飼料價格同比上漲,,豬肉價格同比下降,,今年養(yǎng)豬農戶的日子普遍不太好過。但地處秦巴山區(qū)的陜西省安康市,150多家生豬養(yǎng)殖場的肉豬卻不愁賣,,沒有一家生豬養(yǎng)殖場因為行情低迷而倒下。這得益于當地的生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)——陽晨牧業(yè)集團探索實施的“產業(yè)聯盟”模式。
出圈、稱秤,、裝車、收款……凌晨5時,,天剛蒙蒙亮,,陜西省安康市麗陽牧業(yè)有限公司生豬養(yǎng)殖車間已是一片忙碌,10多名工人正把1000余頭育肥豬裝車運走,。4個小時后,,看著最后一頭育肥豬上車,公司總經理王忠長長地舒了口氣:“從去年12月份開始,,毛豬價格就一直不穩(wěn)定,。如果按現在行情賣,我這茬豬要虧50萬到60萬元,,加入陽晨牧業(yè)產業(yè)聯盟以后,,保底價收購大大降低了我們的損失?!?/p>
這是陽晨牧業(yè)集團公司“產業(yè)聯盟”模式的一個縮影,。陽晨牧業(yè)成立于2007年,是一家以種豬繁育,、生豬育肥,、飼料生產,、生態(tài)農業(yè)于一體的高新技術企業(yè),,是農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),陜西唯一一家國家生豬核心育種場,,下屬16家子公司,,總資產12.5億元。公司在陜南,、陜北,、關中地區(qū)已建成7家大型養(yǎng)豬場,擁有基礎母豬30000頭,,其中原種豬4000頭,,2.6萬頭二元母豬擴繁群,年出欄70萬頭生豬擴繁體系,。2021年以來,,全國范圍內的生豬價格出現大的波動,生豬價格從一斤13元左右跌到不到8元,,養(yǎng)殖企業(yè)面臨巨大虧損,,成為廣大生豬養(yǎng)殖企業(yè)的一塊心病。針對這一現象,陽晨牧業(yè)主動出擊,,解決“產業(yè)聯盟”企業(yè)的后顧之憂,。
“陽晨‘產業(yè)聯盟’及時啟動了生豬價格保護價回購機制,在聯盟范圍內以高于市場平均價格0.3元每斤的價格回購聯盟企業(yè)的育肥豬,,并及時搜集市場價格信息提供給聯盟企業(yè),,最大程度減少聯盟企業(yè)的損失?!标柍抗旧i產業(yè)聯盟開發(fā)部經理唐峰介紹,。
產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的治本之策、根本之舉,。近年來,,安康市漢濱區(qū)聚力實施產業(yè)振興“突圍戰(zhàn)”,圍繞全區(qū)傳統(tǒng)特色產業(yè)之一的生豬養(yǎng)殖產業(yè),,按照做強一個龍頭企業(yè)——陽晨現代農業(yè)集團公司,、實施一攬子扶持政策、建立一套利益聯結機制,、帶動一批脫貧群眾增收的“四個一”思路,,走出一條產業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興深度融合、全產業(yè)鏈帶動脫貧群眾增收的新路徑,,形成了鄉(xiāng)村振興陽晨“產業(yè)聯盟”模式,。
陽晨牧業(yè)集團董事長楊運早介紹,陽晨“產業(yè)聯盟”模式是指對加盟養(yǎng)殖企業(yè)實行“五統(tǒng)一,、三固定,、一保證”管理模式?!拔褰y(tǒng)一”即:統(tǒng)一技術標準,、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一物資供應,、統(tǒng)一財務及資金管理,、統(tǒng)一產品銷售,“三固定”:聯盟戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖仔豬價固定,、飼料價固定,、訂單收購價基本固定?!耙槐WC”:只要聯盟戶規(guī)范飼養(yǎng),,每頭商品豬凈利潤150元以上。
通過“5+3+1”的管理服務模式,,以大帶小,、以強帶弱,,把存在一定困難的規(guī)模養(yǎng)殖場聯合在一起風險共擔、利益共享,,最大限度地提高了各養(yǎng)殖企業(yè)生產經營收益,。
陽晨牧業(yè)“產業(yè)聯盟”模式實施于2011年,當年,,生豬市場陷入低迷,。很多瀕臨倒閉的養(yǎng)殖場,經過產業(yè)聯盟的幫助紛紛走出困境,,并獲得了比個體養(yǎng)殖更可觀的收益,。
陽晨牧業(yè)集團總經理楊大平表示,同以往的公司+農戶合作模式不同,,陽晨集團采取的是公司+聯盟企業(yè),,即公司+公司的合作模式、這種法人對法人的合作方式,,便于規(guī)范化和規(guī)?;藴驶僮?。目前,,公司采取合資和控股經營、租賃經營,、反擔保貸款等形式,發(fā)展加盟萬頭以上養(yǎng)殖企業(yè)153家,涉及陜西省內的西安市,、渭南市、安康市,、商洛市及省外的重慶,、四川、湖北,、甘肅等地區(qū)的企業(yè),基礎母豬存欄達21683頭,。
隨著產業(yè)化發(fā)展規(guī)模的擴大,陽晨牧業(yè)集團所在地漢濱區(qū)1710戶脫貧戶穩(wěn)定地嵌入了“陽晨生豬產業(yè)聯盟”,,占全區(qū)產業(yè)脫貧總戶數的11.8%。全區(qū)有409戶脫貧戶1560人在“陽晨生豬產業(yè)聯盟”各個環(huán)節(jié)長期務工或打零工獲得工資性收入,,戶均增收12780元,。
陽晨牧業(yè)“產業(yè)聯盟”模式以龍頭企業(yè)為帶動,不但解決了傳統(tǒng)養(yǎng)殖過程中市場風險,、疫病防控,、生產資金、良種選育“四大難題”,,增加了聯盟企業(yè)的養(yǎng)殖信心,,推動生豬養(yǎng)殖產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,同時還保證了市場經營主體“三方共贏”。陽晨公司以生豬全產業(yè)鏈計算收益,、獲得利潤,,而且隨著生豬產業(yè)不斷發(fā)展、聯盟戶規(guī)模不斷擴大,,陽晨公司的經營管理能力,、技術服務水平、盈利能力不斷提高,,從而實現持續(xù)發(fā)展,、做大做強;聯盟戶通過承擔較低的養(yǎng)殖成本,、極低的市場風險,,短平快地獲得收益;脫貧戶被嵌入生豬全產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),,通過多種途徑穩(wěn)定增收,。
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