|
新股發(fā)行制度改革要比想象的更為復雜和艱難,。6月份以來上演的“新股奇觀”,，正在把監(jiān)管層推向極為尷尬的境地,。事實證明,，監(jiān)管者一旦迫于壓力使用“有形之手”調控市場，必然在某種程度上引發(fā)整個市場的扭曲運行,，創(chuàng)造出制度性套利空間,，并且誘導市場參與者行為扭曲。而正是對市場化本身的信心不足,，才使得監(jiān)管當局深陷于在“三高發(fā)行”和“新股爆炒”之間搖擺的困境,。
自本輪新股發(fā)行重啟以來，已經(jīng)先后有9只新股上市交易,，上述9只新股上市后的運行軌跡保持了驚人的一致性并已形成奇觀：上市首日達到44%的漲幅上限,，并在接下來的N個交易日中連續(xù)上演漲停。截至7月7日,，6月26日上市的三只新股除停牌的龍大肉食之外均累計上漲181%,，7月2日上市的三只新股均累計上漲92%。在嚴格控制超募,，嚴格控制發(fā)行價格的情況下,，參與新股炒作幾乎成為獲取無風險收益的“盛宴”，從網(wǎng)下機構投資者到二級市場散戶,，無不對其趨之若鶩,，集體上演了“全民炒新”大戲。
然而,，應當清楚地看到,，盡管新股低價發(fā)行,，但相對于一二級市場所付出的高昂資金成本而言，這場“全民炒新”已經(jīng)變成一個全憑運氣和資金規(guī)模決定的博彩游戲,，從整體上看,，并沒有受益者。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，9只新股網(wǎng)上網(wǎng)下發(fā)行共計凍結資金9222億元,，其中網(wǎng)上發(fā)行凍結資金6045億元，網(wǎng)下配售凍結資金3177億元,。若以上市首日計算,，網(wǎng)上申購的平均回報率(申購中簽率*首日均價漲跌幅)只有0.35%,，網(wǎng)下申購回報率則僅有0.12%,。
也就是說，由于二級市場對用行政手段消滅“三高”后的新股上市走勢預期高度一致,，無論是在網(wǎng)上網(wǎng)下發(fā)行階段,，還是在二級市場交易階段，大量的資金都狂熱地涌向了數(shù)量有限的幾只新股,。相對于整個股票市場有限的存量資金規(guī)模而言,，這種逐利資本的短期流動無疑是扭曲的，新股連續(xù)漲停的背后,，實際上是整個市場為其買單,。
在筆者看來，新股發(fā)行政策在干預與不干預上的反復無常,，使得新股發(fā)行“三高”和新股遭遇爆炒形成了蹺蹺板效應：放開新股定價,，上市公司高市盈率發(fā)行，大比例超募,，大量的超募資金就流向了上市企業(yè)本身,，上市公司的原始股東和中介機構則在其中獲利；控制發(fā)行價格,，禁止超募,，則是為新股上市后在二級市場上提供了更多的預期上漲空間，新股紅利就流向了網(wǎng)下獲配和申購中簽的投資者,。表面上看,，后者更加符合投資者的利益，但是,，應當充分考慮到,，這種有限的利益分配并不能構成證券市場長期健康發(fā)展的基礎，同時也與證券市場優(yōu)化資源配置的基礎性功能相悖,。
對于集中力量推行市場化發(fā)行制度的監(jiān)管者而言,，這也是一個兩難的境地：放開發(fā)行價格和發(fā)行節(jié)奏,，市場的波動、投資者的輿論壓力都會使監(jiān)管者面臨沉重的改革壓力,；而過度的行政干預發(fā)行價格和節(jié)奏,，則又會偏離市場化的改革道路。
證券市場的監(jiān)管者之所以陷入兩難的境地,、怎么做都會遭遇批評之聲,，其本質上還是反映出監(jiān)管者對于市場化的改革方向不夠自信，改革意志不夠堅決,。從某種意義上說,，超越市場的短期波動和投資者的抱怨，堅守市場化的改革底線,，跳出“市場調控者”的角色,，是實現(xiàn)注冊制變革的必要途徑，在這條道路上,，改革者必定要承受無與倫比的壓力,，關鍵是有無改革決心。
|