央企中石化改革“一聲驚雷”之后，地方版國資改革方案也如雨點般落下,。
昨日,，上海,、山東兩大經(jīng)濟重鎮(zhèn)的國資改革方案同步出爐，為自家國企量身訂制了改革的“新衣”,。但平心而論,，以混合所有制為核心的新一輪國企改革，在外界的熱望之下尚未綻露驚喜,。
上海一直是地方國資改革的“排頭兵”,。與此前湖北、重慶等地的國資改革方案不同,，上海將文件直接定名為《關于推進本市國有企業(yè)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的若干意見(試行)》,，改革取向一目了然。
在這項醞釀已久的頂層設計中,，上海明確提出,，鼓勵非公有制企業(yè)參與國企改革，在企業(yè)經(jīng)營管理中積極發(fā)揮作用,，鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè),。對于一般競爭性領域的國有企業(yè)，則可按照市場規(guī)則有序進退,、合理流動,。“這意味著此類企業(yè),，國資可以不控股,，甚至可以賣殼�,！笔袌鋈耸咳缡墙庾x,。
山東方案的亮點是確認同股同權，其意在削弱實務運作中國資委“一票否決”的特權,。此外,，明確建立職業(yè)經(jīng)理人制度，省屬國有企業(yè)合理增加市場化選聘比例,，以聘任制,、任期制和經(jīng)營目標責任制為主要內(nèi)容，此舉有望打破國資委[微博]向旗下公司“空降”高管的現(xiàn)狀,。
縱使有幾抹亮色,，但地方國資改革整體進度偏緩，多數(shù)方案僅勾勒了國資改革的“路線圖”和“時間表”,，“尺度”上鮮有創(chuàng)新與突破,，操作層面語焉不詳，與外界的期待有所差距。
資本市場的態(tài)度也有所降溫,。從個案看,，由于多家國資上市公司出臺的重組方案不如預期，不少公司在復牌之后遭投資者“用腳投票”,。這也在提醒,，高質(zhì)量的資產(chǎn)才是改革重組的內(nèi)核所在。
地方國資改革低速,、低調(diào)的重要原因之一,，是國資改革的總腳本遲遲沒有敲定。
早在今年兩會前,，由國資委起草的有關國資改革的方案已遞呈國務院并征求意見,。據(jù)了解，今年以來,，國資委全面深化改革領導小組已先后召開13次會議,，研究討論全面深化改革工作，目前各方對于方案的討論正從重要性,、必要性,、可行性轉(zhuǎn)向可操作性�,！拔覀冾A想到了,，要獲得一致意見，困難挺大,。”國資委內(nèi)部人士對記者說,，最根本的問題還是利益博弈,，“盡管改革是共識，但方案力度一大,，就會觸動既得利益者的利益,。”
改革是當下中國最大的紅利,。對于國資改革這塊“硬骨頭”,，需要亮出背水一戰(zhàn)的勇氣。