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“我們很快倫敦見,！”社交平臺上，LABELHOOD蕾虎聯(lián)合創(chuàng)始人劉馨遐和朋友們問候新年,。2024年元月,，這一集聚中國本土設(shè)計師的時尚社區(qū)品牌快閃店將再次亮相英國倫敦哈羅德百貨，迎接中國農(nóng)歷龍年,。
他們從上海靜安的“小馬路”上走來,，身邊還有許多鄰居伙伴。蕾虎旗艦店所處的“巨富長”（巨鹿路,、富民路,、長樂路）街區(qū)，時尚消費類零售店鋪中有80%以上是本土品牌,。
他們成長在正打造“千億商圈”的南京西路的后街——主街上,，國際一線品牌云集，誕生上海中心城區(qū)首幢年稅收“百億樓”,；后街中,，本土新興品牌健康生長、差異化發(fā)展,，通過對中華優(yōu)秀文化的挖掘理解和再塑造,，不斷形成新的消費熱潮。日趨完善的商業(yè)生態(tài),、充滿活力的本土“國潮”,，靜安是如何培育的？
十余年間,，富民路上的“小門面”登上國際舞臺
梧桐掩映,、紅磚白墻，富民路上的蕾虎旗艦店在一幢三層老洋房內(nèi),。推門進入,，約300平方米的店里匯聚70多個中國設(shè)計師品牌的服飾,，“國風(fēng)”元素隨處可見。
“我們2011年就來這里了,，被街區(qū)環(huán)境深深吸引,。我們想，年輕的中國設(shè)計也應(yīng)該在這樣有文化積淀,、有歷史底蘊的地方來呈現(xiàn),。”劉馨遐說,。
帶著發(fā)展本土?xí)r尚設(shè)計的理想與熱愛,，劉馨遐和自己的創(chuàng)始人搭檔呼朋引伴，做畫展,、做昆曲表演,，“用一切手段和方式，把我們認(rèn)為對中國設(shè)計產(chǎn)生興趣的人吸引來,。”
彼時,，靜安區(qū)商務(wù)委接觸到蕾虎的前身“長作棟梁”,，被這個富民路上的“小門面”對本土?xí)r尚事業(yè)的理想所打動，幫助其申報上海市相關(guān)文創(chuàng)資金,、享受靜安區(qū)相關(guān)政策,，并保持密切聯(lián)系。
可以說,，本土品牌與“巨富長”的“雙向奔赴”,，從十余年前就已開啟，從中不難看出靜安歷屆區(qū)委,、區(qū)政府的遠見和站位：不以稅收“論英雄”,，培育優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，支持優(yōu)秀本土品牌深耕,、壯大,。
十余年間，我國創(chuàng)意經(jīng)濟開始蓬勃發(fā)展,，國潮品牌逐漸崛起,。以蕾虎為例，社區(qū)孵化,、培養(yǎng)了超300個中國本土設(shè)計師品牌,，見證95%中國設(shè)計師的起步與發(fā)展。2023年的兔年春節(jié),，蕾虎“出?！?，作為英國倫敦哈羅德百貨邀請的第一個中國設(shè)計師品牌，開出限時新春概念店,，以東方文化符號融入西方商業(yè)語境,。就在這一年，已擁有8家線下零售店和7家線上平臺旗艦店的蕾虎全渠道銷售超2.2億元,。
蕾虎并非“一枝獨秀”,。如今，“巨富長”沿街店鋪200余家,，涌現(xiàn)出諸多優(yōu)秀本土品牌,，如專注汝窯器皿的雅瓷、高級時裝品牌小著的線下體驗店等等,。
集聚也帶來更大的能量,，一個能持續(xù)吸引新人群、新消費模式和新消費理念的街區(qū)空間正在形成,。2023年,，靜安區(qū)牽頭為“巨富長”的本土品牌成立發(fā)展聯(lián)盟，推動本土品牌,、載體,、孵化平臺、時尚文化平臺,、服務(wù)商等上下游資源加強集聚鏈接,，促進更多、更高能級街區(qū)資源合作和聯(lián)動,。
主街,、后街繁榮共生，滋養(yǎng)本土品牌成長
在靜安,，“巨富長”又被稱作“后街”——流光溢彩的主街南京西路,，是上海核心商圈之一，2000多個全球品牌匯聚在此,，更在2021年誕生中心城區(qū)首幢年稅收“百億樓”上海恒隆廣場,。2023年1至11月，南京西路商圈零售總額820億元,，靜安力爭“十四五”期間將其打造成為地標(biāo)性“千億級商圈”,。
對生長于后街的本土品牌來說，主街的“高大上”并非毫不相關(guān)或遙不可及,，相反,，國際一線品牌云集的商業(yè)環(huán)境對本土新興力量形成又一重滋養(yǎng)，輻射帶動作用顯著。而如毛細(xì)血管一般運行良好的后街,，又能積極反哺主街大動脈,，助力商圈整體升級。
靜安區(qū)商務(wù)委主任沈虹做了一個比喻：如果把南京西路看作一個植物群落,，既有高大的“喬木”如恒隆廣場內(nèi)的奢侈品品牌,，也有“灌木”如久光百貨集聚的中高端一線品牌、輕奢品牌,、設(shè)計師品牌,，還有“草本植物”如沿線大量的概念店、便利店,、品牌集合店,、名特商店等。
“大牌”“小店”繁榮共生,。近兩年,，蕾虎這一后街“小店”已進駐主街——在上海恒隆廣場對面的錦滄文華廣場2樓，開出其在上海的第一家商場店鋪,。在那里,，蕾虎的鄰居變成國際一線時尚品牌。
“‘大牌’本身是依靠設(shè)計和品牌價值樹立起來的,，這也是我們所孵化的品牌想要尋求的路徑,。我們在南京西路看到這些一線品牌是如何生長的，他們所匯聚的消費者與我們的消費社群又有重合,，這是一個生機勃勃的生態(tài)系統(tǒng)，是我們不可多得的‘母體環(huán)境’,?！眲④板谡f。
多年來,，靜安發(fā)揮南京西路商圈輻射帶動作用,，形成“休閑生活帶+文化體驗軸+專業(yè)街”格局。通過業(yè)態(tài)功能提升,、空間環(huán)境美化和慢行體驗改善,，不斷實現(xiàn)后街與南京西路的功能互補和業(yè)態(tài)聯(lián)動。同時,，通過對接最新消費導(dǎo)向,，支持優(yōu)秀本土品牌在此深耕發(fā)展壯大，使后街成為特色品牌和獨立小店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地,，以個性化,、多元化的商業(yè)形態(tài)，滿足圈層化消費需求。
持續(xù)的支持,，讓本土品牌主理人們尤為感慨,。“我們只是小公司,，連接著比我們更小的一個個品牌,，靜安的政策關(guān)注，都超過我們所謂的經(jīng)濟體量,?！?/p>
而這是靜安的定力與決心?！澳壳澳暇┪髀飞倘Φ膰H品牌高度集聚,，但一個優(yōu)秀的城市一定要有優(yōu)秀的本土企業(yè)和城市共同成長。因此,，怎樣打造優(yōu)秀本土企業(yè),，也是我們思考的重點和努力的方向?！膘o安區(qū)委書記于勇說,。
久久為功，盤活街區(qū)空間助力消費新風(fēng)尚
在加快吸引優(yōu)質(zhì)本土品牌,、更好支持本土品牌發(fā)展壯大的同時,，靜安還著力拓展延伸本土品牌產(chǎn)業(yè)鏈條，加強加深“巨富長”街區(qū)合作互動,。
“我們愿與企業(yè)一起,，共同打造美好生活新體驗，更好支持優(yōu)秀本土品牌在‘巨富長’深耕發(fā)展壯大,，在中國乃至國際舞臺綻放光彩,。”靜安區(qū)區(qū)長王華說,。
本土品牌發(fā)展壯大的新發(fā)展階段,，更“高階”的需求也考驗政府服務(wù)效能。通過與相關(guān)企業(yè)深入開展專題調(diào)研交流,，靜安區(qū)政府認(rèn)真聽取企業(yè)訴求,、積極回應(yīng)企業(yè)期待，科學(xué)規(guī)劃未來發(fā)展方向,，持續(xù)優(yōu)化提升“巨富長”地區(qū)營商環(huán)境,。
對品牌經(jīng)營者提出的入駐和運營成本較高、空間載體難找以及如何“出?！钡葐栴},，靜安區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，區(qū)商務(wù)委等多部門協(xié)同，共同尋找解決辦法,。據(jù)悉,，靜安細(xì)致梳理、盤活街區(qū)空間,，推動沿線老建筑優(yōu)化提升,，在保護的基礎(chǔ)上凸顯特色和藝術(shù)性，為集聚更多本土品牌,、新興業(yè)態(tài)提供優(yōu)質(zhì)空間,。通過高質(zhì)量辦好“大美巨富長”本土品牌風(fēng)尚日系列活動，激活豐富消費供給,。并且,，幫助更多本土品牌對接孵化平臺或時尚平臺資源，組織本土品牌集中策展或銷售,，降低品牌運營成本等,。
在靜安區(qū)關(guān)于進一步優(yōu)化消費環(huán)境實施方案中，促進消費市場供給活力多元,、提升安全友好舒心消費體驗等方面是重點內(nèi)容,，旨在有效促進品牌資源集聚、消費能級提升,，打造國際一流消費環(huán)境,。
“我們要把強項和優(yōu)勢做到更強和更優(yōu)，建立起南京西路鮮明的消費地域特色,，在國際國內(nèi)市場打響‘靜安品牌’,，努力形成‘最上海、最時尚,、最國際’的消費氛圍,。”于勇說,。
中國節(jié)能：做強做優(yōu)做大主業(yè)規(guī)模
，“要不斷優(yōu)化集團業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu),，做強做優(yōu)做大主業(yè)規(guī)模，推動集團有限資源加快向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中,、向優(yōu)勢企業(yè)集中，大力發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升企業(yè)增加值,，努力實現(xiàn)投資有回報,、企業(yè)有利潤,、員工有收入,、國家有稅收的發(fā)展，切實提高集團發(fā)展質(zhì)量效益,。”
