? 墨西哥財政和公共信貸部1月30日發(fā)布公告,,宣布無限期擱置由中鐵建參與競標(biāo)的墨西哥城至克雷塔羅高鐵項目,。此消息引爆中國網(wǎng)絡(luò)輿論,在不少人看來,,中國人志在必得的項目泡湯了,煮熟的鴨子飛了,。
一周來,,這種事兒不止一出。先是墨西哥環(huán)保部門以環(huán)保不達(dá)標(biāo)為由,,叫停中資參與建設(shè)的大型商場“坎昆龍城”,;隨后,希臘海運(yùn)事務(wù)官員叫停中遠(yuǎn)集團(tuán)有意參與其中的比雷埃夫斯港等項目的私有化進(jìn)程,。成功的項目總是占盡天時地利人和,泡湯了的項目卻各有各的緣由,。
墨西哥高鐵項目難逃選舉政治和地緣政治因素左右,;坎昆龍城項目受阻更多的是由于商家與當(dāng)局溝通不暢,法務(wù)合規(guī)有待改進(jìn),;而希臘叫停港口私有化,,其背景是政府更迭,并未有損中遠(yuǎn)已運(yùn)行項目,。不論具體原因為何,,中國人都沒有必要慌神兒。
要知道,,中資出海已步入“新常態(tài)”:商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,,2014年中國對外投資規(guī)模約為1400億美元,超過利用外資規(guī)模200億美元,,已躋身全球資本凈輸出國行列,。可以想見,,在外面做得如此“家大業(yè)大”,,自然會承受更多風(fēng)險和考驗,風(fēng)吹雨打在所難免,。我們不能一葉障目,,忽視了中資出海的巨大成就。
一年來,,從聯(lián)想集團(tuán)收購摩托羅拉移動手機(jī)業(yè)務(wù),,到東風(fēng)汽車收購標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)股權(quán);從南車集團(tuán)設(shè)立東盟制造中心和維保中心,,到基建大軍奮力開拓“一帶一路”沿線國家服務(wù)外包項目……這些形成了中資出海,、各顯神通的壯闊畫卷。
然而,,目標(biāo)大,、成績多,不能作為中資疏于風(fēng)險防范的理由。中資需要認(rèn)真思考,,哪些風(fēng)險本可避免,,哪些麻煩不必糾纏?企業(yè)本土化做得怎樣,,競爭力如何,?
今后,要做強(qiáng)中國資本張力,,就是要創(chuàng)新對外投融資體制,,中資不斷做好國際化、本土化,,增強(qiáng)經(jīng)營,、決策能力,加速培育企業(yè)核心競爭力,。
當(dāng)前,,“一帶一路”等戰(zhàn)略倡議正待全面鋪開,中資出海有望迎來重大機(jī)遇期,。只有練就真功夫,,廣結(jié)好人緣,企業(yè)才能借力發(fā)展,,縱橫天下,,躋身屬于中國和世界的強(qiáng)勢品牌和產(chǎn)業(yè)巨擘。當(dāng)然,,某些刻意刁難中資的人,,或許能得眼前之利,卻會永遠(yuǎn)喪失結(jié)緣中國機(jī)遇,、分享中國紅利的機(jī)會,。中資企業(yè)失去的只是一灘渾水,交足學(xué)費(fèi)的他們將贏得整個世界,。
記者采訪發(fā)現(xiàn),,各地若單兵突進(jìn),,可能面臨醫(yī)生和藥品利益分開難,、財政補(bǔ)償無法到位、“以藥補(bǔ)醫(yī)”向“以檢查養(yǎng)醫(yī)”轉(zhuǎn)變等問題,。
在京東商城,、蘇寧易購、天貓,、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品,。綜合來看, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差,。