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　　春節(jié)過后,，大量外出務(wù)工人員離開家鄉(xiāng)，踏上返城之路,，不少農(nóng)村再次回歸寧靜,。節(jié)日前后一“熱”一“冷”的對比引人深思。

　　黨的二十大報告提出,，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),、人才,、文化、生態(tài),、組織“五個振興”,，產(chǎn)業(yè)振興排在首位。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系,，離不開工商資本的積極參與,。

　　記者在地處武夷山麓的江西省撫州市黎川縣皮邊村采訪時了解到，當(dāng)?shù)亟?年先后有7家工商企業(yè)到村里投資農(nóng)業(yè),，是中部地區(qū)農(nóng)村吸引資本“進(jìn)村”的典型,。

　　然而，資本“進(jìn)村”有喜亦有憂,。喜的是,，在資本帶動下，一些新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)在村里逐步“生長”,，給產(chǎn)業(yè)振興注入新活力,，給村里的百姓就業(yè)和收入增長提供了新機(jī)會。憂的是,，并非所有資本“進(jìn)村”都一帆風(fēng)順,，有的虧損甚至跑路，留下的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

　　如何更好地引導(dǎo)資本“進(jìn)村”,、企業(yè)家“入鄉(xiāng)”，讓其留得下,，能創(chuàng)業(yè),？記者對這7家企業(yè)和這個村進(jìn)行了深入調(diào)研。

村民在黎川縣洵口鎮(zhèn)皮邊村育苗工場作業(yè),。（資料照片）

　　“誰能更好整合農(nóng)村資源,，誰就對資本更有吸引力”

　　眼下正是春耕備耕時節(jié)。從江西黎川縣城驅(qū)車約40分鐘來到贛閩交界的洵口鎮(zhèn)皮邊村，一眼望去,，一河兩岸村容村貌整潔有序,。在一間農(nóng)家小院，記者見到了江西省蔞豐農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人茅晴,，從2019年算起,，她已在村里待了近4年。

　　放下省會南昌的藝術(shù)傳媒公司,，一頭扎進(jìn)村里種地,，茅晴的行為不僅不被朋友理解，也讓這里的村民覺得意外,。村支書潘愛平說,，皮邊村是“十三五”省級貧困村，位置偏僻,，全村2350人,，但實(shí)際留在本村的只有600多人，過去別說省城,，就連縣里,、鎮(zhèn)里也沒人愿意來投資。

　　茅晴告訴記者,，2019年3月基于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型考慮,，決定跨界種植瓜蔞，考察過很多地方,，只有皮邊村反應(yīng)最快,，一個星期就幫他們流轉(zhuǎn)了試種的50畝地。因此,，他們選擇落戶在這里,。此后，盡管先后遭遇了疫情,、洪災(zāi),、旱災(zāi)等各種困難，但蔞豐公司在皮邊村種植的瓜蔞規(guī)模越來越大,，如今已達(dá)800畝,，帶動100多名村民務(wù)工，其工資性收入就達(dá)100萬元,。

　　在蔞豐公司的運(yùn)作下,，皮邊村還逐步發(fā)展起研學(xué)旅游等業(yè)態(tài)。2022年8月,，由心和公益基金會,、靈山慈善基金會,、上海靈青公益發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)起的春暉夏日實(shí)踐行動·“鄉(xiāng)土未來”計劃在皮邊村順利實(shí)施。通過舉辦活動,，不僅進(jìn)一步修繕了村里的路燈,，保障了村民夜間出行的安全，還激活了村里的人氣,。

　　村里一家雜貨店的店主笑著說：“連我們店里的生意都比以前好了很多，那段時間幾乎每天都有大學(xué)生排隊買東西,，希望今年還能組織更多類似活動,。”

　　江西省蔞豐農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司黎川縣洵口鎮(zhèn)皮邊村瓜蔞基地,，農(nóng)戶在采摘成熟的瓜蔞,。（王武輝　攝）

　　事實(shí)上，這幾年,，包括茅晴在內(nèi),，皮邊村先后有7個企業(yè)負(fù)責(zé)人到村里投資，這在江西農(nóng)村并不多見,。曾在皮邊村掛點(diǎn)的江西省政協(xié)機(jī)關(guān)原駐村第一書記陳春情認(rèn)為,，這里能吸引多家企業(yè)投資，最關(guān)鍵的一招是通過村集體做企業(yè)與村民的“中間人”進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),，村民與企業(yè)不直接簽訂協(xié)議,，互相都有“安全感”。通過這種方式,，皮邊村集中流轉(zhuǎn)了1200多畝地,，雖然25%左右的土地集中度相比沿海一些地方還有差距，但已為吸引資本創(chuàng)造了條件,。

　　“多一點(diǎn)訂單,，少一點(diǎn)指標(biāo)”

　　50歲的朱東平是黎川縣鑫平家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人，也是當(dāng)?shù)匾晃恢赂粠ь^人,，說起前年在皮邊村種辣椒的經(jīng)歷,，至今仍有不平。

　　“去年三四月份,，縣里某部門多次勸我種辣椒,，考慮到本地土壤、光照等條件,，被我拒絕,。后來又通過朋友再次推薦，并承諾有公司可按每畝3000斤,、每斤2.6元的價格保底收購,，并免費(fèi)提供種苗,，怎么都不會虧?！敝鞏|平說,，前后十多次勸說，讓他心動了,，最終決定在皮邊村開墾拋荒地,，種了200畝辣椒。

　　然而,，令他始料不及的是,，直到去年6月份種苗才用冷藏車?yán)瓉恚凑辙r(nóng)業(yè)常識,，這個時候辣椒種苗早就過了下地時間,，那家公司卻稱自己的苗“耐高溫”。結(jié)果朱東平當(dāng)年種植的辣椒畝產(chǎn)只有二三百斤,，產(chǎn)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，那家公司承諾的保底收購也沒有兌現(xiàn)，法人代表已聯(lián)系不上,，凈虧損50多萬元,。

　　這幾年，朱東平不僅在種辣椒上栽了跟頭,，也在胭脂柚等種植上“吃了虧”,。“‘行政指標(biāo)+財政補(bǔ)貼’的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式看起來穩(wěn)賺不賠,，卻問題頻出,。相比之下，我更相信市場訂單,?！敝鞏|平說，自己遵循市場規(guī)律,，穩(wěn)扎穩(wěn)打種植的800畝玉米,、100多畝蘿卜都不同程度實(shí)現(xiàn)盈利。

　　“扶持鄉(xiāng)村振興不能虎頭蛇尾”

　　2018年,，黎川縣大力推廣黑木耳產(chǎn)業(yè),，皮邊村承擔(dān)了種植30畝共7.5萬筒黑木耳的指標(biāo)，并由縣里一家合作社提供種苗,，總投資超30萬元,。然而，由于技術(shù)不過關(guān),，產(chǎn)品品相不佳,，賣不出價,，勉強(qiáng)保本，這個產(chǎn)業(yè)僅僅一年就夭折了,。

　　“從接種,、下田到培育，前幾個月縣里確實(shí)派了技術(shù)指導(dǎo),，但到后面就只能靠自己上網(wǎng)摸索,，打電話咨詢?！睆臒o黑木耳種植經(jīng)驗(yàn)的皮邊村婦女主任李運(yùn)蘭全程在打理該產(chǎn)業(yè),，后期缺少技術(shù)指導(dǎo)讓她走了不少彎路。

　　李運(yùn)蘭舉例說,，黑木耳什么時候摘，采摘后是在太陽下暴曬還是陰涼處晾曬,，完全一竅不通,。一開始不了解，摘下來就暴曬,，顏色,、味道都不行。

　　此外,，在市場銷售環(huán)節(jié),，雖然是政府推廣的黑木耳產(chǎn)業(yè)，但由于全靠村干部找銷路,，缺少議價權(quán),，只能任由部分商販壓價?！罢,？梢再u到三四十元一斤，有時候我們出售的價格只有一半,?！迸藧燮秸f。

　　李運(yùn)蘭等干部群眾認(rèn)為,，扶持鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè),，相關(guān)部門不能只管開頭不管結(jié)尾，還應(yīng)該多在技術(shù)指導(dǎo),、對接市場,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力。財政資金也要用到刀刃上,，簡單地按產(chǎn)量發(fā)補(bǔ)貼,，容易造成資金浪費(fèi),，也無助于發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　“農(nóng)民的利益保障要放在第一位”

　　除了地方政府部分扶持措施效果未達(dá)預(yù)期,，村里自己引進(jìn)的一些企業(yè)也出過“意外”,。2019年，小龍蝦市場火爆,，皮邊村引進(jìn)一家企業(yè)養(yǎng)殖小龍蝦,。村黨支部副書記黃文虎介紹，由于當(dāng)年冬天小龍蝦價格暴跌,，公司負(fù)責(zé)人“跑路”,，以至于挖好的方塘爛尾，村里損失了3萬元左右的土地租金和村民務(wù)工費(fèi)用,，還破壞了土地,。

　　2020年，皮邊村引進(jìn)外省一家企業(yè)種植百香果,，然而該企業(yè)從6月開始聘請村民熊啟厚等人務(wù)工,，當(dāng)年10月負(fù)責(zé)人就因涉嫌犯罪被抓?！?.8萬元的土地流轉(zhuǎn)資金不得不由村集體墊付,，但村民幾萬元務(wù)工費(fèi)找不到出處?！迸藧燮秸f,，每次見到這些村民都很慚愧，都是辛苦錢,。

　　受訪的干部群眾認(rèn)為,，鄉(xiāng)村振興確實(shí)需要工商資本，但不能盲目引進(jìn),，須建立健全資本下鄉(xiāng)風(fēng)險防范機(jī)制,。一是甄別有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)，包括是否具備應(yīng)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力,、資金實(shí)力,、技術(shù)力量和管理團(tuán)隊等，防止引進(jìn)空殼公司,；二是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,，確保不改變土地用途，不破壞農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,；三是建立資本下鄉(xiāng)風(fēng)險保障金機(jī)制,，確保農(nóng)民務(wù)工收入和土地租金，防范資本“跑路”損害農(nóng)戶權(quán)益。

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