，往往格外受到追捧,，但許多人忽視了大刀闊斧干預(yù)可能帶來的各種風(fēng)險,，從而在看似解決一個危機的同時，又引發(fā)了更大的危機,。
打個不是特別恰當(dāng)?shù)谋扔�,，市場�?jīng)濟，其實就類同于我們所處的大自然,。過去幾千年的歷史表明,，人類確實可以改造自然,，但不遵循自然規(guī)律也會帶來巨大的代價。恩格斯在《自然辯證法》中就警告：“我們不要過分陶醉于我們?nèi)祟悓ψ匀坏膭倮�,。對于每一次這樣的勝利,，自然界都對我們進行了報復(fù)�,！睂⑵渲械摹白匀弧备某伞笆袌鼋�(jīng)濟”,，立論可能同樣成立。
