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昌河汽車自去年11月重組進(jìn)入北汽集團(tuán)后,，在集團(tuán)的資金,、技術(shù),、產(chǎn)品,、管理等全方位的強(qiáng)力支持下,，重組效應(yīng)得到有效發(fā)揮,，企業(yè)發(fā)展步入了良性發(fā)展軌道,。時(shí)間過(guò)去僅僅半年多,，企業(yè)已有了可喜的變化,。
今年上半年,，昌河汽車所屬景德鎮(zhèn)、九江兩地工廠開工率同比分別提高了30%和94%,，產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)32%和240%,，自3月份起，一舉扭轉(zhuǎn)了30多個(gè)月銷售同比負(fù)增長(zhǎng)的局面,，上半年在國(guó)內(nèi)自主品牌銷量普遍下滑的形勢(shì)下,，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷售同比增長(zhǎng)8.45 %。
由于歷經(jīng)軍民品分離和多次被動(dòng)重組等波折，再加上資金,、技術(shù)不足,，車型更新緩慢等原因，曾在上世紀(jì)九十年代引發(fā)“昌河現(xiàn)象”的昌河汽車,，發(fā)展一度陷入了困局,。
去年下半年，昌河汽車開始謀求走適合企業(yè)廠情的重組道路,，積極尋找新的合作對(duì)象,。當(dāng)時(shí)，躋身國(guó)內(nèi)汽車“四強(qiáng)”之列的北汽集團(tuán),，憑借雄厚的經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、研發(fā)實(shí)力成為了昌河汽車的重組合作對(duì)象,。
為使重組后的昌河汽車重新煥發(fā)活力,，北汽集團(tuán)把昌河汽車定位為集團(tuán)的南方基地和第二品牌，明確了昌河汽車中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),，即到2020年,，分兩期投入270億元，把昌河汽車打造成年產(chǎn)汽車100萬(wàn)輛,，發(fā)動(dòng)機(jī)90萬(wàn)臺(tái),，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值1000億元的巨型企業(yè)。
不僅如此,，北汽集團(tuán)還在資金和融資平臺(tái)上給予積極支持,，年初即和另一家股東--江西省國(guó)控公司一起共同為昌河汽車注入資本金8.83億元，恢復(fù)了昌河汽車的“造血”功能,，使企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率降到了80%左右,。
此外，北汽集團(tuán)還搭建平臺(tái),，在采購(gòu),、質(zhì)量、生產(chǎn)制造,、品牌推廣等領(lǐng)域與昌河汽車實(shí)行資源共享,，使之降低了成本，提高了效率,。
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