江西是全國(guó)首批8個(gè)深化農(nóng)信社改革試點(diǎn)省份之一。經(jīng)過(guò)改革發(fā)展,,江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱江西農(nóng)信社)目前下轄86家農(nóng)商銀行、2300多個(gè)支行網(wǎng)點(diǎn)、1.4萬(wàn)個(gè)金融服務(wù)站,,市場(chǎng)份額、存貸款余額均居江西金融機(jī)構(gòu)第一,。
主題教育開(kāi)展以來(lái),,江西農(nóng)信社進(jìn)一步明確堅(jiān)持支農(nóng)支小的市場(chǎng)定位,把脈優(yōu)化服務(wù),,加強(qiáng)合規(guī)管理防范化解風(fēng)險(xiǎn),,引領(lǐng)農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展。
支農(nóng)支?。菏谛趴蛻粽冀骷彝魯?shù)1/4
“整村授信和貸款,,有什么不同?”“貸款利息怎么算,?”“‘整村授信’就是相當(dāng)于讓你們有了家庭備用金,,急需用錢的時(shí)候,就馬上貸出來(lái)用,?!薄痪们埃诮饔镭S縣潭城鄉(xiāng)輞川村,,永豐農(nóng)商銀行“整村授信”啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),,不少村民前來(lái)了解“整村授信”,農(nóng)商銀行工作人員一一耐心解答,。
得益于“整村授信”,,村里肉鴨養(yǎng)殖戶高風(fēng)平正發(fā)愁的資金難題迎刃而解。兩年前,,他用多年積蓄,,加上農(nóng)商銀行5萬(wàn)元貸款,投資養(yǎng)殖肉鴨,,如今養(yǎng)殖規(guī)模越來(lái)越大,,但由于飼料價(jià)格上漲、賬款回籠不及時(shí),,資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),。
“農(nóng)商銀行的金融助理在‘整村授信’走訪中了解到我的資金需求,現(xiàn)場(chǎng)將5萬(wàn)元授信額度增加到20萬(wàn)元,現(xiàn)在我不用為資金問(wèn)題發(fā)愁了,?!备唢L(fēng)平說(shuō)。
作為因農(nóng)而生,、為農(nóng)而興的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu),,農(nóng)信社是支農(nóng)支小的“主力軍”。為此,,江西農(nóng)信社大力實(shí)施“百千萬(wàn)”工程,,即全省86家農(nóng)商銀行服務(wù)100個(gè)縣市區(qū);全省2300多個(gè)支行網(wǎng)點(diǎn)覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及主要城市街區(qū),,推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化和農(nóng)村“整村授信”,;全省1.4萬(wàn)個(gè)金融服務(wù)點(diǎn)延伸至社區(qū)、行政村,,上萬(wàn)名客戶經(jīng)理深入街頭巷尾,、田間地頭,打通金融服務(wù)“最后一公里”,。
一組數(shù)據(jù)見(jiàn)證著江西農(nóng)信社支農(nóng)支小的成果:以占全省20%左右的存款資金來(lái)源,,發(fā)放了占全省90%以上的脫貧人口小額貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,、25%左右的涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款,,全省每4戶家庭中有1戶就是農(nóng)商銀行的貸款授信客戶。
優(yōu)化服務(wù):“一升一降”背后的雙贏秘訣
在被譽(yù)為“中國(guó)藥都”的江西樟樹(shù)市,,一款新推出的無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保純信用貸款產(chǎn)品——“百福藥農(nóng)(種植)貸”深受廣大藥農(nóng)的歡迎,,既降低了他們的融資成本,也為農(nóng)商銀行帶來(lái)許多新增業(yè)務(wù),。
“一升一降”的背后,,是農(nóng)商銀行問(wèn)需于農(nóng)創(chuàng)新金融產(chǎn)品的努力。
今年,,江西農(nóng)信社在樟樹(shù)市了解藥農(nóng)融資需求時(shí),,一位藥農(nóng)反映:他種植的800多畝枳殼八九年才進(jìn)入盛產(chǎn)掛果期,前期沒(méi)什么收益,,他面臨460萬(wàn)元的資金缺口,,而手頭種植方面的資源又不能用于抵押或擔(dān)保。
像這樣面臨融資難的藥農(nóng)還有不少,。調(diào)研組征集了他們對(duì)貸款額度,、期限、利率,、還款方式等方面的需求,,經(jīng)過(guò)審議,、利率核算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,“百福藥農(nóng)(種植)貸”上線,,符合條件的種植戶最高可貸款500萬(wàn)元,還款期限最長(zhǎng)三年,。
對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),,服務(wù)力既關(guān)乎對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐力,也關(guān)乎自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。在農(nóng)信社許多黨員干部看來(lái),,農(nóng)信社70多年的歷史,積淀形成的“三同”(同吃,、同住,、同勞動(dòng)),、“三水”(一頭露水,、一身汗水、一腳泥水)等優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,是奠定農(nóng)商銀行群眾基礎(chǔ),、發(fā)展優(yōu)勢(shì)的最大源泉。
主題教育開(kāi)展以來(lái),,江西農(nóng)信社堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于基層,、問(wèn)需于客戶,在廣泛征求基層意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上,,聚焦農(nóng)村金融助力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,、提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效能等“急難愁盼”問(wèn)題,深入一線尋計(jì)策,、解難題,、開(kāi)“藥方”,切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為抓改革,、促發(fā)展,、惠民生的有力措施和實(shí)際成效。
降低普惠小微貸款利率累計(jì)為客戶降低融資成本6.9億元,;降低小微企業(yè)和個(gè)體工商戶支付手續(xù)費(fèi),,今年上半年為商戶讓利1600萬(wàn)元;完成電子信用卡迭代升級(jí),,滿足客戶實(shí)時(shí)捆綁消費(fèi)的需求……江西農(nóng)商銀行在優(yōu)化服務(wù)主動(dòng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)減費(fèi)讓利,、年政策性減收10億元左右的情況下,資產(chǎn)收益率,、資本收益率持續(xù)提升,,實(shí)現(xiàn)了客戶融資成本下降,、自身經(jīng)營(yíng)效益提升的雙向共贏。
防控風(fēng)險(xiǎn):清收不良貸款遏制“前清后冒”
近年來(lái),,全國(guó)金融系統(tǒng)持續(xù)加大反腐力度,。結(jié)合主題教育的開(kāi)展,江西農(nóng)信社從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),,組織開(kāi)展了省聯(lián)社成立以來(lái)最大規(guī)模,、最強(qiáng)力度的員工異常行為專項(xiàng)整治。
對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言,,貪腐問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題往往并存,。江西農(nóng)信社強(qiáng)化底線思維,全力抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防控,。舉全系統(tǒng)之力打好不良貸款清收處置攻堅(jiān)戰(zhàn),,近兩年攻堅(jiān)力度之大、處置金額之多均創(chuàng)農(nóng)商銀行歷史之最,;同時(shí),,通過(guò)“一行一策”推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解,2022年監(jiān)管部門確定的25家關(guān)注行有12家已經(jīng)退出,,今年又有3家達(dá)標(biāo),,剩余關(guān)注行力爭(zhēng)明年全部退出。
一手處置不良資產(chǎn)化解風(fēng)險(xiǎn),,一手加強(qiáng)合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn),。把加強(qiáng)合規(guī)管理作為防控金融風(fēng)險(xiǎn)的治本之策,從業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),、經(jīng)營(yíng)管理,、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)三個(gè)維度為高管進(jìn)行“數(shù)字畫(huà)像”,通過(guò)數(shù)字技術(shù)加強(qiáng)監(jiān)督管理,;同時(shí),,建立完善100余項(xiàng)內(nèi)控制度,不斷強(qiáng)化內(nèi)控體系,,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,,力爭(zhēng)從源頭上遏制不良貸款“前清后冒”問(wèn)題,努力防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),。
截至今年6月底,,全省農(nóng)商銀行不良貸款率、撥備覆蓋率等主要指標(biāo)均優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),,好于全國(guó)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)平均水平,,金融風(fēng)險(xiǎn)整體收斂、總體可控,,牢牢守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線,。
江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書(shū)記王東升說(shuō),,通過(guò)主題教育開(kāi)展,我們進(jìn)一步明確了支農(nóng)支小的市場(chǎng)定位,,并將繼續(xù)把更多金融資源配置到“三農(nóng)”,、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶等領(lǐng)域,,打響離大地最近,、與百姓最親、跟小微最緊的“百姓銀行”品牌,。
近年來(lái),越來(lái)越多掌握“黑科技”的“專精特新”企業(yè)成為中國(guó)制造的重要支撐,。
通過(guò)建鏈、補(bǔ)鏈,、延鏈,、強(qiáng)鏈,努力實(shí)現(xiàn)從“一業(yè)獨(dú)大”向“多業(yè)支撐”轉(zhuǎn)變,。
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