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　　新年伊始,，上海經(jīng)濟回暖的氣息撲面而來,。中石化高性能彈性體項目正式上馬,、格科半導體12英寸CIS集成電路特色工藝研發(fā)項目與產(chǎn)業(yè)化項目正式啟動,，以及寶鋼無取向硅鋼項目,、竹園污水處理廠四期工程等一批重大工程項目紛紛摁下啟動“快進鍵”,。

　　據(jù)了解，這么多重大工程項目紛紛摁下“快進鍵”的“底氣”,，源于上海海關下屬徐匯海關打出的監(jiān)管政策“組合拳”,。為支持上海市重大項目及工程建設,，優(yōu)化隸屬海關業(yè)務職責，受上海海關指定,，徐匯海關統(tǒng)一承擔關區(qū)國家及上海市重大工程建設,、重點項目相關的進口成套設備及原材料檢驗監(jiān)管業(yè)務，走出了一條高效安全的監(jiān)管道路,。

　　徐匯海關查檢二科科長蔣亦玥介紹,，近四年上海市已有26個重大工程項目向海關申報需要進口成套設備，涉及價值達81.1億美元,。這些設備,，既有用于高新制造業(yè)、生物科技等經(jīng)濟領域的,，又有用于環(huán)保,、人文娛樂等民生項目的。

　　面對從世界各地涌來的各種進口成套設備,，按照常規(guī)的監(jiān)管步驟,，按部就班走流程會“急煞人”。對此,，徐匯海關以改變常規(guī),，堅守法規(guī)的思路，采取集中式監(jiān)管,，簡化內(nèi)部管理層級,，明確監(jiān)管主體責任，全面提高相關物資設備通關效率,，確保了一個個重大工程不在進口環(huán)節(jié)耽誤,。

　　徐匯海關副關長潘曉毅介紹，在具體監(jiān)管中,，他們優(yōu)化內(nèi)部管理,，變上下級科層管理為扁平化運作，通過風險評估,，實施專人監(jiān)管,；運用“數(shù)字化”手段，協(xié)調各項目進口設備開箱查驗,；通過電子化信息平臺,，為企業(yè)提供“數(shù)字+”服務，提高通關效率,；充分運用在線受理,、視頻查驗等信息化手段，合并項目信息登記和檢驗監(jiān)管環(huán)節(jié)，減輕企業(yè)在通關環(huán)節(jié)的負擔,。

　　英威達尼龍“己二腈”項目聯(lián)絡人介紹,，進口設備到貨檢驗原來需要實施開箱檢驗、安裝調試檢驗,、試生產(chǎn)運行檢驗等多個檢驗環(huán)節(jié),，如今采取非侵入式的并行檢查方式，既不影響整個項目施工進度,，又確保了進口設備質量安全,。“尤其是對于項目中的‘回流管’,，徐匯海關專門調研,，評估風險，建立了‘一項目一方案’,，憑企業(yè)質量安全符合性聲明和第三方檢驗結果,，免予實施實驗室檢測，大大縮短了通關時間,，讓進口設備第一時間投入安裝調試,。企業(yè)實實在在感受到了海關的速度和溫度?！蹦壳霸擁椖恳秧樌瓿稍嚿a(chǎn)前的驗收工作,，進入試生產(chǎn)階段。

　　截至目前,，在徐匯海關監(jiān)管的26個項目中,，90%已順利進入安裝調試后期。今年1月初,，中石化高性能彈性體項目剛剛完成信息登記,，短短半個月后，1月21日首批3臺研磨機就順利進口到港,。竹園污水處理四期項目即將投運,，工期比原計劃提前了整整一年。

　　在確保高效通關的同時,，守牢監(jiān)管職責,，通過排查物資設備中存在的隱患，提高進口成套設備不合格查獲率,，為重大工程安全運行保駕護航,。近年來，徐匯海關共計檢出不合格物資設備91批,、230臺套,，不合格金額達1400.38萬美元,，由此及時向企業(yè)指出設備的安全隱患，組織專家對技術整改措施和項目整體安全開展風險評估,，第一時間幫助企業(yè)消除風險隱患，確保項目按期安全落地,。