工程建設(shè)項目審批手續(xù)繁雜,,企業(yè)反復(fù),、重復(fù)提交材料是長期以來困擾工程建設(shè)項目進度的最大因素之一。今年以來,,蘭州市落實工程建設(shè)項目審批制度改革相關(guān)要求,,按照項目審批“從立項到竣工驗收全流程審批時間壓減一半”的目標,著力完善制度體系,,精簡審批環(huán)節(jié),,壓減審批時限,強化事中事后監(jiān)管,,切實為投資項目審批過程“瘦身”,,進一步優(yōu)化了項目投資建設(shè)環(huán)境,確保了工程建設(shè)項目高效落地,。
統(tǒng)一審批流程
為了優(yōu)化項目投資建設(shè)環(huán)境,確保工程建設(shè)項目高效落地,,蘭州市首先從政府層面入手,,出實招、抓落實,,加快改革步伐,,先后制定了《蘭州市工程建設(shè)項目審批制度改革實施意見》《蘭州市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》,制定開發(fā)區(qū)園區(qū)區(qū)域評估,、投資項目“多評合一”,、建設(shè)工程項目施工圖“多圖聯(lián)審”、工業(yè)建設(shè)項目施工許可50個工作日內(nèi)完成等配套制度文件,,統(tǒng)一審批流程,、精簡審批環(huán)節(jié)、完善審批體系,、強化監(jiān)督管理,,健全工程建設(shè)項目審批制度框架和管理系統(tǒng),強化制度保障,。
在審批流程上嚴格劃分審批階段,,將審批流程分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可,、施工許可,、竣工驗收四個階段;根據(jù)項目類別,、投資類別,、規(guī)模大小,將工程建設(shè)項目劃分為一般社會投資項目,、小型社會投資項目,、帶方案出讓土地項目、一般工業(yè)項目,、一般政府投資房屋和市政工程建設(shè)項目,、現(xiàn)狀改建工程建設(shè)項目六類,協(xié)同推進并聯(lián)審批,,統(tǒng)一審批流程,,簡化審批程序。
項目審批“瘦身”
蘭州市制定的有關(guān)方案要求投資項目審批環(huán)節(jié)要“取”事項,,明確提出取消防空地下室初步設(shè)計審批,、消防方案設(shè)計技術(shù)審查、初步設(shè)計及重大內(nèi)容修改審批,、建設(shè)工程施工合同備案等7個審批事項,,為投資項目審批過程“瘦身”,。注重“并”流程,推行多評合一,、區(qū)域評估,、多圖聯(lián)審、聯(lián)合驗收,,對項目可行性研究,、節(jié)能審查、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,、環(huán)境影響評價,、水土保持方案、洪水影響評價,、交通影響評價,、文物影響評估等事項實行同步評審;在各類開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,組織對壓覆礦產(chǎn)資源,、環(huán)境影響評價,、節(jié)能評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估等事項實行整區(qū)域評估,;將消防,、人防、技防等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計文件審查,;對涉及規(guī)劃,、土地、消防,、人防,、檔案等事項實行限時聯(lián)合驗收。
同時,,推行“一張藍圖,、一窗受理、一張表單,、一套機制”的審批服務(wù)體系,,實現(xiàn)項目審批從“線下跑”向“網(wǎng)上辦”、“分頭辦”向“協(xié)同辦”轉(zhuǎn)變,?!耙粡埶{圖”統(tǒng)籌實施,整合土地利用,、城市,、生態(tài),、空間等各類規(guī)劃,構(gòu)建“多規(guī)合一”協(xié)同平臺,,劃定控制線,,解決發(fā)展“目標”、空間“坐標”,、用地“指標”不匹配,,各種規(guī)劃數(shù)據(jù)打架的問題?!耙粋€窗口”統(tǒng)一管理,,設(shè)立工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口,實行綜合窗口統(tǒng)一收件,、統(tǒng)一出件,,解決投資主體“多頭跑”“多次跑”的問題?!耙粡埍韱巍泵鞔_指南,,實行“一份辦事指南、一張申請表單,、一套申報材料”,,配套建立了市級電子證照管理系統(tǒng),實現(xiàn)了電子證照和批復(fù)文件的數(shù)據(jù)共享,,解決企業(yè)反復(fù),、重復(fù)提交材料的問題,完善審批體系,,最終實現(xiàn)“一套機制”規(guī)范運行,。
審批限時辦結(jié)
來自定西渭源縣的陳先生在蘭州投資了一個服務(wù)類項目,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照時忘帶身份證,,陳先生說明情況后,,身份證通過網(wǎng)絡(luò)上傳確認,現(xiàn)場辦理了營業(yè)執(zhí)照,。陳先生感慨地說,,沒有想到來蘭州辦事這么方便,短短幾天時間就辦全了手續(xù),。
蘭州市認真落實模擬審批,、容缺受理等改革舉措,公布行政審批服務(wù)通用流程圖,,將一般社會投資項目審批時限壓減至30個工作日以內(nèi),,小型社會投資項目壓減至29個工作日以內(nèi)、帶方案出讓土地的項目壓減至22個工作日以內(nèi),、一般工業(yè)項目從取得土地到開工壓減至30個工作日以內(nèi),、一般政府投資房屋和市政工程建設(shè)項目壓減至54個工作日以內(nèi),,現(xiàn)狀改建工程建設(shè)項目壓減至35個工作日以內(nèi),實現(xiàn)了國家和省上關(guān)于投資建設(shè)項目行政審批時限要求,。
據(jù)介紹,,在“瘦身”中要突出監(jiān)管服務(wù)。主要體現(xiàn)在注重緊盯事中事后監(jiān)管,,加快建立事中事后監(jiān)管體系,,變注重事前審批為注重事中事后監(jiān)管服務(wù),嚴格落實“雙隨機,、一公開”等監(jiān)管手段,,實行隨機抽查和專項檢查相結(jié)合、重點巡查和即辦即改相結(jié)合,、經(jīng)濟處罰和失信懲戒相結(jié)合,,全方位保障承諾事項規(guī)范辦理;配套加快建立蘭州市工程建設(shè)項目審批信用信息平臺和紅黑名單制度,,對失信企業(yè)和從業(yè)人員進行嚴格監(jiān)管,,加強信用信息共享,構(gòu)建“一處失信,,處處受限”的聯(lián)合懲戒機制,,提高企業(yè)和群眾對投資項目審批制度改革的認知度,營造良好的社會氛圍,。
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堯禾鎮(zhèn)政府利用同一項目,,與多家公司“背對背”簽訂協(xié)議,“一女多嫁”重復(fù)套取保證金,。數(shù)以千萬的保證金卻被用來墊付政府工程欠款,。
山東省屬企業(yè)積極應(yīng)對市場變化,加快轉(zhuǎn)型升級,,加強經(jīng)營管理,,有效克服經(jīng)濟下行影響,實現(xiàn)了市場開拓和經(jīng)營效益同步提升,。